【中立】“团结紧张严肃活泼”是搞好班组工作的应有的姿态
本帖最后由 爱好作为 于 2025-1-20 14:47 编辑“团结紧张严肃活泼”是搞好班组工作的应有的姿态
班长抓好班组工作离不开与组员之间的情感交流，通常来讲，情感交流包括工作上的帮助、生活上的照顾，可问题是，不管是班会上，当着大伙面分配工作任务，还指出组员身上的问题和缺点，这些原本就该严肃认真的，对于班里组员来说，谈问题就应该直言不讳，只有把问题和缺点说出来，对标对表加以改正，这样才有利于组员成长进步，才能保证制度面前人人平等，班长在组员中才能树立起管理威严，班组成员心服口服。可是，如果班长在班组管理上不分场合、不分轻重，要么对组员过于“随和”；要么对组员过于“严厉”，笔者认为，这都不是管理班组的应有姿态。笔者认为，“随和”与“严厉”并不是绝对对立的，而是班组管理中的一把“双刃剑”，用的好，可以事半功倍，用的不好，可能就是事倍功半。
笔者身边有一个班长，他平常待人和蔼可亲，在工余时候，就喜欢与组员聊家常，尤其是在当前智能手机普及、人们不善面对面聊天的情况下，他仍然还能坚持主动找人了家常、察看组员每天的情绪变化，当得知组员有情绪，或是家中遇到一些困难时，他又尽其所能给予无微不至地关心和照顾。从安全角度上讲，这也是班组在排查隐患人，不让情绪不好的、身体状况差的人进入现场工作。也正是这位班长把功夫下在平时，对组员身体和身心健康都很关注，才让班组员工有了满满的归属感和获得感，其班组凝聚力、向心力和战斗力也得到进一步增强。
无独有偶，笔者身边还有一个班长，其性格和管理风格只有严厉，没有随和。具体表现在，每天只强调制度执行到位，否则，不是严厉批评，就是“以罚代管”，让组员经济上受损失，用组员的话说，一点人情味都没有。所以，在很多情况下，组员只能被动工作，这样的工作效率和效果只能大打折扣。由此，笔者认为，团结紧张严肃活泼才是搞好班组工作的应有姿态。班长可以有严厉，对待工作就应该精益求精；对于违规违章行为就应毫不留情，该处罚的要处罚，该严肃批评的要批评。
工作之余，只要无伤大雅，不违反原则的情况下，我认为，班长还是要放下身架，用自己的人格魅力，积极主动团结人、影响人和带领人搞好班组各项工作。具体来讲，就是要善于“随和”，与组员真心诚意交朋友，在工作和生活上，要多对组员关心和帮助，多以我心换人心，要让组员看到和感到你身上既有满满的亲和力，又不失班长应有的严是爱、松是害的高度责任心，一旦遇到紧急工作任务时，班长才能一呼百应，大家在工作中也能心往一处想，劲往一处使，完成一项又一项急难险重新工作任务。
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