工人日报-中工网记者 徐新星1月23日，杰瑞集团2024年度“金钥匙奖”授车仪式在山东烟台举行，37名优秀员工被授予“金钥匙奖”，奖励车型包括宝马、小鹏、比亚迪，奖车总价值超1000万元，获奖员工及家属等共同见证这一时刻。杰瑞“金钥匙奖”自2008年设立，已经连续颁发17年。17年间，共有561名优秀员工获得轿车激励，累计总金额超9300万元，获奖员工来自研发、销售、售后服务、采购、生产、工程施工、国际物流运输、财务、行政等诸多岗位。17年来，“金钥匙奖”已成为激励奋斗者的不变承诺。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269681_4096x10000.jpeg据悉，杰瑞集团相关负责人曾在2016年年会上承诺：“不远的将来，我们的轿车奖将会是奔驰、宝马”。自2019年起，伴随着企业迅猛发展，上市板块业绩屡创新高，杰瑞选择兑现这一承诺，颁发宝马车重奖优秀员工。截至目前，已连续6年颁发宝马车，累计奖车数量达210辆。同时，紧跟新能源汽车发展的步伐，杰瑞还增加了热门车型，满足员工多元化用车需求。在人才培养方面，杰瑞始终致力于为优秀人才提供个人成长与实现回报的快速通道，为有志之士搭建实现梦想的舞台。自2022年度起，公司特别设立了“应届生金钥匙奖”，旨在表彰加盟杰瑞4年内展现出卓越才能，并作出突出贡献的应届毕业生。截至目前，已有4位青年才俊荣获该奖项。今年“应届生金钥匙奖”得主单旭辉为1997年出生，他说：“我刚入职转正时，就立志要拿到金钥匙奖，没想到这么快愿望就实现了。在我个人的成长的道路上，同事给予了很多鼓励和支持，加入杰瑞这个充满温暖的平台，我感到非常幸运。”据介绍，2024年，杰瑞持续引领油气行业高质量发展，除油气装备制造，还在油气工程、天然气、新能源环保等领域多点开花，国内外业务发展不断实现增长。
工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 付利铎 实习生 汪颀伟又到了阖家团圆的春节，中铁电气化局运管公司淄博维管段的供电工人们为了保障铁路运输的安全畅通，在节日期间，坚守在春运一线工作岗位上。他们用自己的辛勤付出，为旅客的平安出行保驾护航，在岗位上度过一个别样的春节。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269693_4096x10000.jpeg春运期间，铁路沿线的安全至关重要。淄博维管段的员工们肩负起路外巡视的重任，他们穿梭在铁路沿线的大街小巷、田间地头，对重点区域进行细致排查。铁路周边的轻飘物、危树以及可能影响铁路安全的各类隐患。巡视人员配备好望远镜、工具包等专业工具，时刻保持警惕，以敏锐的目光搜寻着每一处可能存在的安全隐患。路外巡视工作对保障铁路安全运行意义重大。通过及时发现并处理铁路沿线的各类安全隐患，能够有效避免因外部因素导致的铁路运行故障，确保列车的安全正点运行，为旅客的出行提供坚实的安全保障。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269695_4096x10000.jpeg春运期间，淄博维管段加密供电设备监测频次，利用6C监测，为供电设备“体检”。6C监测系统全称高铁供电安全检测监测系统，包含1C、2C、3C、4C、5C、6C，6项设备检测装置，这些装置各司其职，通过列车上的传感器、高清运动相机等设备从不同角度对供电设备进行无死角监测，并实时将检测结果以波形图、视频、数值的形式呈现在检测人员面前，以便监测接触网设备有无脱、断、偏移等异常情况。淄博维管段的监测人员熟练运用这一先进系统，对供电设备进行全面“体检”。检测员借助6C监测系统的强大功能，能够及时发现设备潜在的安全隐患。一旦系统检测到异常，工区值守员工会迅速响应，第一时间对问题进行核实和处理，确保供电设备始终处于良好的运行状态。冬季的降雪给铁路运输带来了诸多挑战，而除雪打冰则成了淄博维管段供电工人们在春运期间的一项重要任务。当大雪降临，工区员工迅速响应，以雪为令，见雪出动。他们立即启动应急预案，按照既定的分工和流程，有条不紊地开展除雪打冰工作。在铁路沿线的上跨桥、隧道等关键部位，都能看到他们忙碌的身影。
通讯员 魏玉婷 杜胜男 工人日报-中工网记者 周子元农历新年到来之际，由中国铁工投资市政环境建设有限公司承建的海南省定安县水资源利用及水环境治理项目EPC+O塔岭水厂取水口顶管工作井封底顺利完成，提升改造工程建设取得了阶段性胜利。开工以来，项目部经多方勘测、反复进行方案比选，最终选择采用不排水下沉法开展作业。该工程取水口顶管工作井直径为10m，井壁厚度为1m，下沉深度可达11.5m，为了完成节前封底这一关键工期节点，项目团队倒排工期，挂图作战，加班加点作业，仅历时19天便完成了顶管工作井封底，为2025年项目取水口顺利通水按下了“加速键”。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269696_4096x10000.jpeg据悉，塔岭水厂取水口提升改造工程截至目前已完成高压旋喷桩堤防加固2300m，沉井止水帷幕3550m，施工便道1300m，浇筑混凝土668m³，预计2025年4月30日完工。该项目建成投用后，日取水规模为6.9万m³，将进一步优化定安县区域供水格局，解决定安县城区高峰时段用水矛盾，提高定安县城区供水品质和居民生活品质。
通讯员 徐璐婉 纪海波 工人日报-中工网记者 甘皙1月20日，随着最后一方混凝土的浇筑，由西成客专陕西公司建设、中铁北京工程局施工的西延铁路站房项目高陵站主体结构历时131天顺利封顶。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269697_4096x10000.jpeg自开工建设以来，项目积极克服场地移交迟、征拆因素多、场地受限等诸多不利因素，不断优化技术管理，精心组织施工，加强队伍建设，创新安全管理，持续深化质量红线管理，强化党建引领，多措并举全面推进工程高标准建设。
工人日报-中工网记者 刘静 通讯员 南徐良
挂灯笼、贴窗花、送福字……走进中铁武汉电气化局西十高铁XSSDJC-1标段项目部，处处洋溢着一片辞旧迎新的欢乐景象。自1月1日西十高铁站后“四电”工程接触网专业“第一杆”成功组立后，项目进入全面施工加速阶段。临近春节，依然有不少职工留守施工一线坚守岗位、默默奉献。
高晓是一名90后党员，作为该项目工程部部长的他，这已是他连续两年主动放弃与新婚妻子团聚的机会，带领着留守职工奋战在建设一线。“站好春节这最后一班岗，年后我们各项目标任务完成起来就轻松多了。”这是高晓最近常挂在嘴边的一句话。白天在工地上，他在各个工点上指导现场施工，确保每一项工艺符合设计标准。到了晚上，他又一头扎进各种规范图集里，反复研究施工方案，在为自己“充电”的同时，努力做到吃透图纸、摸清规范、把准实情，确保施工质量百分百过关。
站后“四电”工程作为高铁项目建设中的最后一道关口，中铁武汉电气化局西十高铁项目部以创建精品工程为目标，推广应用标准化作业流程、深化“四电”接口质量管控、实施安全穿透式网格化管理、部署运用企业自主研发的调度指挥大数据平台等，确保项目稳步推进，加快建设。
“质量是保证，进度是关键。春节期间，项目部将充分调动广大员工积极性，在保证安全稳定的前提下，合理安排任务目标，持续推动有利界面施工，稳步推进项目建设进度，不断抢抓有利持续抢抓施工节点，确保优质高效按期完成西十高铁‘四电’建设任务。”该项目经理江全海表示。
工人日报-中工网记者 赵黎浩临近春节，云南特色产品寄递需求激增，其中鲜花寄递量尤为突出。1月26日，记者从云南顺丰了解到，春节寄递高峰，鲜花运输量居高不下，最高峰较平时涨幅三倍以上。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269691_4096x10000.jpeg近期全国多地出现雨雪天气，26日早上昆明气温骤降，天空飘起了雪花，为减轻年货寄递的压力，云南顺丰增投一架昆明=杭州的全货机，目前日均总计可保证76吨以上的舱位；并融通省内及周边省市机场散航资源，构建起云品出滇的“空中快线”，全力确保云南鲜花、美食等特色产品顺畅出滇，让全国人民在春节期间能够享受到来自云南的鲜美与祝福，共庆新春佳节。据悉，今年是顺丰连续保障春节寄递的第18年，云南顺丰专门成立春节高峰工作保障组，聚焦春节寄递需求，结合往年情况和大数据分析预测件量，提前两个月制定新春寄递保障方案，科学储备运力、人力、场地、物料等资源，结合云南特色经济、文旅等重点场景有针对性地开展寄递保障工作部署，动态调动资源、差异化作业模式、推出一系列优惠活动——随买随寄、轻松出行，助力提升消费者购物体验。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269692_4096x10000.jpeg针对春节寄递，顺丰从揽收到中转再到末端派送上门，全流程均有专人跟进，如有异常情况立即启动应急预案，竭力保障快件运输的稳定与顺畅。“全力做好春节寄递保障，让云南的浪漫与美味传递到千家万户、让到云南旅行旅居的朋友更轻松便捷地体验有一种叫云南的生活，是我们义不容辞的责任。”云南顺丰总经理蒋磊说。顺丰一方面全力保障春节寄递通畅，一方面为春节前后留守岗位的员工持续给予激励和关爱。据了解，蛇年新春前后，顺丰预计投入8亿元，包括近3亿加班费，2亿元“春节专项激励金”和3亿左右的“新春系列福利关怀金”，用于开展系列春节员工福利保障和暖心关怀。
工人日报-中工网记者 李娜 通讯员 高露心 陈怡鑫“开席咯！”1月24日，中铁八局成都北站片区项目部大院内欢声笑语，一场别开生面的工地“坝坝宴”拉开了迎新春活动大幕。走进项目部的院子，摆满了各种各样的新年礼物，“蒙上双眼，原地转三圈，一次取一个红包”，随着主持人的一声令下，参加迎新春活动的员工缓慢地走向“红包树”，现场观众纷纷出谋划策。迎新春活动在激动人心的拔河比赛中来到了高潮。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269684_4096x10000.jpeg临近饭点，项目部驻地的院坝内飘起阵阵饭菜香，16桌宴席依次摆开，项目部全体员工、劳务班组及农民工代表共计180余名建设者围坐在一起，举杯共庆，互道祝福。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269686_4096x10000.jpeg一道道热气腾腾、美味可口的菜肴被端上餐桌，回锅肉满口留香、夫妻肺片麻辣鲜香、麻婆豆腐香飘四溢、红烧肉软烂入味……“这个团年饭让我们很温暖、很感动，除了团年饭，项目部还提前组织年轻人，帮助不会使用手机购票的农民工工友提前购买返乡的车票，为我们准备了方便面、牛奶，让我们在返乡途中食用，这才是年的味道！”吃着地道的川菜，一名陕西籍工友愉快地说道。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/01/27/2269688_4096x10000.jpeg据了解，中铁八局成都北站片区项目部超额完成2024年度施工任务，为确保项目建设区域既有铁路运营安全，春节期间仍有部分员工不能回家与亲人团聚，将继续坚守工地。项目部党支部书记唐春艳告诉记者，这已经是项目部连续第4年举办春节“坝坝宴”了，希望通过这样的活动和暖心举措，持续做好关心关爱工作，让全体建设者快乐工作、健康生活。
国际商报记者 白舒婕
北京时间1月22日晚9点，一通视频电话连接起记者与远在巴西的两位TCL出海“前锋”。彼时，晨光正照耀着巴西圣保罗和马瑙斯，分处这两地的TCL实业拉美营销本部兼巴西分公司市场总监陈磊和TCL实业巴西制造基地供应链管理部部长薛宇翔，唠家常般地向记者讲述了企业出海的宝贵经验以及新年愿景。
这次采访让记者再次感受到中国企业全球化发展的强劲脉动，也折射出其在扬帆出海过程中实现的深层次蜕变。
供应链出海，更需时间沉淀
2024年对TCL而言尤为特殊，从1999年在越南迈出全球化的第一步算起，TCL全球化征程已走过25年。巴西是TCL全球化版图中的重要市场之一，TCL已在此深耕8年，设有电视机和空调两大生产制造基地。从市场占有率来看，电视机产品凭借18.8%的占有率攀升至巴西第二位，空调业务自2022年开启本地化制造后发展迅速，市场占有率排名前五。
2018年，陈磊被派到巴西负责市场营销业务，6年里只回国4次，他几乎全程参与并见证了TCL是如何在巴西从无人问津到成长为家喻户晓的中国家电品牌。
出海挑战重重，总结TCL在巴西市场站稳脚跟的秘诀，陈磊说，一是拥有符合当地消费者需求的产品和技术，二是与当地伙伴合作共赢，三是品牌本土化营销运作。
2016年，TCL与巴西知名电器公司SEMP共同成立合资公司，TCL的科技产品研发实力，叠加SEMP公司逾80年的本地市场运营和销售经验，实现了强强联合。
历经风云变迁，中国企业的出海之路已经到了从产品出海向产业出海、供应链出海、品牌出海、文化出海转变的关键节点。
“供应链出海无法一蹴而就，需要时间沉淀。”薛宇翔坦言，“深耕巴西市场的这些年，我们花费大量的时间和精力与当地供应链企业进行生产环节上的融合，手把手地教技术、教流程、教管理。在这种模式下，我们输出的不仅是终端产品，更将‘中国制造’的经验和技术能力融入当地工业体系。”
薛宇翔说，时间久了，当地合作伙伴对TCL品牌心生信任，TCL成为当地的“链主”角色，背后是多年的坦诚相待与合作共赢，折射出一种跨文化、跨国界的共生关系。
“技术创新和本土化营销，同样是破局的关键所在。”陈磊说，自2016年进入巴西市场，TCL抓住了功能电视向智能电视升级的市场趋势，凭借过硬的产品质量赢得当地市场青睐。“巴西消费者喜欢亲朋好友齐聚一堂观看体育赛事，因此当地市场对于大尺寸电视的需求近年来快速增长。同时，智能电视正成为智能家居联动中心，也是人们搜索影视素材和网上商城的重要载体。”
在巴西这片热土上，足球营销毫无疑问是连接品牌和巴西消费者之间的最佳渠道。陈磊表示，2016年至今，TCL一直坚持足球营销战略，通过一系列体育赛事赞助和联合推广活动，在品牌层面与消费者构建情感纽带，成为品牌向上的直接推动力，让TCL快速成为当地消费者熟悉、喜爱的品牌。
出海不是内卷，是合作共赢
今年春节，陈磊和薛宇翔依然坚守在工作岗位上，与在巴西的1000多名中外员工共度佳节。
“2025年巴西制造基地的排单量处于满产状态。”薛宇翔说，今年TCL在巴西的产量将继续保持30%以上的增速。
“我们正在向巴西员工和当地消费者分享更多的中国文化。”陈磊接过话。在他看来，经济全球化超越了商品流通的范畴，还包含着文化理念的交流与互鉴。从2020年开始，巴西公司每个月会推出一期名为News Letter的月刊，里面介绍了中国和巴西每个月的传统节日和文化习俗，为的就是同当地民众加深相互了解、形成情感共鸣。
“春节临近，我们还在办公室和工厂挂起灯笼，贴上对联和福字。只有让当地团队更加了解中国文化，大家才能更好地合作。”陈磊笑着说。
新的一年，陈磊和薛宇翔都充满信心和期待。“虽然当前全球经济仍面临诸多不确定性，但中国企业正是在这些不确定性中显现出了优势和韧性。”薛宇翔说，多年来，TCL在全球产业链供应链的布局上，以及技术创新、文化传承和本土合作伙伴的发展上都走在前列，这也是TCL面对挑战的底气所在。未来，TCL希望与巴西合作伙伴实现长期稳定发展，共同把市场和行业做好。
陈磊也透露了2025年公司在品牌打造方面的愿景：希望将TCL打造成为巴西市场高端化消费类电子和家电品牌，以品牌引领价值，推动产品结构向高端转型。TCL定了一个小目标：2025年—2028年，用三年时间实现在巴西全品类销售额突破100亿元人民币。基于这一目标，TCL品牌本土化将更上一层楼，即“树形象、建认知、抢心智”，力争消费者在购买家电的时候，第一个想起的品牌就是TCL。
“这意味着，出海不是要内卷，而是要以消费者为中心，联合上下游企业，为当地消费者提供更优质的产品和服务，在这个生态链中形成合作共赢的长期可持续发展。”陈磊如是说道。
人民日报记者 程远州
“大家都能高高兴兴回家过年了！”2024年12月20日，在深圳天健和郡府楼盘项目建筑工地，装修班组长肖火明盘算着自己团队工友的工钱，脸上绽开笑容。
此前，肖火明还在为可能的失业忧心。他所带的劳务班组跟着深圳广田集团股份有限公司干工程已有12年，没料想，这家规模庞大的上市公司竟会迎来命悬一线的时刻——从2020年开始，广田集团连续3年亏损，负债近160亿元，引发400余宗诉讼、仲裁、执行案件，企业濒临退市、破产。
“一家龙头企业的倒下，牵连甚广，对地方经济社会发展影响很大，因此我们积极考虑从司法的角度拯救企业。”深圳市中级人民法院深圳破产法庭庭长许绿叶说，广田集团有1600余名职工、3800余家供货商、4万余名农民工，一旦在规定时间内破产重整不成功，便将转入清算程序，各方利益都难以得到保障。
为了使广田集团的重整程序顺利进行，深圳破产法庭启动“预重整”机制，开展多元化债务清偿，短短5个月时间，帮助广田集团实现债务100%清偿，一揽子化解所涉400余件案件。肖火明和工友们又接到了新工程的开工通知。
在遭遇财务困境时，相比于龙头企业，小微企业更难脱困。“能否为有技术、有市场、有前景的困境小微企业提供一条快捷有效的重整路径，考验着营商环境的成色。”深圳破产法庭副庭长胡曲云说，从2023年以来，该法庭着力建立破产前端庭外重组机制，指导深圳市破产管理人协会以“特邀调解组织”身份开展庭外重组服务，通过纠纷和解、债务重组、投资引入等方式拯救困境企业。
两个月的时间里，深圳市润华照明工程有限公司经历了过山车般的“起死回生”。“该公司拥有照明工程全品类施工资质，负债660余万元，同时也有580多万元的应收账款，我们评估其重整价值和可行性后，认为可以通过多元化手段助其脱困。”办案法官夏静介绍，在征求当事人同意后，法庭委托深圳市破产管理人协会开展专业调解，启动庭外重组。
缺少投融资渠道，往往是小微企业破产重整的最大难题。为此，深圳市破产管理人协会在其搭建的“深破通”平台上，设立了庭外重组和市场化重整“投融资信息”专栏，帮助困境企业对接市场化纾困资金，化解债务纠纷。
就是在这个平台上，润华照明公司迅速招募到产业投资人，获得了43万元的重组资金，债权人获得清偿撤回破产清算申请，公司得以继续经营。
“专业化的庭外重组服务，能增强市场参与者的信心，起到为困境企业增信的效果。”夏静说，目前已有19家金融机构和产业投资人入驻“深破通”平台，截至2024年11月底，已服务困境企业26家，其中5家企业已获得投资资金。
去年6月，深圳破产法庭联合市破产管理署发布《关于加强府院联动协同服务小微企业重整的行动方案》，从庭外重组机制建设、投融对接等方面提出13项举措，为小微企业提供综合服务。此外，深圳中院还发布了适合小微企业需求的重整申请清单、模板、指南，为小微企业立案申请提供“一站式服务”。
“我们正在建立健全破产风险预警和重整需求识别机制，与政府合作搭建‘府—院—企’联动平台，推动设立政府部门主导的庭外重组服务中心，探索形成从企业救治识别到庭外重组和解、庭内快速重整，最终实现企业信用修复、正常经营的一整套破产拯救机制。”许绿叶说。