【中立】立足当下兼顾长远，方能蹄疾步稳
某电力公司班组长岳红反映的、由单位即将组织“畅想春天体育系列活动”、是运动健将还是体育爱好者参与而引发的班组员工群情振奋、议论纷纷的现象，在企业管理过程中尤其是在基层班组经常遇到。针对诸多观点和看法，我觉得，选拔参赛队员，应当立足当下，兼顾长远，方能使得活动开展和工作促进达到蹄疾步稳的效果。往往，在班组管理中，对某一件涉及员工利益的事情征求意见时，得到的都是来自方方面面的意见建议，有的提要求，有的说期待，最终都在盼望着自己的意见被采纳。就像岳红担任班组长的这个班组，参加上级组织的各类比赛，多数员工都想着抓住机遇展示自己的与众不同，也想着通过自己或者看好的同事的参与，把自己的想法变为现实，这就有了运动健将和体育爱好者谁来参与的争论。
班组员工整体素质的参差不齐，员工年龄、体质的差别，爱好的差异，以及为人处世的观点、做法不同，由此形成了对某些问题的看法迥异。在名额有限的情况下，单纯的让运动健将参与，保证取得好成绩，为班组争光，我认为，这种说法和做法是片面的。只看眼前的利益而“远交近攻”，虽然一时取得了骄人的成绩，拿了奖状，得了荣誉，受了奖励，实现了班组上下皆大欢喜，但实际上等于是在“竭泽而渔”，导致今后参与赛事的后劲不足，相对于长远，得不偿失。
仅让体育爱好者参与，给他们创造机会，成绩无所谓，“重在参与”的说法，我觉得也是片面的。体育爱好者终究只是个爱好，专业水平、参赛过程的承受力、临场发挥等等，都没有经验可谈，参赛取胜极有可能是凭借运气，更有可能将到手的荣誉和奖励，因为经验不足奉送给对手。仅让体育爱好者参与，很显然是不成熟的做法。
静心想想，运动健将，起初也是体育爱好者，是一步步锻炼成才、修炼成果、积累经验的。对于参赛，既有心理准备，也能随机应变，参与其中，可以起到把向掌舵的主心骨作用。作为一般的体育爱好者，之前一直作为观众，只在现场干着急或者充当拉拉队员的角色，缺乏临场经验。只有为他们创造机会，让他们大胆尝试每一场赛事，坚持下去，掌握方法，就是以后的运动健将。
因此，我觉得，让运动健将、体育爱好者各占一定比例，报名参与赛事，相互切磋，互为提高，或许，配合得好，既能保持原有的好成绩，也能促进后续人才培养。前几年，我所在的公司，选拔队员参与上级篮球、象棋等比赛，基本坚持老队员和新队员“半斤八两”的做法，实现了赛事成绩稳定。
企业管理的其他方面也是如此。老中青相结合，传帮带想融洽，实现企业班组各项事业的健康发展不难。
这篇没例举本单位的事例啊 几年，我所在的公司，选拔队员参与上级篮球、象棋等比赛，基本坚持老队员和新队员“半斤八两”的做法，实现了赛事成绩稳定。
这个，算吗 详细点就更好了，还要提前，不能放在后面 【中立】立足当下兼顾长远，方能蹄疾步稳（修改稿）
某电力公司班组长岳红反映的、由单位即将组织“畅想春天体育系列活动”、是运动健将还是体育爱好者参与而引发的班组员工群情振奋、议论纷纷的现象，在企业管理过程中尤其是在基层班组经常遇到。针对诸多观点和看法，我觉得，选拔参赛队员，应当立足当下，兼顾长远，方能使得活动开展和工作促进达到蹄疾步稳的效果。
往往，在班组管理中，对某一件涉及员工利益的事情征求意见时，得到的都是来自方方面面的意见建议，有的提要求，有的说期待，最终都在盼望着自己的意见被采纳。就像岳红担任班组长的这个班组，参加上级组织的各类比赛，多数员工都想着抓住机遇展示自己的与众不同，也想着通过自己或者看好的同事的参与，把自己的想法变为现实，这就有了运动健将和体育爱好者谁来参与的争论。
班组员工整体素质的参差不齐，员工年龄、体质的差别，爱好的差异，以及为人处世的观点、做法不同，由此形成了对某些问题的看法迥异。在名额有限的情况下，单纯的让运动健将参与，保证取得好成绩，为班组争光，我认为，这种说法和做法是片面的。只看眼前的利益而“远交近攻”，虽然一时取得了骄人的成绩，拿了奖状，得了荣誉，受了奖励，实现了班组上下皆大欢喜，但实际上等于是在“竭泽而渔”，导致今后参与赛事的后劲不足，相对于长远，得不偿失。
仅让体育爱好者参与，给他们创造机会，成绩无所谓，“重在参与”的说法，我觉得也是片面的。体育爱好者终究只是个爱好，专业水平、参赛过程的承受力、临场发挥等等，都没有经验可谈，参赛取胜极有可能是凭借运气，更有可能将到手的荣誉和奖励，因为经验不足奉送给对手。仅让体育爱好者参与，很显然是不成熟的做法。
静心想想，运动健将，起初也是体育爱好者，是一步步锻炼成才、修炼成果、积累经验的。对于参赛，既有心理准备，也能随机应变，参与其中，可以起到把向掌舵的主心骨作用。作为一般的体育爱好者，之前一直作为观众，只在现场干着急或者充当拉拉队员的角色，缺乏临场经验。只有为他们创造机会，让他们大胆尝试每一场赛事，坚持下去，掌握方法，就是以后的运动健将。立足当下兼顾长远，应该是长久之计。前几年，我所在的公司，选拔队员参与上级篮球、象棋等比赛，报名之前，也有来自各方面的议论，有的分析形势，说先拿到一等奖再说；有的说得考虑公司的后劲，不能次次仅是获过奖的选手参与。一番争论后，最终达成共识，基本形成了老队员和新队员“半斤八两”参与赛事的习惯做法，从而实现了赛事成绩稳定。
因此，我觉得，让运动健将、体育爱好者各占一定比例，报名参与赛事，相互切磋，互为提高，或许，配合得好，既能保持原有的好成绩，也能促进后续人才培养。
企业管理的其他方面也是如此。老中青相结合，传帮带想融洽，实现企业班组各项事业的健康发展不难。
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