“创新大王”王俊武：让每个创意都落地生根！
“创新大王”王俊武：让每个创意都落地生根！（图4幅）◎宋清晨 “《变配电设备全寿命周期检试修一体化管理体系》是我们团队的最新创新成果。”2月11日，笔者来到国网青岛市即墨区供电公司“王俊武创新工作室”采访时，工作室带头人王俊武自豪地介绍道，“这个创新成果获得了‘全国职工创新工作室先进经验’荣誉证书，我们团队也是山东省电力行业唯一获此殊荣的基层创新团队。” 今年53岁的王俊武，是国网青岛市即墨区供电公司变电运检中心主任，深耕变电检修一线30年，他因三大特点被同事称为“大王”：一是身高1.95米，存在感十足。二是技术精湛，是公认的 “技术大拿”，自2009年获评国网山东电力首席技师以来，还先后荣获青岛市首席技师、青岛市五一劳动奖章、青岛市职工创新能手等荣誉。三是热衷于创新，作为“即墨区劳模人才创新工作室”带头人，他主导研发创新成果15项，在《电力设备》等核心期刊发表论文4篇，获发明及实用新型专利5项，完成群创项目1项，累计为企业创造经济效益550余万元。谁能想到，这位如今的“技术大拿”“创新大王”，也曾是个连设备都认不全的“门外汉”。1993年，刚入职的王俊武对变电设备仅有耳闻。为补齐短板，他自费购买《电力金具手册》《开关站运行、检修与试验》等专业书籍，这些“传家宝”如今已传承给多位青年员工。从理论到实践，他将知识转化为一项项创新成果，实现了从“跟着干”到“领着创”的跨越。2020年9月份，在电网秋季检修故障检测中，王俊武敏锐地发现，随着电网规模不断扩大，人工检测电网难度也越来越大，不仅检测效率低，而且成本逐年升高。王俊武心中暗想：能不能依靠科技的力量实现电网故障的自动检测，让科技代替检修工人的双脚和双手。有了想法就要想办法把它变成现实。第二天，王俊武便将团队中的6名青年员工集合起来，成立攻关组，他要在电网检测技术领域研发一种电网故障检测方法。“能不能将无人机巡航中所获得的图像作为判断故障的媒体信息，把电网故障检测问题定义为图像分类问题，以此提高检测效率、降低人工成本。”王俊武突然有了创意。在研发中王俊武发现，现有的图像分类方法都是基于模型结构上的改进，训练时所用到的损失函数都为交叉熵损失函数，虽然能够达到较好的分类准确率效果，但始终只能得到一个近似值，很难给予一个正确的优化解，因此不能直接应用。为了解决这一技术难题，王俊武大胆利用一些可反向传播的运算等效误差函数，首创基于准确率的反向传播算法，使模型训练效率大幅提升，经过半年的模拟训练，使网络训练收敛更快并且能收敛到一个更优的解，成功运用到电网故障检测中。这项“一种电网故障检测方法”不仅提高了电网故障检测的效率和准确率，还大大降低了巡检人员的劳动强度和人工成本。2022年11月份，该成果获得国家发明专利授权。一个又一个的创意落地，一项又一项的创新成果获得国家专利，更加激发了王俊武的创新热情。为了提高工作质量、效率和安全生产，“大王”工作之余就闷在创新实训室里，拿着一堆工具拆拆装装，对着图纸写写画画，根据多年工作经验，爱观察、爱琢磨的他研制出了一堆的“好帮手”。有一次，王俊武将变电运检中心工作人员都叫到实训室，两眼放光地对成员们说：“你们快来看看这些好东西，我给你们挨个演当演当。”说罢，他就开始操作起了“变电站内用高空压接机械臂”。“你们看啊，平时我们高空压接线夹的时候，如果高空作业的车斗与导线之间存在高度差，人工压接线夹就会特别吃力，而且容易发生高空坠落的事故，有了这个就不用担心了，它既可以横向旋转也可以竖向旋转，还可以脚踩踏板调整高度……”王俊武一边演示一边说，“这个机械臂，相当于为高空作业人员配备了‘智能关节’，不仅让我们节省了很大的力气，还让工作效率提高了一倍，而且还更加安全可靠。”“干工作不仅要不惜力气，还要会动脑筋，”说到创新，王俊武经常这样激励身边的年轻人。他说，“一个有创意的想法，就可以起到事半功倍的效果。”聚焦生产一线，除了机械臂，王俊武还根据开关柜检修、变压器取油样、废旧电缆回收、电缆沟巡检等工作，研发出一系列实用工具：“新式开关柜手车防倾倒装置”“有载开关箱体内直接取油样装置”“废旧控制电缆自动回收装置”“电缆沟盖板开启装置”等，这些创新成果，不仅提升了作业安全系数，更创造了显著经济效益。除了创新发明，王俊武还经常给年轻人传授自己的成长“秘籍”。“以前我检修变电站开关的时候，就是搞不明白开关里面的真空泡是怎么保持密封的，因为它装在设备里的，平时根本看不到。”王俊武在“彩虹学堂”变电检修培训现场，讲述自己为什么对报废的废品废件情有独钟。他拿起一个真空泡说道，“所以我就找机会把报废的开关给拆了，终于发现波纹管密封的奥秘，我坚信只有自己亲自动手去研究，才能真正了解设备的构造和原理，吃透了这些基础，才能踩着前人的肩膀，实现创新创效。”王俊武甘为人梯，他依托“王俊武创新工作室”，将办公地点变为实训基地，带领大家自拆自装报废设备，利用退运设备模拟运维检修现场作业，围绕公司当下工作重点、难点，制定了青年员工“日常跟踪培养+针对性加练”培训方案，实行差别化培养与选拔，构建了多层次、多渠道的培养通道，助力青年员工成长为“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的新时代好青年。“王俊武创新工作室”成立6年来，已先后走出去3名青岛市职工创新能手、1名青岛市最美巾帼科创人，累计培养优秀青年员工23名。“创新永无止境，我们要让每个创意都落地生根。”谈及未来，王俊武表示要把创新的精神一代一代地传承下去，让创新想法不断转变为现实成果，推动电网的高质量发展，更好地服务客户用好电。 图片1：王俊武（左一）带领青年员工们研发10千伏手车开关柜防倾倒装置图片2：王俊武（右二）带领团队成员测试电缆沟盖板自动开启装置图片3：王俊武（右二）在给青年员工讲解瓦斯继电器原理图片4：王俊武（中）利用退运设备轮换的机会开展专业知识培训
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