贵州磷化集团深入推进“反三违、控未遂、树敬畏”行动
（全媒体记者 肖立博）为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神，深入推进安全生产“治本攻坚三年行动”，贵州磷化集团近日制定发布了《“反三违、控未遂、树敬畏”行动工作方案》（以下简称《方案》）。《方案》以“一切事故都是可以避免”及“管安全就是管风险”“隐患就是事故”为安全管理理念，切实增强对安全生产极端重要性的认识，压紧压实安全生产主体责任，进一步提高安全生产保障水平，树立起对安全生产敬畏的文化氛围，确保贵州磷化集团年度安全生产工作目标的实现。
《方案》强调宣传教育的重要性。要通过制作宣传手册、利用企业微信平台、发布安全专刊等多种形式，广泛普及生产过程危险有害因素辨识、“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的危害、未遂事件的重要性以及安全文化的内涵，营造浓厚的安全生产文化氛围，激发全体职工参与“反三违、控未遂、树敬畏”行动的积极性。
《方案》对“三违”行为采取零容忍态度。通过职工内部报告、安全管理人员及各级管理人员的日常监督，贵州磷化集团对生产作业现场的“三违”行为进行全面查处。对于发现的“三违”行为，集团坚持严格考核并及时曝光，以达到教育本人、警示他人的目的。
对于可能导致严重后果的“三违”行为，贵州磷化集团将参照未遂事件作为“典型事件”进行处理，进行深入的行为危害性分析和教育。此外，集团将通过家访或邮寄“家书”等方式，让职工家属参与到“三违”职工的安全关爱中，营造“八小时”之外敬畏安全规章制度的氛围，形成家企共管的良好局面。
《方案》中将未遂事件就等同于事故的一种表现形式。要求各单位按照“三管三必须”原则，明确未遂事件的牵头管理部门，并建立完善的管理台账进行跟踪监督。同时，建立激励机制，鼓励职工及时报告未遂事件，对积极参与未遂事件管理并取得显著成效的个人和集体给予表彰或奖励。
《方案》强调各级单位的主要领导需亲自安排部署，分管领导积极协助抓好落实。要求各单位精心安排、压实责任，将反“三违”及未遂事件的责任指标逐级量化到班组、车间、部门及单位，确保各项措施得到有效执行。
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