用“奋进之笔”书写实干答卷 ——国网山西超高压变电公司夯实安全生产之基赋能高质量发展
前言一座座铁塔巍峨耸立，一条条银线飞跃高悬，一座座现代化变电站遍布山河……乾坤浩荡东风暖，表里山河气象新，放眼15.67万平方公里的三晋大地，从日新月异的城市到生机勃勃的乡村，从如火如荼的项目建设现场到烟火升腾的街头巷尾，强劲电流正擎起璀璨灯火，为山西全方位能源转型输送澎湃动能。
波澜壮阔背后，须有细流涓涓之持久；轰轰烈烈之下，必有滴水穿石之恒功。国网山西超高压变电公司主要从事500千伏超高压和山西“三交一直”特高压变电站的主设备运维工作，是晋电外送的 “主力军”。近年来，该公司坚持 “四个转型突破”方向，瞄准“四个一流”目标，聚力“六个关键点 （党建引领铸魂、安全文化聚力、治本攻坚强基、能力提升固本、数智赋能增效、业务晋级提质）”，真抓实干，全面建设数智化一流运检体系，为山西主网和特高压电网的安全稳定运行作出了突出贡献。2024年，该公司被国务院国资委、人力资源和社会保障部共同授予“中央企业先进集体”称号。
党建引领
为“高质量发展”护航
翻开奋进的画卷，倾听改革的跫音，飘扬的红旗与金色的党徽是国网山西超高压变电公司前行路上永恒不变的亮色，也是该公司乘风破浪、勠力前行的动力所在。
近年来，该公司聚焦“高质量党建引领保障高质量发展”主题，深入实施“晋电熔光”计划，以“太行黎明”党建品牌为引领打造了具有超高压变电特色的“亮熠超变”品牌，突出政治统领、固本强基、凝心聚力，切实把党的政治优势、组织优势转化成为公司的发展优势、改革胜势。
明确方向，为发展“领航”。求木之长者，必固其根本。在加强高质量党建体系的过程中，该公司党委牢牢抓住政治思想建设这一“牛鼻子”，持续锻造党委过硬的政治能力。
公司党委落实推动各级党组织跟紧跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神；健全落实“四个以学”长效机制，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂；建立中心组学习“学、思、研、用”闭环管理机制，创新学习方式，强化领学带学作用；深化运用经常性和集中性相结合的纪律教育机制，推动党纪学习教育常态化长效化；坚持“两个一以贯之”，把党的领导和党的建设融入公司治理各个环节，充分发挥党组把方向、管大局、保落实的关键作用。
让党的理论在职工群众中落地生根，必须将政治性和时代性、生动性有效结合。该公司充分发挥工会宣教阵地作用，组织全员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以“亮熠大讲堂”“班组微讲堂”为依托，推动党的二十届三中全会精神进基层、进班组、进一线，把思想和认识统一到数智化一流运检体系建设中。
淬炼政治上的坚定，凝聚奋进中的力量。在持续不断的政治引领、思想浸润下，公司职工的政治信仰更坚定、思想根基更牢靠、大局意识更牢固，凝聚起磅礴的奋进力量。
固本强基，坚定“主心骨”。只有基层党组织坚强有力、党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。该公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续巩固深化党组织标准化规范化建设，促进党建工作规范有序开展；创新“三强四铸五提升”安全文化机制、特高压“一季一站”升级、超高压 “一月一中心一班站”路径，给刚性制度赋予“文化温度”，被评为国家电网公司党建工作标杆、山西省电力公司企业文化“晋电样板”。
凝心聚力，锻造“先锋队”。党员是先锋、是标杆、更是旗帜。2024年，该公司党委建立“126”工作体系，优化“年述职、季亮相、月跟踪”刚性考核和“比一比、亮一亮、晒一晒”柔性管控，发挥党员干部“四个带头”作用，以支部“四强堡垒”和党员“四零”目标为抓手，深化太行黎明党员服务队和青年突击队“两队传承共建”，加强党员责任区、示范岗等载体建设；实施任务“清单式”管控，为党建引领保障安全生产提供了长效机制。公司的做法被评为国家电网公司思想文化建设优秀案例。
实践证明，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。国网山西超高压变电公司充分发挥基层组织“引领力”，增强党建共建 “凝聚力”，提升组织建设 “创新力”，为新质生产力发展提供了有力的政治保障和组织保障。
精耕细作
提“高质量经营”业绩
打开2024年的时间卷轴，我们可以清晰地看到国网山西超高压变电公司高质量发展的脉络——
这一年，国网山西超高压变电公司广大职工团结一心、奋勇前行、夯基保安，确保公司所辖超特高压变电设备运行平稳，瞄准“三杜绝三防范”目标，助力公司实现安全生产提档升级。这一年，该公司保供有力，特高压雁门关换流站投运以来，年送电量再创新高，直流能量可用率保持国网前三，圆满完成山西主网保供外送任务。这一年，该公司推动高质量发展，“四个一流”目标稳步推进，北岳站、吕梁站、榆社站获评“红旗站”，向全面建成数智化一流运检体系坚定前行……一项项成绩记录着超高压人拼搏奋斗的艰辛与荣耀，述说着该公司服务我省经济社会全方位高质量发展的责任担当。
真抓实干，做好电力保供“压仓石”。经济发展，电力先行。作为山西电网500千伏主网建设发展的主力军和排头兵，该公司积极扛起保供外送之责，吹响了护航重大保电任务的嘹亮号角。
穿山越岭起宏图，纵横自有凌云笔。2024年，该公司先后圆满完成党的二十届三中全会、迎峰度夏等重大保电任务，出动保电人员1528人次、车辆210台次，雁淮直流度夏满功率运行29天，助力省电力公司保供外送任务顺利完成；修订完善公司“1+21”项应急预案，组织应急操练39次，开展反恐、消防、防汛、雨雪冰冻等实战演练127次，1838人次参演，配备维保8类、480件应急救援装备，做到平战结合、备战充分。
担当尽责，当好主网安全“排头兵”。圆满完成“西电东送”通道调整配合工程，创新应用 “一图五清单”。工程近两年来，倒接间隔12个，扩建间隔16个，短引线保护改造21项，执行两票1388份、操作25662项，全部工程于2024年6月按期投运。开展安全生产治本攻坚三年行动，制订方案明确10个方面24项重点内容，完成“体系建设年”各项目标，累计发现并消除问题352项，实现较大及以上事故隐患全消除目标，全面提升设备本质安全。
安全发展，严抓细管筑牢发展基石。安全生产责任重于泰山。该公司不断夯实安全管理基础，狠抓安全生产责任制落实，持续强化现场管控，坚决守好守牢安全底线。
2024年，该公司积极落实“制度执行年”部署，印发《安全工作奖惩实施细则》《现场作业风险管控相关要求》等文件，织密安全制度防线；细化修编安全责任清单、安全任务清单共23份190项。守牢安全发展的底线，重点在末端管理、在一线岗位。该公司不断强化现场管控，组织开展春季百日安全攻坚、秋季作业 “反 ‘三违’、除五害”及高处作业 “百日”安全等各类专项活动，总结倒闸操作“342”、现场勘察“345”、外来队伍（人员）“234”工作要求等，提高作业管控能力；对各作业现场开展前置督查、远程督查、现场督查，组织开展“平安现场”创建，获评网省公司“平安现场”4个。
强根固本
建“高质量人才”队伍
充分用好人才第一资源、创新第一动力。近年来，该公司以业务融合发展为导向，面向变电运维等一线技能岗位，建平台、提效能、激活力；通过创新人才培养机制，打造了一支技术精湛、业务过硬的专业人才队伍，为公司高质量发展提供源源不断的智力支持。
聚焦主责主业，建设人才强企骨干力量。人才的培养非一朝一夕之功，重在持之以恒。该公司持续建强“四优五过硬”干部队伍，加强干部职员、管理人员、专家人员、班组长、技能人员等各类人才“选培用管”全流程队伍建设；聚焦主责主业，纵深推进人才培养“三大工程”，为高端人才“搭台子”、为技能人才“铺路子”、为青年人才“架梯子”，打造数量充足、结构合理、素质优良的创新人才队伍。2024年，该公司共评选优秀技能专家7人，1人入选国网青年人才托举工程，1人获评省公司变电检修高级专家，实现生产专业高级专家全覆盖。
搭建建功平台，创新成果持续涌现。木有所养，栋梁之材成。近年来，该公司持续深化产业工人队伍建设改革，不断加强职工核心技能培训，通过开展师带徒、技术比武、技能竞赛等系列素质提升活动，为职工成长搭建平台、创造条件；依托创新工作室“创新+实训”功能，完善揭榜挂帅，组建柔性团队，为公司高质量发展储备高技能人才；积极深化“五小”职工技术创新活动，推动创新成果转化应用，选送项目参加各类创新竞赛，激发广大职工的创新创效热情，形成“抱团创新、资源共享、优势互补、合力攻坚”的创新格局。
先行先试，以科技创新促提质增效。近年来，随着山西主网规模持续扩大，电网设备数量不断增加，安全生产、风险管控及精益管理面临更多挑战。该公司聚焦变电运维核心业务，在原有设备运维精益管理系统的基础上，持续深化“无人值守+集中监控”变电运维模式，实现超特高压站智巡系统全覆盖。
同时，该公司积极适应数字化浪潮，推动数智技术的逐渐渗透、广泛运用和充分融合，将微气象、油色谱、SF6等在线监测接入智巡系统，试点开展无线宽窄带网络实用化应用；编制完善智能巡视管理制度5项，为全省智巡工作规范化提供了支撑；实现全部变电站出口带宽千兆升级，解决了变电站数字化系统关键出口“卡脖子”的问题；完成13个站245个间隔程序操作改造，整体操作时间缩短65%以上，提高了倒闸操作效率，对变压器、GIS等9类16种设备运行数据分析算法实际验证，持续开展算法迭代升级……
2024年，该公司获得全国电力行业“双创杯”特等奖1项，一等奖3项，二、三等奖7项；获得省电力行业特等成果奖1项，一等成果奖1项，二、三等成果奖各两项；1个小组项目获得全国QC大赛“示范级一等奖”；1个工作室获评电力“双创杯”卓越创新工作室称号……一项项创新成果凝聚着该公司职工的智慧和汗水，折射出该公司技能人才规模壮大、活力迸发、技艺提升的创新图景。
同心筑梦
谱“高质量发展”新篇
彰显责任，打造安全文化名片。该公司开展“十年爱心温暖传递”志愿活动、“挽袖行动让爱延续”无偿献血活动，全面展现央企责任担当；深化实施安全文化百千万星火工程，创新提炼“四五”运维管控工作法、“四模三体一结合”安全监督制度、“两层积分+两种奖励”奖惩办法等安全文化特色做法。该公司安全文化特色做法荣获山西省安全文化建设示范企业、企业文化“晋电样板”等称号。
共建共享，职工幸福指数节节攀升。该公司工会持续深化为职工办实事长效机制，建成两个共享驿站和1个现场共享服务点，提供“一站式”集中便捷服务；聚焦现场解决一线就餐难题，推进“绿色、安全、健康、规范、智慧”绿智食堂建设，全面优化职工生产生活条件；做实关怀举措，开展职工大病互助保险、帮扶困难职工、组织职工疗休养、开展“进班组、看变化、讲安全、话传承”参观交流活动等，增强职工的共建归属感。
文化引领，凝聚职工奋进的磅礴力量。该公司积极推进阵地建设，繁荣职工文化生活。2024年先后举办“三八”妇女节沉浸式国学文化体验活动、“书香国网强国复兴有我”读书会；组织“奋进新征程创造新伟业”篮球、台球、拔河、羽毛球等系列文体活动；组队参加了省公司足球赛、围棋赛、主持人大赛、文创大赛、风采大赛、主题征文等活动，全方位展示了公司职工勇于争先、昂扬向上的精神风貌。
民生温度标注幸福刻度，在一张张笑脸、一声声称赞中，职工群众的获得感、幸福感、安全感不断增强，干事创业、奋勇争先的热潮不断奔涌。
结语
“人民电业为人民”是一代代电力人的初心和使命。
巡视、试验、检修、值守……不同的阵地，共同的坚守，三晋大地万家灯火辉煌的背后，是国网山西超高压变电公司职工日日夜夜的全力以赴、执著守望，是冬去春来365天如一日的坚守岗位、奋斗不息，是寒暑交替的秣马厉兵、枕戈待旦，是变电检修的风雨无阻，是倒闸操作的不舍昼夜，是集中监控的全神贯注，是应急抢修的闻令而动，是全体职工的风餐露宿、兢兢业业、无私奉献……
众力并则万钧举，人心齐则泰山移。2025年是落实党的二十届三中全会改革举措的开局之年，也是“十四五”规划的收官之年，更是公司“一流体系”阶段性“交卷”之年。国网山西超高压变电公司全体职工将聚焦主责主业，以奋进者的姿态紧跟时代发展大势，以深化“一流体系”建设为主抓手，以数智化为主路径，以全面转型突破为主攻点，奋力书写国网山西超高压变电公司“主网安全压舱石、晋电外送排头兵”的新篇章。
文/张廷壮 何晓俊 张昊
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