龚先生近日，媒体报道了未成年人与AI（人工智能）聊天机器人谈恋爱的现象，引发关注。据报道，一名10岁女孩使用AI聊天软件，与虚拟“男友”进行“恋爱”，对话多次出现“擦边”内容。这值得家长与社会警惕，也再次为我们敲响人工智能应用的法律与伦理警钟。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2255163_700x10000.jpg?r=1737100475449（图源 新华社）我们如何与AI相处？我们的孩子又该如何与AI相处？说抽象点，这触及人工智能时代科技哲学与科技伦理范畴。说具体点，最基本的共识是，AI作为一种更先进的生产工具，绝不能成为不法分子触犯法律与挑战伦理底线的技术手段。不得不承认，人工智能时代正成为现实。除了影响未成年人的“AI恋人”，还有视频生成剪辑、PPT制作、翻译、检索、写作、数字人播报、无人驾驶等，AI正在深入影响我们日常生活的方方面面。AI“深度伪造”技术已让海内外不少公众人物与机构相继成为受害者。2024年1月，明星泰勒·斯威夫特大量虚假“不雅照片”在社交平台上传播，掀起一波关于人工智能的担忧。2024年底，有人用AI技术假冒某知名医生带货的消息冲上热搜。此外，利用AI进行违法犯罪的案例，包括造谣、换脸诈骗、窃取隐私等，也屡见不鲜。AI作为新技术，绝不是洪水猛兽，但其挑战公序良俗乃至法律底线的部分，必须加以限制。完善治理体系，刻不容缓。这要求我们务必紧跟AI迭代升级脚步，及时研判，不断完善法律法规与治理体系。为确保人工智能技术的健康发展和合规应用，我国已建立较为完善的法律法规体系。2023年7月出台的《生成式人工智能服务管理暂行办法》明确：鼓励生成式人工智能技术在各行业、各领域的创新应用，生成积极健康、向上向善的优质内容。AI作为新一轮科技革命的重要内容，我国对其发展采取包容审慎和分类分级监管政策，发展与治理并重。但目前来看，具体到细分领域与具体应用，立法与监管还相对滞后。例如，涉及未成年人的AI聊天软件等社交平台，在监管体系中仍处于模糊地带，有待进一步细化规则，明确监管边界和责任。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2255165.png?r=1737100488361（图源 新华社）压实平台主体责任，义不容辞。截至2024年7月，我国已有197个生成式人工智能服务通过网信办备案，提供的应用和服务更是纷繁复杂。平台方作为责任主体，理应加大技术投入，恪守“科技向善”“智能向善”底线思维，维护用户合法权益。特别是涉及未成年人的，更要构建严密的未成年人保护机制，确保未成年人无法绕过年龄限制注册使用，精准拦截不良信息等。加强AI社会教育与学校教育，不留死角。人工智能时代，需要公众具备使用和掌控AI的素养和能力。这需家庭、学校、社会等多方协同、形成合力，加强对公众特别是孩子们相关能力与意识的培养与教育。想当年，互联网也一度面临当下AI面临的问题与争议，而如今，互联网特别是移动互联网，已成社会基础公共设施。可以预见，AI也必将成为新一代基础公共设施。如何迎接这一“新设施”，你我，包括我们的孩子，都需做好足够的准备。
新华社乌鲁木齐1月16日电（记者刘兵、顾煜）数九寒天，中国石油塔里木油田克深3102、克深3104、满探1等一批超8000米的探井和评价井正紧锣密鼓地展开试油作业。2024年，塔里木油田产自6000米以深的油气产量当量突破2000万吨，达到2047万吨。国际上一般将超过4500米的井称为深井，超过6000米的井称为超深井。新疆塔里木盆地埋深超过6000米的石油和天然气资源分别占全国的83.2%和63.9%，是我国最大的深地油气富集区。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2253956_4096x10000.jpeg2024年6月29日拍摄的中国石油塔里木油田满深301-H1井（无人机照片）。（陈士兵 摄）一深带万难。全球13项钻完井工程技术难度指标，塔里木油田有7项名列第一，勘探开发难度堪称世界级。2024年，塔里木油田深地油气勘探开发持续突破，关键核心技术体系的自主攻关能力不断提升，创造了100余项钻井单项指标，推动我国石油工业迈向超深层领域。“近年来，我们持续加强科技攻关，不断突破技术极限，攻克超高强度注水注气工艺等关键技术，成功开发克深、大北、满深等一批超深油气藏。”塔里木油田油气工艺研究院执行董事、党委书记任永苍介绍，油田采用国内外领先耐温185摄氏度随钻测斜仪器和抗高温螺杆等工具，不断提高超深油气勘探开发效率，支撑打成超8000米以深井188口，占全国的50%以上。2024年，塔里木油田钻探8000米以深井近50口，油气产量当量达285万吨。近3年来，产自超深层的油气产量占比增长一成以上。进军超深复杂地质领域，已成为塔里木油田端稳能源饭碗的重要战略选择。
中工网北京1月16日电（工人日报—中工网记者姜雨晴 杨召奎）今天，国航在京举行“新春启航，一路生花”2025年春运发布会。记者从会上获悉，针对近年来“探亲热+旅游热”的春运出行模式，国航结合2025年春运期间旅客流量、流向的变化，计划执行客运航班共计7万余班次，同比增加超过6000班次，增幅近10%。
国内方面，国航增投热门航线主要集中在京津冀、长三角、粤港澳和成渝四大城市群之间。为满足旅客对温暖过冬的需要，国航增投三亚、海口、湛江、南宁、惠州、桂林、广州、深圳等地，其中海南航线宽体机投入占比近65%；为满足旅客对冰雪世界的向往，国航增投哈尔滨、沈阳、海拉尔、延吉、鄂尔多斯、呼和浩特、锡林浩特等地。
为满足旅客对西部特色旅游的需求，国航增投丽江、大理、达州等地，更有新开通的成都-杭州快线加持，目前国航快线已增至9条；为丰富民俗文化旅游新体验，国航增投福州、厦门等地。此外，春运期间国航将有3架在册的C919，执飞北京始发至上海、杭州、武汉等航线。
出境游方面，春运期间国航运营国际及地区航线共126条，通达全球六大洲71个目的地，计划新增航班以满足旅客赴新加坡、马来西亚等出境旅游热门目的地的出行需要。
中工网讯（工人日报—中工网记者张翀 通讯员颜莉莉）近日,记者在湖北十堰十巫南项目看到，晚上7点多，项目培训教室内灯火通明，项目设备部部长刘刚正在对新进场的司机及职工进行道路交通安全培训。据悉，近年来，为推动产业工人队伍建设改革走深走实，中交二航局十巫南项目推出数字赋能、体系建设、产教融合等一系列举措，为项目顺利推进提供了坚实的人力保障。
“我们坚持党建引领，开展了‘党员入网格’‘党员进班组’等特色活动。”项目党支部书记、工会主席张良辉介绍，项目部成立网格化领导工作小组，将党员、入党积极分子、各部门负责人、工区各班组管理人员都纳入网格化管理体系，负责项目部与职工之间的联系沟通，向职工提供及时的帮助。
作为落实“产改”的一项重要举措，十巫南项目开发了“产业工人实名制系统”，打通了从职工进场、合同签订、安全教育培训、安全生产作业、考勤打卡、工资发放至职工退场后的各个环节，通过数字化手段，实现对生产的实时监控和管理，提高了施工效率和安全管理水平。
丰富多样的质量教育和安全教育，也是项目部落实“产改”的重要举措。由安全部牵头组织，项目各部门负责人从技术质量、安全管理、设备使用等全方位为职工打造学习培训计划。定期组织安全知识竞赛、技术质量竞赛和应急演练，进一步提升职工的安全意识、质量意识和应急处理能力。
此外，项目部在有条件的工区专门打造了设施完备的班前喊话室，通过班前喊话系统，可同时完成安全培训教育、考勤打卡、视频录制与上传等一系列流程操作，有效提升工作效率。
通讯员 刘创辉 刘志旭 刘书喻 工人日报-中工网记者 陈华1月15日，由合肥市包河区城市更新建设有限公司建设、中铁四局承建的包河区卫岗片区TOD工程总承包项目首栋顺利封顶。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254184_4096x10000.jpeg卫岗TOD项目是全国首批城市更新推广项目，也是合肥市首个“TOD+城市更新”项目。该项目位于合肥市包河区徽州大道与望江路交口东北角，总建筑面积约20万平方米，由1栋酒店和商业裙楼、9栋高层住宅及其配套办公用房、物业用房、养老文体用房、地下车库和下沉广场构成。“为顺利完成施工任务，在施工过程中，我们精心组织，多措并举，不仅加大了人财物机等资源配置，更重要的是对安全问题严格把关，强化了现场管理。”项目经理王龙五向记者介绍道。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254185_4096x10000.jpeg在施工过程中，该项目创新运用搭建智慧工地云平台、运用信息化手段，将大数据应用到安全质量、环保测评和控制中，更好地帮助解决项目中的安全、质量、绿色施工管理难题，同时每周由项目经理带队安全大检查，并在周安全例会进行问题通报，每月由业主单位带队进行停工检查，及时发现问题、解决问题，消除隐患，守好安全红线。除此之外，项目部进一步完善质量保证体系，在监管制度落实和责任追究上加大工作力度，狠抓质量过程管理，严格落实质量异常情况报告制度。据了解，卫岗TOD项目建成后将结合合肥轨道交通在建的6号线、8号线徽州大道换乘站，打造一座TOD引领的现代、科技、绿色的智慧新城，对提升轨道交通网络整体服务水平，提高城市公共交通运行效率具有重要意义。
工人日报-中工网特约记者 朱润胜 通讯员 王继军1月14日，世界经济论坛正式发布新一批“灯塔工厂”名单，中信集团旗下中信戴卡摩洛哥工厂成功入选，正式点亮非洲第一家“灯塔工厂”。这也是继位于河北秦皇岛的中信戴卡铝车轮六号工厂2021年9月成为全球铝车轮行业首家“灯塔工厂”后，在海外打造的第一家“灯塔工厂”。当下，数字化创新已经成为行业共识，而制造业尤为明显。“灯塔工厂”是具有榜样意义的“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表当今全球制造领域智能制造和数字化较高水平。入选“灯塔工厂”，需要对产业有明确的价值创造，在生产效率、运营敏捷度、生态可持续等企业经营指标上实现重大提升，需集成至少5个达到世界级领先的技术用例。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254186_4096x10000.jpeg（摄影 戴宣）
据了解，中信戴卡摩洛哥“灯塔工厂”聚焦质量、模具、能源、材料、温度、重量等生产核心要素，以AI创新应用为主线逻辑，配合战略、人才、敏捷、平台、数据、生态、ESG等七大赋能要素，形成五大创新用例，解决了铸造过程调控、成品重量管控、内外缺陷检测、模具智能维护、能源资源管理等方面的难题。整体上，摩洛哥工厂设备综合效率提高17%，劳动生产率提高27%，产品不良率降低31.1%，进一步为产业进化、升级注入了强劲活力。作为全球知名的车用高端铝制零部件供应商，中信戴卡股份有限公司的铝车轮产销量自2008年起连续位居世界前列，并于2021年成功入选“灯塔工厂”，成为全球汽车铝制零部件行业的标杆。“中信戴卡‘灯塔工厂’的经验已在全球多个工厂推广，并持续在中信集团旗下先进智造、先进材料领域的其他子公司进一步复制应用，推动生产、管理、研发转型升级，助力实现高端化、智能化和绿色低碳发展。” 中信戴卡股份有限公司数智化制造研究院院长刘双勇说，借助数字化赋能的柔性制造系统，实现敏捷制造，将最小生产批量从300件降到1件，使“一件订单”的定制化生产成为可能，更好地应用到“千车千样”的场景中。通过应用AI视觉检测和智能调机闭环，以及X光无损探伤人工智能识别系统对车轮进行生产检测调节，实现了检测作业人员减少50%，效率提升40%，成为数字化质量管理进行大规模工业化应用的“首创性案例”。总体上，中信戴卡铝车轮六号“灯塔工厂”实现了生产成本降低33%，设备综合效率提升21.4%，产品不良率下降20.9%，能源使用效率提升39%。截至目前，中信戴卡股份有限公司拥有30家主要生产基地，其中海外11家，遍布亚洲、欧洲、美洲及非洲。全球平均约每三辆汽车中，就有一辆使用中信戴卡产品。中信戴卡在全球设立的十大研发机构，可实现24小时不间断协同研发，构建了从材料研究、产品结构优化到工艺实现“三位一体”的轻量化研发体系，从造型理念到产品实物可实现无缝转化，并持续输出轻量化、智能化、高端化、个性化铝制汽车零部件整体解决方案。
工人日报-中工网特约记者 朱润胜 通讯员 解俊涛1月16日上午，秦皇岛港西港区杂货公司22#、23#泊位及戊堆场内彩旗飘扬、人头攒动，秦皇岛港西港区22#、23#泊位适粮化改造提升及散粮筒仓项目投产仪式在这里举行。据悉，该项目是秦皇岛市加快建设千亿级粮油食品综合加工产业基地的重要项目，将为国家“北粮南运”大通道建设增添新引擎。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254187_4096x10000.jpeg该项目由河北港口集团投资3.39亿元建设，建设地点位于秦皇岛港西港区杂货公司22#、23#泊位及戊堆场区域。目前，该项目已完成20个1万吨仓容钢板仓安装及3座提升塔主体结构施工和工艺设备安装，2025年1月13日完成工艺设备空载联动调试，具备了重载调试及生产试运行条件。项目建成投产后，秦皇岛港每年将新增粮食处理能力300万吨，可进一步优化秦皇岛地区的粮食仓储物流设施布局，支撑千亿级粮油食品综合加工产业基地建设，对推动区域经济协调发展、践行国家粮食安全战略和向海图强战略具有重要意义。
工人日报-中工网记者 王冬梅 通讯员 何志丹 王兆坤进入2025年，由中国石油管道局工程有限公司（以下简称管道局）承建的泰国互联管道项目（泰国国家石油公司第七天然气处理厂互联管道EPCC项目）继全线管道主体焊接完成后，正在准备通球作业，即将为泰国能源供应保障注入新活力。泰国互联管道项目共涉及6条不同管径的管道，总铺设长度达70.81公里。这些管道并行铺设，穿越密集的在役化工管廊，施工风险高、难度大、工期紧张。项目建成后，将实现泰国第七天然气处理厂与第一天然气处理厂的互联互通，成为泰国能源供应体系中的“咽喉工程”，对于提升泰国能源供应的安全性和稳定性具有重要意义。此项目作为城市管廊建设项目，需跨越多个区域，每个区域都有独立的相关方，涉及18家有管辖权的单位，必须遵循各自的规定和要求并获得其批准的施工许可。面对复杂的施工环境和多样的管理标准，管道局EPC项目部及管道四公司施工团队紧密协作，共同建立长效攻坚机制，及时解决设计图纸、作业许可、第三方关系协调等项目建设过程中存在的堵点、难点问题，为顺利完成主体焊接的既定目标奠定了坚实基础。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254188_4096x10000.jpeg接下来，管道局将继续秉持高标准、高质量的建设理念，进一步优化资源调配和施工组织加速推进整体管线内外部检查、现场整改等工作，为后续的试压等工作创造便利条件。
人民日报记者 方敏经营主体是经济运行的细胞，亿万经营主体是推动经济高质量发展的活力源泉。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，广大经营主体有何感受、如何应对？怎样识变应变求变、打开事业发展新天地？近日，记者实地调研河南的一些企业，倾听来自一线的声音。——编者觅 “机”“订单就像树上的果子，跳一跳总能摘得到”河南新乡长垣市的卫华集团，是一家起重机生产企业。记者见到集团董事长李国强时，他刚从国外出差回来。“2024年太忙了。”李国强掰着指头介绍自己的行程，“2月刚过完春节，我就飞到中东，拜访客户、代理商等，推销产品。4月去沙特阿拉伯，7月到印度尼西亚，之后又去了巴西、墨西哥、俄罗斯，今年春节后还要去印度……”成为“空中飞人”的，不只李国强。他说，集团几名总经理已经在“两班倒”，一班在国内，另一班就派到国外，每人负责一个国际大区。如今，海外多国都有集团的工作人员在跑营销、谈合作、做售后。“不少企业抱怨‘海外市场没订单’，你们为啥还这么跑？”记者问。“危机危机，不去跑，就只剩下‘危’；跑好了，就能看到‘机’。订单就像树上的果子，跳一跳总能摘得到。”李国强说，“当‘空中飞人’，辛苦是免不了的——吃不惯、倒时差、常被拒，有时还可能遭受人身威胁……”集团负责海外对接的员工李玉玺也举了个例子：中国和沙特阿拉伯有5小时时差，和墨西哥有14小时时差。2024年夏天，他同时接到这两个国家相关企业的订单。为了凑上与对方视频谈判的时间，他和同事们设置了3个时钟，日夜颠倒干了10多天，最终都达成了意向合作。虽然只是意向合作，李国强依然很高兴，认为是“重大胜利”。他说：“我很快就去拜访，把生意敲定了。”听着他们的故事，记者不由感慨：做生意，确实没有“躺在家里就能数钱”这么轻松的事。辛苦也没有白费。2024年1—11月，企业海外销售额已超过71亿元，较上年同期增长超400%。谈起做外贸生意的阻力，李国强坦言：“现在外部环境更趋复杂，阻力确实比过去多。”说着，他话锋一转：“但机会也很多，不是吗？国家推进共建‘一带一路’，企业这10年来也在与共建‘一带一路’国家的企业谈合作，成果丰硕。这都是国家给搭了梯子，我们要主动寻觅机会，才摘得到果子。”听着李国强的介绍，记者明显感觉到企业由内而外的自信。“这几年外部环境变化，逼着我们去改变、去成长。”李国强说，“看得多了，比较后发现我们的一些产品比国外的还要好。我们想成为国际化企业，未来几年的海外销售额占比要力争突破40%。”为此，卫华集团已有了新打算：今年春节前，再招聘100名以上海外销售员，分布到多国去跑营销。现在企业最担心的，是找不到这么多优秀的人才。对此，新乡市人社部门也行动起来，积极拜访各院校、招聘公司，努力帮企业寻觅人才。越闯，就越自信，也就越敢闯。反之，越怕风险，就越不敢迈开步。看到卫华集团一头扎进海外市场、勤勉深耕的劲头，记者也深受触动。销售额上去了，订单干不完。走进卫华集团的生产车间，所有产线都满负荷运转。“轰隆隆”的机器声不绝于耳，热火朝天的干劲溢于言表。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254189_4096x10000.jpeg河南神马芳纶技术开发公司万吨对位芳纶一期4000吨项目。人民日报记者 方敏摄育 “机”“看不清路的时候，就沉下心来、苦练内功”记者在调研中发现，当下确实有部分企业出于种种原因发展受阻。比如，河南某县一家塑料生产企业，因为销售疲弱，一半的设备停工，工人只能领到基本薪资。那么，销售疲弱的原因是什么？有企业相关负责人直言：“生产的多是大路货，科技含量不高。和东南亚一些国家比，我们在人工、材料成本上的竞争力不强。”我国经济正处在高质量发展爬坡过坎的重大关口，转型的阵痛是躲不开的。企业是坐等被淘汰，还是咬牙挺过去？记者来到位于平顶山市的中国平煤神马集团，研发人员给出自己的答案：“不仅要挺过去，还要等待时机，努力‘憋个大招’。”在位于叶县的平顶山尼龙新材料开发区，记者见到了研发人员口中的“大招”——刚刚建成的万吨对位芳纶一期4000吨项目。“我们研发出对位芳纶生产技术后，在2023年开工建设项目，当下已进入试生产阶段。”中国平煤神马集团下属公司河南神马芳纶技术开发公司项目负责人孙浩杰介绍，“对位芳纶被称为‘纤维之王’，一束直径只有12毫米的芳纶纤维，能拉动20吨重的物体。”这几年，受外部环境更趋复杂严峻、内需不振等因素影响，神马芳纶虽然面临不少压力，但没有坐以待毙。一是“咬着牙”——压缩管理经费、会议经费等，严控非必要支出。二是“蛰伏起来”——把资金继续投到研发上，终于研发出具有完全自主知识产权的技术，一举打破国外垄断。其实，面对经济形势不确定的“危”，并非所有企业都像中国平煤神马集团这样。记者在多地走访中观察到几类表现——有企业家选择买地、买办公楼，他自信地说，“现在正是适合投资的时候”；有企业家则在收缩规模，把资金都存起来，“看不清形势，先保本再说”。神马芳纶和上述企业都不同，既不扩量也不缩量，而是选择提质增效，大力培育新质生产力。用公司研发人员的话说：“看不清路的时候，就沉下心来、苦练内功。”不可否认的是，培育新质生产力好比打井，并非易事。一些本来有研发实力的企业，有时“挖了几锄头没看到水，就不打井了，最后只能一直买水喝”。面对这种困局，中国平煤神马集团如何应对？给“打井的人”更多激励。企业规定：科研资金按需投入、不限预算；科研人员配备不限编制、薪酬不设“顶板”。做研发的人，“工资靠课题、奖金靠成果”。这几年，集团投入科研资金超157亿元。给“打井的人”更多帮手。在中国平煤神马集团，省部级以上科研平台有79个，有3名院士、8名行业领军人才担任集团首席科学家、首席科技顾问，还有16支创新团队……在效益不同以往、基本开支不断压缩的情况下，集团仍不断增加科研经费。这样的做法，在当下需要勇气和定力。选择不同，收获也不同。孙浩杰介绍，项目投产后，将加速补齐集团的尼龙产业链短板。下一步，企业还将继续建设高端对位芳纶研发中心，打造芳纶产业集群。多年研发，落地一个项目，带动一个研发中心，打造一个产业集群……一颗研发的种子，一寸寸长成参天大树。“只要信心不滑坡，办法总比困难多。”孙浩杰说，“这句老话里头，包含着中国人的智慧和力量。对于科创企业，政府推出了一揽子支持措施，我们会主动做好对接。把握住了机遇，未来就会有更大的发展。”https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/17/2254190_4096x10000.jpeg河南许昌露美尔发业有限公司生产车间，工人在加工假发。人民日报记者 方敏摄拓 “机”“以前产品主要销往国外，后来我们试着在国内搞直播、做推广，结果出乎意料”也许有人说，卫华集团、中国平煤神马集团体量大，“船大抗风浪”，中小企业只能“被动挨打”。果真如此吗？记者来到许昌市进行调研——这里有各类假发制品企业4100余家，而且多是中小企业。“假发原本是很多外国消费者的刚需，但这几年他们的购买力大幅下降”“以前他们花一二百美元买假发，现在很多人把预算降到了几十美元，买顶中低档假发凑合戴了”……和假发企业家们聊起海外生意，困难的确存在。海外市场萎缩，许多假发企业只能缩减产能，利润也随之缩减，而房租、设备等成本一直在。不过，记者在许昌露美尔发业有限公司走访时，发现工厂不但没有缩减产能，反而基本是满负荷生产。他们是如何做到的？“我们开拓了国内商机。”企业负责人俎志鹏解释，“以前产品主要销往国外，后来我们试着在国内搞直播、做推广，结果出乎意料！”过去，不少国内消费者没有戴假发的习惯。而在国外，假发不仅卖得好，而且利润高，很多假发企业也就没顾得上开发国内市场。如今海外市场发生变化，许昌部分假发企业随即调整策略，在国内大市场开拓商机。“这几年，假发产业在国内红火得很。”许昌市发制品产业联盟秘书长王效民说。为了验证王效民所言，记者继续走访了许昌的假发一条街，在这里遇到不少挑假发的顾客。几名来自东北的女士告诉记者，她们看到有人戴着假发跳舞的短视频，觉得很好看，自己也想买一顶，免得再烫头了。一旁，俎志鹏偷偷地说：很多戴假发跳舞的“网红”视频，其实是假发企业自己设计、拍摄并推广的，在营销方面发挥了很大作用。那么假发一条街的整体销量怎么样？这里的负责人田良军说，现在每天销售额基本能到10万元，将来的目标是“一天不低于100万元”。这个目标的底气从哪儿来？“来自广阔的国内市场。”田良军脱口而出。习近平总书记指出，大国经济的优势就是内部可循环。记者在采访假发企业时也真切感受到这一点。企业新开拓的国内市场，慢慢填补了原本萎缩的国外市场。一些假发企业不仅没减产，还扩大了产能。最近，露美尔公司尤其忙碌。企业在维持海外市场的同时，又在国内获得了新订单。一平一增，假发总销量提升了，工厂产能扩大，企业又大批量采购假发原料，遇到了资金周转难、人工短缺等问题。很快，邮储银行给予优惠利率贷款，当地人社部门帮忙新招工人。俎志鹏说：“日子过得比以前还要好。”世界经济不稳定性增强，企业的底气在哪里？国内14亿多人口的大市场，正是企业发展的最大底气。关键看企业是自怨自艾、故步自封，还是勇敢地另辟蹊径、开拓新机。2024年底召开的中央经济工作会议强调，要加强党对经济工作的领导，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，确保党中央各项决策部署落到实处。记者在调研中发现，面对错综复杂的国内外环境，针对经济运行中的新情况新问题，政府部门推出了一揽子增量政策，许多企业也主动求变，取得了不错的成绩。既正视困难，更从危中寻机，何愁发展动能不强劲？版式设计：张芳曼本期统筹：韩春瑶
新华社北京1月17日电 新华社记者王希
中央企业全年研发经费投入1.1万亿元，连续三年超过万亿元；战略性新兴产业完成投资2.7万亿元，占投资总额的比重超过40%；全员劳动生产率同比增长3% ……在17日国新办举行的“中国经济高质量发展成效”系列新闻发布会上，国务院国资委有关负责人介绍了中央企业高质量发展的相关情况。
把科技创新摆在更加突出位置
中央企业是国家创新链条的关键枢纽，是科技强国建设的骨干中坚。
嫦娥六号带回世界首份月背样品，深中通道“长虹卧波”创下10项“世界之最”，时速400公里CR450动车组样车亮相……2024年，中央企业创新成果不断涌现，彰显了不断提升的创新能力，和不断增强的高质量发展后劲。
国务院国资委副主任袁野在发布会上介绍，2024年，国资央企深入推进原创技术策源地建设和关键核心技术攻关，在工业母机等方向组建一批创新联合体，央企创新联合体数量达到了24个。
同时，聚焦营造创新环境，国务院国资委在完善出资人支持政策方面打出了一套“组合拳”，具体举措包括加大科技创新在考核体系中的权重，首次设立科技创新优秀企业榜单，进一步强化国有资本金支持等。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
袁野表示，2025年，国资央企将紧紧围绕更好发挥中央企业在国家创新体系中的作用、更好解决当前中央企业科技创新工作的薄弱环节，进一步提升自主创新能力。他说，今年将重点抓好增加高质量科技供给、推进高效率成果转化、建设高水平创新生态三方面具体工作。
优化布局促新旧动能平稳接续
新组建的中央企业中国资源循环集团有限公司、中国数联物流信息有限公司相继亮相；推动重要矿产资源领域整合融合，增强产业链供应链韧性；聚焦人工智能、量子信息等领域，组织推动12组重点项目集中签约……2024年，国有企业在重组整合和新公司组建方面动作频频。
国务院国资委企业改革局局长林庆苗说，下一步，国务院国资委将以中央企业重组整合为抓手，深入推进国有经济布局优化和结构调整，加快推动国有资本“三个集中”。
他具体介绍了未来推进相关工作的重点发力方向：一是继续开展新公司组建、加大力度推进战略性重组；二是纵深推进专业化整合，聚焦主责主业，整合优质资源，减少行业“内卷”；三是进一步强化整合融合，充分发挥协同效应，最大限度释放改革红利。
进一步优化国有资本布局结构、提高配置效率，加快产业结构跃迁升级是应有之义。近年来，国资央企在战略性新兴产业和传统产业“两端发力”，成绩可圈可点。
2024年，央企全年完成战略性新兴产业投资2.7万亿元，同比增长21.8%；全年央企战略性新兴产业营收占总营收的比重提升了4.2个百分点；实施老旧设备更新、数字化绿色化改造等投资超8000亿元，全年打造智能工厂120个。
国务院国资委规划发展局局长戴希表示，2024年，央企产业焕新行动和未来产业启航行动进一步加力提速，推动战略性新兴产业发展积厚成势，发展理念、增长动能、产业格局焕然一新。
下一步，如何切实抓好国有经济布局优化和结构调整？
袁野给出了明确回答：“我们将深入落实国资央企‘十四五’规划目标任务，统筹抓好‘十五五’的规划编制，聚焦主责主业，加大力度推进战略性重组和专业化整合，抓好央企产业焕新行动和未来产业启航行动，推动中央企业新旧动能平稳接续转换，更好发挥在发展新质生产力中的重要作用。”
国企改革进一步走深走实
“国有企业改革深化提升行动实施以来，我们全力抓好各项改革任务落实，进一步丰富改革内涵、加大改革力度、提升改革实效，截至目前已完成70%以上的主体任务。”林庆苗说。
来自此次发布会的信息显示，国有企业改革深化提升行动已取得了重要阶段性成效——
通过动态优化企业主责主业、给予考核加分奖励等方式，鼓励企业服务宏观调控、承担战略任务、放大社会价值；针对承担科技攻关、产业升级、战略投资任务较重的企业，探索实施差异化管理；98%的中央企业和地方国有企业子企业建立了经理层成员任期制和契约化管理制度，中央企业管理人员末等调整和不胜任退出比例超过6%……
改革，不仅进一步增强了国有经济的整体功能、进一步激活了国企发展潜能，还进一步提升了国有资产的监管效能。
据介绍，聚焦“放得活”与“管得住”，国务院国资委积极推行“一业一策、一企一策”考核，出台了25个行业的针对性考核实施方案，2024年度对中央企业的考核指标中，个性化指标占比达77%，导向更鲜明，激励更精准。
2025年是国有企业改革深化提升行动收官之年，国企改革如何走深走实？
“我们将按照中央部署要求，对照任务、压实责任，聚焦重点、全力攻坚，在强化国有企业科技创新、推进国有经济布局优化和结构调整、健全中国特色现代企业制度和市场化经营机制、提升国资监管效能等方面下更大功夫，确保国有企业改革深化提升行动高质量完成。”林庆苗说。