多处发力，夯实安全生产标准化建设
一、部门简介陕西城际铁路有限公司工电部成立于2018年2月，是一支年轻奋进、充满朝气、精诚团结而勇于战斗的团队。主要负责机场城际接触网、供变电、轨道、结构房建四个专业的设备设施值班、巡视、检修、维护保养、故障处理、应急抢险和改造等工作。二、标准化建设基本情况根据公司安全标准化建设工作部署及要求，工电部以“5831”模型：五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标为基础，成立以部门部长为组长的的安全标准化建设领导小组，全面协调标准化建设工作，并由安全技术室牵头，及时对标公司安全标准化建设相关标准，立即深入各专业班组，指导标准化建设工作，进而全面提升部门安全管理水平、增强员工安全素质、减少和杜绝违规现象发生。（一）安全生产管理制度及有关规定制定情况为保障部门所属设备设施运行安全平稳，人员作业安全卡控有效、各项措施落实到位，部门根据公司标准化文本修订的相关要求，及时收集规章制度日常使用过程中存在的不足，并结合现场实际情况，组织专业人员对各类规章制度进行了修订，并从部门实际出发制定《工电部质量管理办法》、《工电部设备设施维修服务规范》等17项部门级文本，进而促进各项安全生产经营活动做到有标可依、有规可循。（二）应急演练及应急处置情况根据公司安排，工电部紧密围绕专业现场处置方案，并结合生产工作实际制定应急演练计划，组织各专业员工对应急预案进行学习培训，熟练掌握突发事件应急响应时的职责划分、信息传递、处置流程及安全卡控等内容，不断提升应急能力。同时，部门还组织专业技术人员深入现场做好应急演练的评估工作，及时发现演练中存在的不足与问题，并组织相关专业进行分析，及时制定整改措施，完善应急处置程序，进一步提升应急处置能力。（三）“双重预防机制”建设情况部门结合季节及专业特点，对重点防范部位进行梳理更新，强化隐患排查和治理，通过采取专项检查、突击检查、定期检查、不定期巡查等多种形式，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。并要求各专业对排查出的隐患要求做到“责任清、措施清、时间清、预案清”四清原则，并及时安排复查、验收，直至消除隐患。三、典型安全做法（一）丰富形式，锻造安全文化为提升工班安全文化建设，营造讲安全的良好氛围，部门组织各专业工班开展了形式多样的活动。针对部分人员工作时间短，安全意识薄弱的特点，工班定期开展安全知识讲堂，通过老员工的亲身经历或身边故事，传达安全理念。工班在驻地建立安全寄语墙，通过展示员工与亲人的合照以及安全寄语，让亲情与安全意识交融，触动心灵。在工班醒目位置设置安全生产天数计时牌，每日更新，让全员树立“在岗一分钟，责任60秒”的安全意识。（二）班组竞赛，推进安全生产为不断推进班组安全生产水平，营造“比、学、赶、超”竞赛氛围，通过开展““流动红旗进我班”班组竞赛活动，一是严肃了劳动纪律、作业纪律，使班组职工心往一处想，力往一处使，在各自岗位上按时、保质、保量地完成各自任务，有效保证了部门各项工作的顺利完成。二是激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，提高了职工技术素养，强化了职工团结协作的精神，增强了集体荣誉，稳定了班组队伍建设。（三）优化创新，阻断安全风险 为不断提升专业自主创新能力，部门组织各专业不断总结摸索、优化创新。其中轨道专业结合14号线高架区段设备实际运行特点，创新技改了道岔限位器、防脱护轨地段联结零件专用扳手，并得以推广应用，有效地提高了现场的作业效率和作业质量；接触网专业针对目前刚性接触网磨耗测量工具存在与刚性接触线接触时贴合度差、垂直度卡控难、测量误差大、工作效率低的情况进行技术创新，通过对原有工具测量夹口进行精准切割改造，解决了原有测量工具存在的的问题，为刚性接触网现场磨耗测量提供了有力支撑；供变电专业为进一步促进作业流程化、标准化，组织拍摄标准化作业视频，保障作业安全；探伤工班创建一日作业标准口诀：探伤前“一检查、二布置、三确认”;探伤中“一认真、二及时、三严格、四重视”;探伤后“二整理、二小结、二汇报”。（四）技能提升，推进安全发展为大力弘扬“工匠精神”，持续提升专业人员的技术水平，营造“人人争当技术能手、人人争当技能标兵”的氛围。部门及时组织各专业开展知识竞赛和技能比武活动，通过日常练兵和定期实操比武，提升了员工技能水平。同时，部门还将充分发挥练兵基地作用，持续组织开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，提升员工业务素质、技能水平和实战能力。
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