“守破离”为劳模工匠创新工作室提质赋能
“守破离”为劳模工匠创新工作室提质赋能 记航天七院张金德劳模工匠人才创新工作室“得益于工作室‘提素赋能’工程，让我的创新能力和工作技能得到了再次提升，也让我获得了更多的成长机会。”谈起自己的成长经历，十三车间雷治伦深有体会地说道。近年来，张金德劳模工匠人才创新工作室大力实行以“守破离”为主的工作方法，通过学习传统技艺，打破陈旧观念大胆尝试，离开传统观念束缚开拓新思路，以匠心筑梦凝聚起工匠劳模创新工作室在基层工作的巧思，巧工，巧法，让劳模工匠创新工作室为职工在技能提升上搭建成长平台、提供技术支持，推动职工向知识型，技能型，创新性人才转变。据悉张金德劳模工匠人才创新工作室成立于2020年，在工厂的大力支持下形成了由“成都工匠”领办的涵盖技术、技能、管理三大类成员的工作室。现有成员17名，其中党员11名、成都工匠2名，高级工程师2名，工程师4名，是一支具有劳模、工匠和高技能领军人才的创新工作室。其主要任务是：探索数字化装配技术在阀类产品中的运用，紧跟国内外阀类产品装配、调试技术发展前沿，开展新设备、新工艺、新技术的学习研究，为新产品的研制和批量生产做好技术储备。自2023年以来认真落实工厂关于劳模创新工作室的相关要求从思想引领，素质提升，技能提高，攻关创新四大任务为重点，不断将劳模创新工作室的建设工作引向深处。守初心 勇担技能提升新使命“工作室是一个专注于青年人才培养的孵化器，旨在通过提供专业培训、实践机会和导师指导等服务，帮助青年人提高自己的专业技能和综合素质。我们致力于为青年人提供一个学习、交流和成长的平台，助力他们实现职业目标，为工厂发展贡献力量。”谈起工作室成立以来的初心工作室负责人张金德打开了话匣子。 为更进一步帮助青年员工提高自身专业技能和综合素质，工作室以车间班组为载体，在技能提升上形成了“工作室+班组”双向推动模式，充分利用工作室在技术技能“升级版”上的示范引领作用，针对青年人的需求每月固定开展相关理论知识以及技能培训，在2024年与装调班共同研究课题6项，创新创效20余项，使班组生产效率得到进一步提升，班组成员攻坚克难能力显著提高。 在培养车间员工自主学习能力方面，工作室通过走访车间各小组广泛征集各工种需求为各小组购买了大量专业书籍，为推动职工自主学习起到了良好的推动作用。除此之外携手车间共同策划“工匠百问微讲堂”“岗位理论知识演讲”，充分利用工作室在技术、技能、管理三大类集体优势，通过邀请多位各专业“大咖”担任讲师进行多专业培训，为创新工作室统一配置学习设备，组织开展先进装配技术的培训，组织外部参观等方式，不断拓展视野、增长见识、提升素质；通过技术交流培训、绝技绝招展示、师徒结对等方式，做好传帮带工作，促进公司技能人才的培养，等途径多点发力推进创新工作室创建厚植匠心土壤，为车间技能成才营造出良好的学习氛围。破桎梏 释放职工创新新潜能针对一阀类产品空载流量达不到工艺要求，流量偏小，磁钢气隙不均匀等难点痛点，工作室成员主动成立起了燃油阀问题攻关课题。工作室成员重新梳理工艺文件，各产品尺寸，经过对燃油阀工作循环过程动作原件进行分解检查，同时对工艺文件进行流程优化，参数优化，改变传统的装调办法问题得以解决。“在实际工作中每年我们都会遇到不少生产难题，工作室每年都要处理不少。我们既要有打破常规创新思路的‘金点子’，还要有‘点石成金’的处理办法把问题处理掉。”张金德对工作室在集智攻关上充满信心。翻开成立以来工作室创新创效项目统计表，“攻关课题最多，带头次数最多，公关创新转化率最高”是工作室实实在在立足岗位攻关创新一点一滴积累起来的最好证明。“我们每年年初都要求工作室成员根据去年生产中让大家头疼的问题进行课题申报，每季度组织进行一次课题汇总，通过制定创新成果评审，发布以及公关创新转化，对优秀成果给予申报表彰，激发了大家参与攻关，参与课题的积极性。”张金德说道。在选树“亮点”的同时，积极打通“堵点”。针对创新工作室后劲不足、传统激励手段作用有限、创新成果转化应用渠道单一等“瓶颈”，张金德创新工作室积分奖励办法，将工作室创新攻关管理措施具体量化到各项可执行的操作中，以积分奖励的办法使工作室成员创新攻关效率得到巨大提升。离束缚 开拓工匠使命新篇章“培育新时代所需要的创新创业人才，不仅要使其具有强烈的创新创业意识和高超的创新创业能力，还应大力培养他们深厚的家国情怀、高度的社会责任感使命感、高尚的职业道德，这也是工作室的重点任务之一”张金德说道。从思想引领，素质提升，技能提高，攻关创新四大任务中张金德劳模工匠人才创新工作室始终将思想放首要位置，在培养具有创新精神和实践能力的高素质技能人才的同时，积极弘扬弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，倡导勤奋，创新，团结，奉献精神。 “党的十八大开启了建设航天你强国的新篇章，航天梦作为中国梦的重要组成部分我们深感责任重大，使命光荣，培养高技能人才任重道远，工作室要以小切口呈现大主题在提高职工队伍素质的道路上，要让更多职工明白只有在奋斗中才会收获更有意义，更有价值的精神人生”张金德表示。自工作室成立以来创新成果已达到40项，涵盖了QC成果、技术革新、工艺优化、工装工具改进等方面产生经济效益共计235.9万元。在后续工作中张金德表示将持续瞄准全面提升成员的创新能力和规范化管理水平；开展技术交流、操作示范、工作研讨、答疑指导活动，发挥劳模工匠影响力，促进创新人才培养，推广创新工作经验；组织开展联合攻关，推动创新成果转化应用等。发挥劳模和工匠人才的示范引领、集智创新、协同攻关、传承技能作用，释放“1+1＞2”效应，激发创新动力、增强创新活力、扩大创新成果。
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