采取“四字”建设法，探索安全之路
同发东周窑煤业公司盘区管理三队出版日期:2024-11-26 A03版●班组 山西工人报
本报讯 近日，晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司盘区管理三队结合自身特点，采取“停、焊、纠、补”“四字”建设法，探索出一条独具特色的安全之路。
“停”字当头，将安全工作落实在起点。在安全检查中，该队对发现的问题一经查实确认，立即责令停工，进行整顿，直到问题全部解决，才可继续施工。
“焊”牢责任，建立制度落实安全工作。该队按照“凡事有标准、有责任、有检查、有考核”的要求，建立责任体系以及自上而下的逐级问责制度，促进全队员工责任意识不断增强。
“纠”正 “三违”，确保安全教育达到效果。该队通过班前会定期插播事故案例短片、安全教育片等形式，规范全队职工行为、调整职工心态，不断增强职工的安全意识，营造良好健康的安全氛围。
“补”漏查缺，完善各项规章制度。针对发现的新问题，该队制订出适合自身的解决方案并将各项规章制度细化分解，持续推进安全治理体系和治理能力现代化，推动管理形态从传统形态向先进形态转变，推动安全管理工作不断前移。 （刘伟伟 孙喜厚）
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