国网淄博供电： “三星”计划，畅通员工职业成长通道
2025年1月15日，在国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议上，国网山东电力淄博供电公司张店供电中心员工冯忠奎被评为国家电网有限公司特等劳动模范。冯忠奎，中科院硕士研究生，高级工程师，现任国网淄博供电公司张店供电中心客户服务一班班长，班组先后被评为国网一流班组、全国安全管理标准化班组等，个人先后荣获国网工匠、全国向上向善好青年等荣誉称号。2013年参加工作，短短12年的工作经历却成就了冯忠奎非凡事业。他从一名配电员工成长为班长、成为省公司配电技术专家，成为国网特等劳动模范，这其中的奥秘是什么呢？说起自己的变化，冯忠奎很是感慨，他说：“我是受益于公司‘三星’培养工程，是企业为我们提供了畅通员工职业成长发展通道，给予规划适合自己的职业前景，目标是我奋斗的动力。”冯忠奎性格比较内向，不太爱说话，喜欢独来独往。从小到大，他都是靠着读书走出大山，考上大学，考进国家电网成为一名正式员工。他知道工作来之不易，所以工作之余，他最大的爱好还是喜欢读书，喜欢思考，而且他还将这种喜欢融入解决工作难题中。2014年，张店供电中心管理低压配电台区317个，公配变压器457台，其中，85%的配电变压器安装失压脱扣器。当线路故障停电时，失压脱扣器控制线圈断电，低压总开关断开，当线路恢复送电，低压总开关不能自动重合，需要工作人员赶赴每一处配电台区逐一手动送电，费时费力，还加大了客户因停电过长而引发的投诉。冯忠奎发现此问题后，就想着能不能寻找一个方法，让送电和停电一样简单快捷。他利用业余时间开始查阅大量专业书籍，查找相关的专业知识，寻找解决办法。当他试着用时间继电器来实现延时合闸时，没想到这个想法得到张店供电中心领导的认可，并组织攻关团队和他一起攻关。最终在团队共同努力下，研发出时间继电器延时合闸装置，通过实验，它可以依次让低压开关在15秒内实现了自动送电。以前，10千伏线路跳闸重合之后，该线路所带的所有配电室的低压总开关会因为失压掉闸，需要人工挨个送电，全部恢复送电大约需要两个半小时。安装此装置，送电时间可缩短到15秒，这个创新大大缩短了10千伏线路全线恢复送电时间。这件事后，张店供电中心党总支书记颜炳辉经过一段时间观察发现，冯忠奎在创新方面很有天赋，就专门找他谈话。询问他对自己职业发展规划时，冯忠奎回答的很简单，那就是能安静地琢磨创新和踏实工作就行，别的还没想。“不想当将军的士兵不是好士兵，从事供电工作也一样，一定要有目标。你看，你入职才两年，在创新方面显现出超人的能力，现在公司为青年员工构建了三大发展主线，综合素养、业务本领、创新创效，你可以试着走创新创效路子，通过“青创赛”技术攻关、创新创效等活动，提升自己的专业技术水平，去实现优秀专家、高级专家、首席专家的发展目标，这样能更好地为公司配网发展创造更大的价值。”颜炳辉书记的话增加了冯忠奎创新的斗志和热情。之后，不管工作中遇到多大难题，他都会参与攻关，动力十足。为培养他的交流沟通能力，张店供电中心尽可能安排他代表车间参加公司QC（质量控制）发布、技术比武、业务竞赛、参加省公司课题研究。由于冯忠奎创新成绩突出，2014年12份，国网淄博供电公司在张店供电中心成立了山东省总工会命名的“冯忠奎高技能人才创新工作室”。作为一名省部级冯忠奎高技能人才创新工作室的带头人，他已承担3项省公司科技项目，发表SCI（科学引文索引）论文6篇，授权105项专利，获省部级以上奖13项，两项成果被中电联鉴定为国内先进和国际领先，4项成果在全省批量应用。其创新工作室荣获“山东省劳模和工匠人才创新工作室”。同时，作为省公司兼职培训师，他独创两项绝技绝活“配电变压器故障声音判断工作法”“10千伏断路器弹簧机构六步检修工作法”，入选《国网公司工匠技法》，开发两门课程《配电网应急抢修高效组织和安全实施》《重大活动电力保障“1+5+6”工作法》入选国网学堂，累计培训全省学员2100人次。冯忠奎的成长经历就是国网淄博供电公司“三星”培养工程的缩影。“三星”即星火（入职1年）激发员工的热情和动力，培养员工对工作的热爱，提升员工的主动性和创造力。星光（入职2年~5年）发掘员工的潜力，培养员工的独特见解，提升员工的业务水平，激励员工为公司作出卓越贡献。星辰（入职6年~10年）提供员工展现才华的平台，培养员工立足岗位实现价值，促进员工成为公司发展的重要栋梁。为了更多培养出像冯忠奎这样优秀的员工，国网淄博供电公司构建新员工“三全”培养体系，搭建“全要素”能力素质模型；创新“全过程”通关考核培养；实施“全方位”量化积分评价，以场景划分为关键，以能力模型为标尺，将积分评价贯通新员工入职培养期，跟踪量化新员工综合表现，加快完成角色转变，实现个人成长与公司发展同频共振。组织实施“青春学堂”“青创未来”“青年论坛”专项行动，建立常态化人才培养模式，全面提升青年员工的综合素质。建立员工能级评价体系。科学建立复合人才型、全业务链条、全天候技能型能级评价体系，为国网淄博供电公司精心打造一支技术过硬、业务全面的青年人才队伍。2024年，公司累计夺得各级竞赛团体奖19项、个人奖33项，助力国网、省公司斩获全国应急普法竞赛等8项团体一等奖，竞赛调考总成绩保持全省前列，累计培养高端人才65人、总量全省领先。学习佳作
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