瀚蓝（淮安）固废公司： 作业安全风险管控从开春开始
本帖最后由 为生歌唱 于 2025-4-11 22:41 编辑瀚蓝（淮安）固废公司：
作业安全风险管控从开春开始（图4幅供选用）
“春节导致生活垃圾产生量激增，且成分复杂，承接周边6县区每天约180车次转运处置中，有烟花爆竹残留物、厨余垃圾混合等，加之设备连续运行、员工节后状态调整等因素，近期面临多重风险挑战。”2月5日，瀚蓝（淮安）固废处理有限公司淮安公司总经理王建光在节后首个工作日，按照“横向到边、纵向到底”原则，带队对全厂设备设施开展拉网式排查时强调。这是该公司“四措并举”抓好春季作业安全风险管控的一个缩影。
明确目标。在安全复工复产第一课及全员收心会上，公司提出将“零事故、零污染”目标贯穿全年，以“开局就决战，起步即冲刺”的姿态，聚焦车辆伤害、高处坠落、中毒窒息、火灾、粉尘爆炸等风险隐患防控，通过全员安全培训、全链条隐患排查、全流程管理升级，筑牢安全生产防线；深化安全管理标准化班组创建工作，落实创建计划，设立班组创建教练员机制，制定《班组安全管理标准化手册》，明确岗位安全职责、操作流程、风险管控清单及应急处置方案，在2024年1个班组获评一级班组基础上，今年再争取1个班组创建达标。
排查隐患。公司结合生活垃圾焚烧发电生产特性，细化风险分级管控隐患排查标准，对卸料大厅、垃圾池、渗沥液沟道间、污水站、燃油系统、天然气和乙炔吹灰系统、活性炭（含储存间）系统、氨水罐区（室）等风险点，实行“一岗一标准、一事一流程”制度；充分发挥班组长作为班组安全第一责任人，设置兼职安全员，落实“每日安全交底、每周隐患排查、每月安全绩效评估”，实现风险隐患“清零”、设备运行故障“归零”、员工状态“焕新”。
正向激励。公司继续践行“以人为本、坚守底线、预防为先、全员参与”的环境、健康、安全（EHS）方针，在瀚蓝固废学院开展线上安健环“每日一问”活动，推进安全隐患“随手拍”活动，激发和鼓励体感式安全管理，深入推行“安全积分制”，将个人安全行为与绩效考核挂钩，运用正向激励，树立标杆，激发主动性，提高员工的安全意识和操作技能。
突出创新。公司强化技术与工具支撑，运用智能化风险监控对设备实时监测温度、压力、振动等设备运行状态，结合AI算法预测故障风险，提前干预；建立班组安全信息平台，实现隐患上报、整改跟踪、数据分析的闭环管理；推广AR辅助巡检、电子作业票系统等可视化操作指南，减少人为误操作。配备气体检测仪、噪声仪等便携式检测仪，强化现场动态风险管控，以科技创新驱动安全管理升级，为城市固废无害化处理、资源化利用树立行业标杆，为美丽淮安建设注入绿色动能。（庄永山）
图1：公司检查污水处理站3号反渗透膜循环泵
图2：公司带队检查污水处理站DTRO1号高压泵减压阀
图3：公司检查污水处理站3号反渗透2段膜管出水阀
图4：公司检查污水处理站2号合格水泵
页:
[1]