周文强：老板的认知、格局，决定了企业的结局
一家企业能够做多大，走多远，归根到底是由老板自身的认知、格局所决定的。换句话说，老板就是企业的天花板，发展上限。试想一下，如果老板不学习，不成长，不提升格局、境界，会发生什么样的事情？答案只有一个：企业会慢慢陷入发展僵局，甚至是走向没落。没有格局、境界，企业越大老板越累在网上看过一个小故事。阿杰开了一家公司，最开始公司只有两个人维持运作，一个是他，一个是他的太太。后来因为业务量持续快速增长，夫妻俩实在忙不过来。于是通过招聘人才，打造团队来解决人员不足，负担过重的问题。但是一年又一年，加入公司的人越来越多，尽心尽力为公司工作的，还是只有两个人，一个是阿杰，一个是他的太太。阿杰并没有因为公司增加了人员，组建了团队而变得轻松，反而比之前更加忙碌了。这是为什么呢？原来，无论是公司的大事，还是小事，阿杰都亲自抓、亲自管、亲自问。就像万金油一样，什么都能干，什么事都参与，员工做什么事，他都不放心。最后的结果是，阿杰被各种琐碎的事情填满，每天像陀螺一样忙个不停。很少有时间去思考生意上的战略规划，公司的发展也越来越慢；员工和团队得不到成长、发展，既难以吸引外部人才为己所用，也导致了内部人才流失。
因此可见，一个老板没有格局和经营智慧，舍不得分权、分利、分责，不仅没办法让企业发展得更好，反而还可能让企业陷入危机。过去，李莉也遇到同样的问题。她每天工作十几个小时，每一分每一秒都在为公司的发展奔波忙碌。这样的生活为她带来了丰厚的物质回报，但是她却时常感到焦虑和痛苦。因为长期繁重的工作，她的身体频频亮起了红灯。终日忙于打拼事业，让她无暇顾及伴侣和孩子，家庭也正在走向破裂。直到她走进周文强老师的课程现场，慢慢从优秀维次（活在荣誉感里），走向卓越维次（有了责任感）、辉煌维次（活出使命感）。一路不断成长进阶，拥有更大的影响力和更宽广的视野。
并将五大系统（分配系统、晋升系统、文化系统、风险管控系统、营销系统）植入到自己的公司里。打造出可自动化运营，且能带来正向现金流的企业。
一年之后，她不仅赚到比过去更多的财富，还拥有了更多可自由支配的时间。她不再陷入琐碎的事务中，有更多的时间思考企业的战略布局。她不再终日忙于工作，有更多时间享受生活，好好爱自己，陪伴家人，经营好关系。认知不足，看不到趋势，再强的企业也会衰落
周文强老师曾说，财商的最高境界就两个字：趋势。是趋势决定你变穷，还是变富。
经营企业也不例外。企业家能否引领企业未来的发展，关键在于能否紧跟时代趋势，看清前进方向，超前做出正确的判断和布局。在这件事情上，曾经在全球胶卷和相机市场称霸的巨头柯达，或能带给我们一些启发和思考。柯达成立于19世纪，创始人乔治·伊斯曼是个热爱摄影的银行职员。为了简化摄影的过程，他发明了方便使用的胶卷。
凭着技术优势，柯达很快成为全世界摄影产业的引领者，并在一个多世纪里，陆续推出具有里程碑意义的产品。如小型相机、彩色胶卷等，这些创新不仅让柯达备受市场的青睐，也让摄影更容易走进大众领域。然而，柯达却没能延续其百年的辉煌。数码技术的兴起，给传统摄影行业带来巨大的挑战。而在转型的关键期，柯达沉醉在已有的辉煌无法自拔，没有对数码技术给予足够的重视，进而错过发展良机，最终于2012年宣告破产。现实就是这样残酷，与时代脱节，即便是巨头企业也终落得破产离场的结局。太阳底下没有新鲜事，历史总是在换装重演。回顾十年前，开一家实体店大概就能吸引到客户，卖出产品，赚到钱。但到了今天，实体生意受到电商、播商的强烈冲击。人们的消费习惯发生了改变，从线下购物转移到线上消费。很多微小实体企业还固守线下经营模式，导致客户被双线经营的同行撬动，走向发展困境。时代一直在变化，如果我们还沿用过去的经验、行为，是很难赚到现在的财富的。如果我们不升级自己的思维认知，不改变自己的行为模式，就会很容易一条道走到黑，撞得“头破血流”。那么，如何提升思维认知，紧跟时代趋势？走出去，看看这个世界，这个时代正在发生什么。
尝试去读一本没读过的书，上一堂没上过的课。向有结果、有德行的高手请教学习，不断拓展自己的认知边界，放大自己的格局和境界。通过财商改变命运的周文强老师，将自己践行20年的财商智慧，成功创业经营的经验，整理打磨成一门财商课程——《财道》。取“君子爱财，取之有道”之意。
[*]你将在这里学习到什么是财商，什么是经营？
[*]如何拥有财商智慧、经营思维？
[*]未来几年的财富趋势是什么？
[*]如何提前布局，做第一批跟上趋势，赚到更多财富的人？
种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。如果你渴望成功经营企业，获得财富与幸福，请一定不要错过这场《财道》课程，早学习，早受益。
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