红桥区总工会： “四建四强”凝聚基层“新”力量
红桥区总工会针对新就业形态劳动者群体普遍存在的“建会难”“不稳定”等问题，通过实施建组织强根基、建队伍强服务、建机制强管理、建载体强效能的“四建四强”战略，凝聚起基层治理的“新”力量。为强化组织基础，红桥区总工会联合交管、市场监管、街道等相关主管单位，集中推动快递、货车司机等平台建会工作。通过排查摸底、召开工作推进会、进行包保对接等措施，不仅解决了“建会难”的问题，更为新就业形态劳动者提供了一个可以依靠的“家”。
在队伍建设方面，红桥区总工会积极凝聚来自美团、饿了么、中通、滴滴、货拉拉等平台的有公益之心的新就业形态劳动者，组建了5支志愿服务队，300余名新就业形态劳动者担任“志愿网格员”，积极参与到区域平安建设、文明城市创建等志愿活动中。
同时，红桥区总工会联合区有关部门推动成立了区外卖配送行业党委，并在全区9个街道建立了流动党员党支部。这些举措引导党员主动亮身份，到街道社区报到备案，以志愿服务为主要形式共同参与辖区共建。通过建档入册、认领任务、完成任务等流程，新就业形态劳动者成为了社区治理的重要力量，有效提升了社区治理水平。
此外，红桥区总工会还积极打造特色工会驿站，为新就业形态劳动者提供了活动“新平台”。这些驿站不仅成为了他们休息交流的场所，更是他们参与城市管理、上报治理问题的重要渠道。通过手机平台和所属网格微信群，他们可以将路上看到的城市管理问题及时报送，交由相关部门进行后续处理。同时，他们还积极参与法律法规、反电诈、禁毒等宣传和文明交通劝导、爱心护送等志愿服务活动，通过“随手拍、随手报”的方式，累计上报各类社区治理问题3000余件。
红桥区总工会通过实施“四建四强”战略，有效增强了新就业形态劳动者的身份认同感、城市融合度，提升了治理效能，传递了城市温暖。
本报记者秦帆
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