“墩苗计划”育出维修行业“领跑人”
中能建机械化大修厂综合一班：“墩苗计划”育出维修行业“领跑人”◎夏忠
12月5日，中能建建筑集团机械化大修厂综合一班公布“吊车改造升级攻关小组”成员名单时，有不少人竟以为弄错了。名单里除了特级技师、高级技师和技师，还有两人是高级工。得知这是班组“墩苗计划”之一，众人羡慕入选的两个高级工小伙子有福气。
望着大家羡慕的目光，两个入选的小伙子因担心技能水平不足，拖攻关小组的后腿，心里忐忑不安。于是，找班长李春想退出小组。
李春让他俩别着急，先听听他的成长历程。
李春说，5年前他通过高级工考核的第二天，班组为解决吊装作业难题，成立了专用吊具研制小组。他技能水平不够，没能入选。他找班组多次申请要求加入，老师傅们也帮着“说情”，才“特批”成为小组的一员。当时多个项目同时进入施工高峰期，研制只能利用午休或晚上进行。经过3个多月的不懈努力，研制出的专用吊具使吊装速度提高了4倍，作业安全风险、吊装成本也随之降低。这3个多月里，他和班组技能拔尖的老师傅一起攻坚克难，制作工件手上磨出了水泡，挑破，贴上创可贴继续干。不仅技能水平快速提高，而且在攻克难题之中，学会了沉着冷静、寻找解决办法，让他受益匪浅。
从那以后，班组实施“墩苗计划”，每次成立攻关小组都会挑选悟性高的青工加入。目的是通过攻关，让青工技能上新台阶，增强其提高解决难题的信心。
两个青工听了后，表示要抓住此次机会，不辜负班组的期望。
以前班里选聘“主修人”论资排辈，由工龄长、技能等级高的老师傅担任，技术好、有专业特长的青工只能打下手。这种“熬资历”的老传统，在2022年被打破。当时准备为塔吊进行电气技术改造，技术水平高的职工都踊跃报名竞聘主修人。为公平起见，班组决定通过擂台赛的办法，确定主修人。即将老师傅和青工都编写的4份改造方案打印出来，不署名，让大家评审。其中一份脱颖而出，具有成本低、结构简单、易维护等优点。当得知是青工李华编写的，有老师傅不服气，提出了几点异议。班组决定，现场实操验证。小李再次获胜，理所当然地担任了主修人。那次技改后，塔吊作业速度快了2倍，故障率减少了50%，完好率提升至96%。小李继续努力，不断提升专业能力，现已晋升为电气工程师。
12月月底，班组有4人要参加高级技师取证考试，班组请厂部技术人员帮忙完善技术总结，老师傅们利用休息时间，帮忙纠正制作工件过程中的不足。晚上大伙儿一起参加模拟答辩。
“实行‘墩苗计划’的目的，是携手共进，团队技能提升同进步，为班组培育出更多适应企业发展的高技能人才。”李春说。
近两年，综合一班先后获得3项实用新型发明专利，12项QC（质量控制）分获国家、行业和省部级成果一二三等奖。4人在公司或行业技术比武中夺冠，3人拥有液压、电气检修、钣金制作的绝活，解决处理行业内23项技术难题，被誉为机械维修行业“领跑人”。
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