石圪台煤矿 “要把安全管理标准化班组创建抓得最好”
石圪台煤矿“要把安全管理标准化班组创建抓得最好”（图2幅供选用） 2月28日，参加完2025年安全管理标准化团标宣贯暨教练员培训班的国家能源神东石圪台煤矿机电二队领航班，回到煤矿汇报了班组创建工作要求和培训心得体会。“今年的启动会指明创建方向，我们沉浸式体验入井被誉为‘安全标准化搞得最好的煤矿’，也要把安全管理标准化班组创建抓得最好。”矿长李瑞楼要求从三方面抓好2025年班组创建工作。分工明确，责任清晰。创建班组要坚持以党建为引领，哪里有用电困难，用电需求，他们的身影就会在哪里出现，为生产提供坚实的保障，把每件小事都做好，就是大事业。严格落实班组安全生产责任制，跟踪日常工作进展、及时掌握和传达指令，确保计划顺利落实，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，保持着有计划、有条理、有能力、敢担当、负责任的工作作风。团队要养成突发问题有人处理、遇到疑难共同解决、成员之间团结一心的良好工作氛围。比如领航班班员之间像一个小家庭，彼此之间充满信任、关爱，在日常生活中互相帮助，团结一致，工作中毫无保留地将自身工作经验与专业知识传授给新人，共同成长进步。善于发现，勇于创新。各班组要敢闯敢拼、勇于担当、善于创新，比如领航班承担机电二队“电烤箱加热装置”“电缆弯折器”“钢板固定桩”等科技创新，在工作中推广与使用。各班组在进行每日巡检时，不局限于处理出现的问题，而且善于发掘其中的不足之处，通过班组成员之间的探讨提出优化的方案。技术过硬，工作可靠。各班组要加强技能提升，认真完成每一项工作任务，全员都在平凡的岗位上创造自己的价值。如领航班在一次对变电所控制柜移位的工作任务中，凭借熟练的技能以及对于控制柜电路图的准确把握，及时完成放线、验线、连线，并且实验成功，为矿井高质量发展作出了贡献。（孙远航郑彦军 ）图1：班员们学习监测系统、通讯联络数据传输及故障处理注意事项图2：班员们学习变频泵电动阀远近控切换及数值变换注意事项
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