“三项活动”创建2025年安全管理标准化班组
吉林石化电石厂党员巡回式、“三违”计分、“三段式”动态推进“三项活动”创建2025年安全管理标准化班组 3月5日，中国石油吉林石化公司电石厂召开专题会议，贯彻湖北武汉召开的安全管理标准化班组创建工作精神，会上，氯碱氯磺化联合车间化工三班班长刘志洋作了“精心监盘、精准操作、精细巡检”经验介绍，提出“三项活动”推进2025年安全管理标准化班组创建工作。开展“党员巡回式”安全管理。针对车间现场施工作业点多、面广、管控难的特点，支部充分发挥党员“监督、管理、协调”作用，管理重心下移，深入作业区、班组在岗前安全教育时轮流担任主讲，从风险识别、操作安全、现场巡检等方面，说经历、谈教训，确保车间作业风险可控、现场施工安全可靠，党员人人都是督导员、安全员，抓实安全工作，紧盯施工现场，检查各项安全措施落实情况，确保生产安全稳定运行。截至3月底，各班组检查出使用单跳板且未固定等9项问题，均已落实整改完成。挂牌“‘三违’计分制”安全考核。班组推行“三个十分钟”安全培训。即上岗前10分钟安全教育、作业前10分钟安全交底和安全会前10分钟经验分享。实行“三违”12分计分制，计分与安全考核挂钩。各班组通过筛查全员计分系统，掌握高计分人员信息，对被过程计分的班员，采取支部委员包保、党员“一对一，结对子”方式，从员工思想状况、情绪状况、身体状况开展思想帮扶疏导，解决员工思想上的“违章”。班组利用作业前的“班前喊话”，刨根问底地向检修负责人、现场监护人询问具体工作内容、向施工人员询问对现场安全措施、应急措施、作业过程中可能存在的危险等情况。推行“三段式”动态推进机制。各班组践行“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想，定期总结分析班组在创建过程中存在的问题，落实责任人跟踪整改；对班组标准化创建推行年初评价立项、年中推进实施、年末考核兑现等“三段式”动态推进机制，营造浓厚的创建氛围；班组结合装置现场实际工作，丰富班组安全活动内容，倡导听得了“挑刺儿”的牢骚话、听得进“辣味儿”的批评话、听得起“不留情面”的实在话，开展“班组安全活动口号征集”活动，提升全员安全意识，营造浓厚的安全氛围，增强员工的安全责任感和使命感。（刘庆明 李师文 魏涣林）祝贺荣登今晚大标 举措不错，点赞，学习
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