2025年1月11日新闻综合
工人日报-中工网记者 邓崎凡 通讯员 邵欣帆 曲志忠1月8日，位于天津市河西区云江新苑社区党群服务中心内一派暖意融融景象，河西区云江新苑社区党组织与中铁二十局天津地铁项目党组织正联谊开展“企地共建、迎春送福”迎新年主题活动。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245676_4096x10000.jpeg“项目部职工在社区居民书法爱好者的指导下，认真学习研墨、执笔、收笔，不一会儿，饱含祝福的福字便跃然在纸上，一个个生动、鲜活的‘福’字，传递着企地两家单位群众职工对新春的美好祝福以及对地铁8号线地铁建成通车的期盼。”社区党支部书记王芸说道。开展“企地共建、迎春写福”活动是中铁二十局天津地铁项目党支部加强企地共建联建的一个缩影，自项目进场以来，该项目党支部便建立党建工作联建共建机制，他们以开展主题党日为契机，加强与地方党组织互融共创，从而进一步提升基层党组织活力，有效赋能项目一线施工生产。中新社北京1月10日电 (记者 陈康亮)中国证监会10日发布消息称，为规范期货公司互联网营销活动，指导期货公司合规有序展业，更好保护期货交易者合法权益，证监会起草了《期货公司互联网营销管理规定(征求意见稿)》(下称《规定》)，向社会公开征求意见。
证监会有关部门负责人表示，近年来，期货公司通过互联网进行营销，在一定程度上提升了信息传递效率，拓宽了服务半径，增加了获客渠道。与此同时，个别期货公司在开展期货经纪业务互联网营销活动中存在不当宣传、诱导交易、变相居间等违法违规行为，损害了交易者的合法权益和期货行业的整体声誉。
据介绍，《规定》共二十条，重点针对期货公司互联网营销活动出现的问题和风险隐患进行规范，从制度建设、人员管理、营销内容、账号使用、行为规范等方面作出具体规定，并明确营销活动不得欺诈、误导客户，不得损害公平竞争等。
《规定》界定营销范围。明确所谓互联网营销活动，是指通过互联网对期货经纪业务进行商业性宣传推介的活动；要求期货公司开展互联网营销活动不得与其它业务活动混同；涉及期货行情分析等信息传播活动的，应当遵守期货交易咨询业务管理的相关规定。
《规定》明确营销部门。提出期货公司应当在总部设置或指定具体部门统一开展互联网营销活动，不得以分支机构名义或者员工个人名义开展。
《规定》健全营销管理制度。要求期货公司建立健全互联网营销内部管理制度，将互联网营销活动纳入合规管理体系，对互联网营销活动进行全流程留痕等。
《规定》加强营销人员管理。要求开展营销活动的人员应为获得期货公司授权的期货从业人员，在公司统一管理下开展活动，并要加强营销人员培训、监督和检查。
工人日报-中工网记者 赵昂 通讯员 刘羽西藏日喀则市定日县地震发生后，中国安能第一时间启动应急响应机制，在应急管理部、国务院国资委的统一调度指导下，第一时间从拉萨、成都两个方向调集救援员156人，专业救援装备54台（套）第一时间开展抢险救援工作。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245858_4096x10000.jpeghttps://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245859_4096x10000.jpeg1月9日，在前方指挥部的统一调度下，继完成受损房屋搜寻，用电需求保障，安置帐篷搭设，协助转运重伤员等任务后，为了保障受灾群众温暖过冬，中国安能在嘎旦村、玉白村方向组织展开场地平整作业，并进行活动板房的搭设。在嘎旦村投入60余人，10余台重型救援装备全力投入板房搭设工作，过程中，挖掘机、吊机等重型装备与救援员共同协作，搭建工作进展迅速。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245860_4096x10000.jpeghttps://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245861_4096x10000.jpeg为让受灾群众住上舒适的板房，中国安能救援队伍全力以赴，从8日起便开始板房搭设的准备工作，他们利用重型机械的专业优势，展开场地清理平整、临时道路开拓等，为板房搭建工作做好了充分的前期准备，同时，中国安能还组织力量转运分发救灾物资，保障了物资分发工作的有序进行。截至9日下午5点，共完成平整场地15000平方、安装活动板房30间、帮助村民掩埋死亡牲畜35头、转运生活物资6.5吨。
工人日报-中工网记者 刘兵 通讯员 穆海宏生产材料实际使用较预算降低了约5.7%，修旧利废产生价值172.2万元，油脂使用节约40余万元……一组组数字的背后，是黄陵矿业双龙煤业一年来精打细算，从“紧日子”里省出来的“效益账”。据悉，今年以来，该矿牢固树立过“紧日子”理念，坚持从源头抓起，激活材料管控“新动能”。结合以往材料管理所取得的宝贵经验，制定下发了各类管理办法，将材料使用的指标落实到人，进一步提升管理水平，形成了使用提前有计划、过程有监督、考核有依据的闭环管理模式。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245677_4096x10000.jpeg“每一颗螺丝钉，每一个垫片，只要还能用，就坚决要让他们再次焕发生命力。”走进该矿机修车间，琳琅满目的小创新成果大部分都是用废旧材料加工而成，经过平整、打磨、喷漆后，几乎看不出有任何的使用痕迹。据介绍，今年，该矿继续坚持在“收”和“用”字上做文章，由使用单位和仓储管理部门联合建立台账，确保两账一致。对回收材料做到能自修的不外委，能加工的不购置，能复用的不报废。各区队利用创新工作室，由劳模工匠和专业技术人员牵头，对回收的所有废旧材料进行整形修正后审核评估，分类入库，在确定重新使用时，由加工人员按图取料，坚决杜绝出现浪费，确保每一件废旧材料就能够被再次利用，经过“能工巧匠”的加工后，再次以崭新的生命力投入具体生产任务中去。截至十二月底，全年修旧利废产生价值约172.2万元，较年初预算增加了约14.8%。下一步，该矿继续坚持“紧日子”理念过“好日子”，紧密结合矿井生产实际，出良策，抓落实，全过程将材料管控融入全年安全生产中，切实从材料管控中降成本、增效益。
工人日报-中工网记者 车辉
“真的是中华民族一家亲啊！”这样的感慨来自中国黄金集团驻藏企业驰援日喀则地震灾区救援队的队员顿珠旺加。他已安全护送物资到达灾区现场，正在返程途中。“我的家乡受灾了，我心痛无比。所以我毫不犹豫地投身到了抗震救援中。当我看到大家齐心协力、共同抗灾的场景时，我深深地感受到了中华民族一家亲的力量。那种团结互助、共克时艰的精神让我深受感动。”
一方有难，八方支援。1月7日9时5分，西藏日喀则市定日县发生6.8级地震，震源深度10公里，地震造成重大人员伤亡，大量房屋倒塌。集团公司第一时间紧急响应、迅速行动，组织集团驻藏企业全力投入抗震救灾工作。
中国黄金集团西藏华泰龙公司迅速贯彻落实集团党委指示精神，严格按照集团党委的具体要求，主动作为，积极对接，深刻践行中央企业社会责任感，紧急驰援日喀则受灾区，助力抗震救灾。
在地震发生首日，华泰龙公司驻日喀则市谢通门县措布西乡驻村工作队第一时间走村入户对朗阿村、夏木村、布堆村进行了一一排查。“我们把村民的安危放在心上，他们就愿意相信我们，这份信任很难得，我们要更加珍惜，在地震后期的重建工作中，要拼尽全力。”驻村工作队队长温强这样说。
“第一时间到达村民家里后，我们就开始检查房屋是否安全。在排查完安全隐患后，我们帮助村民在手机上下载地震预警功能，以防余震，同时还需要做好村民的情绪安抚工作，避免恐慌心理。”温强告诉记者，尽管距离震源地有一百五十公里，但是震感依然十分明显。
郎阿村村委主任念扎说，“他们始终记挂着我们，看到我们房屋有裂缝，一分钟都没耽误地联系协调各方。”除了安抚好驻村帮扶地的村民外，华泰龙公司还对本公司职工安全情况进行了关怀询问，当得知有三名职工家中房屋出现损坏时，及时送上慰问金帮助修缮房屋。
地震发生次日，高原天气极寒。在中国黄金集团西藏华泰龙公司的职工餐厅、选矿二厂，早早就排起了长队，队伍中的每个人手里都拿着现金。1500余名干部职工及参建合作单位知道公司组织了灾区募捐活动后，纷纷拿着现金来为灾区捐款。“地震无情，人间有爱。我想为灾区的同胞们尽一点绵薄之力，我相信今天捐款的同事都是同样的想法，我们虽然不能亲自到达灾区提供帮助，但也想尽一点自己的责任。”一名藏族员工扎西央金表达了自己捐款的心声。
地震发生后，西藏华泰龙公司按照集团党委要求部署，全力以赴助力抗震救灾。1月8日中午，22名由西藏军区正式授旗的中国黄金集团西藏华泰龙应急民兵连与雪狐高山快反队成员、6名应急救援队队员、16名医疗及后勤保障人员集结完毕，等待调遣。2台大型货车、1台消防车、4台皮卡，加急采购的价值30多万元的棉衣、帐篷、方便面、面包、矿泉水、蔬菜、肉类等保暖和生活必需品，已全部装车。
1月8日下午6点，准备完毕、随时待命的华泰龙公司接到了政府调令，救援队立刻连夜前往灾区。“我们历经了十多个小时才到达定日县，中途翻越了海拔5000多米的垭口，也经历了余震，我整个人都是紧绷状态，但是当圆满完成任务，将物资安全完整移交到灾区时，一切都值得了。”中国黄金集团西藏华泰龙驰援日喀则受灾区总领队张书源说。 工人日报-中工网记者 张翀 实习生 汪颀伟1月9日，中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）投资建设的“能储一号”全球首座300兆瓦压气储能示范工程全容量并网发电，一举创造了单机功率、储能规模和转换效率“三个全球纪录”，也标志着中国压气储能技术率先进入300兆瓦级工程化新时代。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245685_4096x10000.jpeg“能储一号”全球首座工程于2022年开工建设，利用湖北省云梦、应城地区丰富的盐穴资源，打造了全球首创、全绿色、非补燃、高效率的300MW级压缩空气储能项目。该工程是在中国能建牵头组织下，联合国内百余家产业链合作伙伴，自主打造的大规模压气储能系统解决方案，也是全球首个具备大规模非补燃压气储能完整自主知识产权体系和产业链供应体系的新型长时物理储能解决方案，能够有效解决新能源发电的间歇性、波动性问题，是构建新型电力系统的关键支撑。“此次‘能储一号’全球首座、湖北应城300兆瓦压气储能示范工程的全容量并网发电，为系统解决以新能源为主体的新型电力系统不稳定性、不确定性这一全球共同难题提供了‘中国智慧’‘中国方案’，将为推动中国能源绿色低碳转型释放发展动能。”中国能建相关负责人表示。据介绍，“能储一号”满负荷工作时，每日充放电循环吞吐的空气量达到1.35万吨，相当于320节高铁车厢的重量，年均发电约5亿千瓦时，可以满足25万家庭一年的生活用电需求。每年可节约标煤15.9万吨，减少二氧化碳排放41.1万吨，可有效应对新能源发电的波动性、间歇性和随机性，为电网安全稳定运行和新能源消纳发挥重要作用。“300MW规模与目前我国电源主力装机结构的火电机组容量相近，但‘能储一号’通过创新采用‘非补燃’技术，实现了零碳排放，在全绿色中实现了对燃煤机组替代。”相关负责人介绍，目前世界上大部分已投运的盐穴型压气储能电站都需要天然气来加热空气，这个过程叫作“补燃”，都不可避免会产生污染排放以及造成压缩热的损失，然而，“能储一号”却不依赖外界能源，是利用自身的“内循环”实现“非补燃”，能够做到真正的“零碳”。
工人日报-中工网记者 张翀 实习生 汪颀伟
1月9日，中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）投资建设的“能储一号”全球首座300兆瓦压气储能示范工程全容量并网发电，一举创造了单机功率、储能规模和转换效率“三个全球纪录”，也标志着中国压气储能技术率先进入300兆瓦级工程化新时代。
“能储一号”全球首座工程于2022年开工建设，利用湖北省云梦、应城地区丰富的盐穴资源，打造了全球首创、全绿色、非补燃、高效率的300MW级压缩空气储能项目。该工程是在中国能建牵头组织下，联合国内百余家产业链合作伙伴，自主打造的大规模压气储能系统解决方案，也是全球首个具备大规模非补燃压气储能完整自主知识产权体系和产业链供应体系的新型长时物理储能解决方案，能够有效解决新能源发电的间歇性、波动性问题，是构建新型电力系统的关键支撑。
“此次‘能储一号’全球首座、湖北应城300兆瓦压气储能示范工程的全容量并网发电，为系统解决以新能源为主体的新型电力系统不稳定性、不确定性这一全球共同难题提供了‘中国智慧’‘中国方案’，将为推动中国能源绿色低碳转型释放发展动能。”中国能建相关负责人表示。
据介绍，“能储一号”满负荷工作时，每日充放电循环吞吐的空气量达到1.35万吨，相当于320节高铁车厢的重量，年均发电约5亿千瓦时，可以满足25万家庭一年的生活用电需求。每年可节约标煤15.9万吨，减少二氧化碳排放41.1万吨，可有效应对新能源发电的波动性、间歇性和随机性，为电网安全稳定运行和新能源消纳发挥重要作用。
“300MW规模与目前我国电源主力装机结构的火电机组容量相近，但‘能储一号’通过创新采用‘非补燃’技术，实现了零碳排放，在全绿色中实现了对燃煤机组替代。”相关负责人介绍，目前世界上大部分已投运的盐穴型压气储能电站都需要天然气来加热空气，这个过程叫作“补燃”，都不可避免会产生污染排放以及造成压缩热的损失，然而，“能储一号”却不依赖外界能源，是利用自身的“内循环”实现“非补燃”，能够做到真正的“零碳”。
工人日报-中工网记者 彭冰 柳姗姗 通讯员 刘晓娣 吴冬琳 图片：高峰1月10日，记者从吉林油田获悉，一年来，该公司进一步统筹优化能源结构，在加快推进新能源建设过程中，一手抓自消纳清洁替代，一手抓外供上网创效，实现了“两手抓”“两手硬”。2024年度，累发绿电6亿千瓦时，实现利润2亿元。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245681_4096x10000.jpeg对内，自消纳项目有效率更有效益。吉林油田15万千瓦风光发电项目，是中国石油首个大规模风光发电自消纳项目。为加快项目建设，吉林油田通过细化分析各消纳区域油气生产系统负荷需求，精准配备新能源装机规模，充分利用油田土地资源，就近接入油田电网，实现了快速投运。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245682_4096x10000.jpeg同时，该公司通过精细化管理，最大限度保障了发电量“颗粒归仓”。2024年，整个吉林油田自消纳发电量突破4亿千瓦时，同比增长9000万千瓦时，全油田绿电占比提高至30%，较去年同期增长6个百分点。吉林油田持续优化替代技术，2024年扩容装机5万千瓦，预计2025年年底，绿电占比可增加到33%，实现绿电消纳最大化。同时，积极拓展项目效益链，成功开发了集团首个国际新能源碳资产项目，2024年已完成全部六期核查和国际机构审查，累计售碳27.97万吨，总收益逾亿元。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245684_4096x10000.jpeg对外，并网运行创“吉林速度”。吉林油田昂格55万千瓦风电项目，是中国石油首个上网风电项目，也是中国石油和吉林省目前建成的单体最大集中式风电项目，它成功打通了油田绿电的“外送通道”，实现了从自消纳到规模外送的新跨越。该项目2023年9月27日开工，广大干部员工历经雨季汛情、冰雪极寒等多重困难挑战，在国家电网的大力支持下，仅用一年时间，就实现了如期并网运行。自项目投产以来，吉林油田充分利用吉林省2024年四季度负荷攀升窗口期，抢投多发，保电价保收益。截至2024年底，该项目已稳定运行77天，累发绿电2亿千瓦时。预计2025年，可实现每月上网电量1亿千瓦时以上。
工人日报-中工网记者 杨召奎1月10日，北京市朝阳区小关街道北桃园小区，北京首台“全托管”模式电梯启用仪式举行，居民期盼已久的更新电梯“焕然一新”，正式投入使用。此次更新的电梯后续将采用“全托管”管理模式，为全市首例。据了解，以往的电梯使用管理模式，通常是由开发商选购并安装电梯，之后交由物业单位进行管理，物业单位聘请维保单位进行维护保养，电梯使用过程中还会涉及修理改造单位。这种传统管理模式下，电梯管理者的不维修电梯、电梯维修者的不管理电梯，容易出现多方主体互相推诿、责任落实不到位等问题。如何更好地让开发商、物业单位、维保单位和业主之间建立沟通联系机制，实现电梯齐管共治，一直是电梯监管部门积极探索的课题。“全托管”管理模式是一次有益的尝试。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245688_4096x10000.jpeg北京市朝阳区市场监管局副局长陈春表示：“我局在全市率先将‘全托管’模式落地，在北桃园小区进行试点，让电梯管理有了全新思路。相比传统的电梯管理模式，采用‘全托管’模式，电梯在投入使用后，电梯安装公司全面承担电梯管理职责，包括电梯全周期的使用管理、修理改造和维修保养，实现托管期间电梯全梯质保。托管期间，物业单位只需定期支付托管费用，居民有任何电梯问题均可以直接与电梯安装公司沟通解决。该模式的最大优点是让专业的人干专业的事，既一定程度上减轻了物业单位管理压力，提高了电梯管理质量，也进一步增强了电梯维保单位的责任心，为电梯安全运行提供强有力的保障。”这一全新的管理模式对于物业公司及居民来说，也是一大利好措施。北桃园小区物业公司经理徐佩表示：“‘全托管’模式对我们物业单位来说，也是一次全新的运营体验。之前对于电梯管理，我们作为使用单位是第一责任人，虽然聘请了维保单位进行电梯维护保养，但是由于与维保单位的职责分散、沟通成本高，造成在管理上费时费心费力。以后电梯的使用管理与维修保养都交给专业的电梯安装公司，我们物业单位肩上的担子轻了不少。往后，我们会把更多精力放回小区其他基础物业服务上，全力保障小区绿化、卫生清洁等工作，持续为居民营造安全舒适的居住环境，也期待新的模式能给小区电梯运维带来更高效、更优质的保障。”
工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 赵郁卓 实习生 汪颀伟1月10日，由在汉国企中交二航局承建的协和医院车谷院区三期项目口腔整形大楼、急救创伤大楼、后勤综合楼等五个单体主体结构分部工程验收通过，标志着该项目所有主体结构均通过验收。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/11/2245689_4096x10000.jpeg协和医院车谷院区三期项目位于湖北省武汉市经济技术开发区神龙大道北侧协和医院西院院区内和神龙大道南侧新地块，总建筑面积9.64万平方米，将建设国内一流的急诊医学与创伤医学中心，华中领先的口腔医学中心、整形美容中心、病理诊断中心、健康管理中心。其中，急救创伤大楼是全省首创、全国领先的单体独栋创伤急救大楼，急危重症患者从急诊、会诊、手术、康复，都可在大楼内完成。自开工以来，项目团队始终秉持“争科技领先，创管理一流”的企业精神，以“打造二航特色品牌房建团队，为武汉经开区建成国家级区域医疗中心贡献力量”为目标推进施工进程。施工中每道施工工序严格落实“三检”制度，不断完善质量管理体系，推动项目工程质量创优，积极开展QC小组活动，持续改进施工流程及工序配合，确保了主体结构分部的高质量完成。项目相关负责人表示，此次主体结构全部顺利通过验收，标志着项目在建设方面取得了阶段性成果。接下来项目将进入以幕墙、机电及装修为主的施工新阶段，计划年后开展南北院区地下连接通道施工，力争项目早建成、早投用，为健康车谷建设作出更大贡献。
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