让每名职工都有自己的“赛道”
在天钢公司炼铁总厂的高炉炉台前，四班职工手持取样勺，认真观察着每炉铁水的成分变化，用测温枪测量铁水温度，同时关注着中控电脑显示的各种数据与曲线。自日前公司班组“赛马”活动全面开启，公司工会主席深入基层一线，全力组织推动。各班组横纵对标，制定自己的活动方案、创效措施和奖惩办法，使活动项目达110余项，参加人数3300余人，创效额近2000万元。在锁定的14个重点赛马项目，作业区班组职工主动作为，在竞赛中实战，在比拼中探索，用热情和干劲推动各指标项项落地。
焦化厂备煤作业区的火运接卸效率，回收作业区的焦油回收率，电仪作业区的自营维修能力，都是比拼的主题词。特别是炼焦作业区，针对指标层层细化，单孔装煤量、炼焦K2系数、干熄焦发电量、高压蒸汽产量等，充分调动职工积极性。他们以“宁舍一顿饭、不丢一炉炭”的精神，加强四大车及附属设备巡检，检查炭化室装煤，每个班抽测煤线、抽查配合煤细度和水份，严密监控各工艺参数变化情况，合理调整设备，确保炼焦系统高效运转。
在公司原料作业区紧紧围绕供料量、烧结矿成分稳定率、电耗、压缩空气单耗等关键指标，制定了班组百分竞赛规则，将活动机制与生产实际紧密结合，将竞赛指标量化、细化，筑牢“前有金山，后有老虎”的危机意识和竞争意识。各班组认真查找自身不足，不断优化工艺流程，提升操作技能，在保证安全生产的前提下，千方百计降本增效。
作业区通过建立百分竞赛机制，将竞赛成果转化为可视化的进步曲线，让每名职工都能清晰看到自己在“赛马场”上的坐标。
如今，职工们对指标的关注度更高了，安全弦绷得更紧了，料速、风温、氧量、煤量、碱度、原燃料……他们专注分析炉况走势，精心操作，及时调整，全力保证高炉顺行。
本报记者吴淑平
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