师徒发生工作分歧怎么办？
近日，某公司的一名新员工发帖留言，说与师傅在某项目中因工作思路出现分歧。徒弟期待将新思维、新方法融入工作，而师傅则认为自己的丰富经验需被尊重。双方各执己见，僵局难破。此时，团队如何平衡师徒间的观点，寻找共同点，以实现师徒共进、项目成功？欢迎各位同仁踊跃讨论，跟帖留言，分享您的见解与策略。实践出真知。给徒弟们一个改革创新的机会哈 老师傅固执己见，那或许是创新不足的意见；
小徒儿急于表现，那或许会吃了没有经验的亏。
如果老师傅没有乌纱翅，可以听听徒儿的建议，反之，不会听劝；
对照老师傅的意见，小徒儿可以对照检查，趋利除弊，暗自给自己鼓劲，等待出手的机会。
呵呵
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