陕西能源电力运营 5小时极限准备用8分钟演绎
陕西能源电力运营5小时极限准备用8分钟演绎◎晏源 宁宏彬 “对你们的评价是很好，但不是非常好。你们的精神状态不错，但仍有不足之处。应该将班前会结合半军事化管理，用班员铿锵有力的‘收到’‘保证完成任务’等口令，替代现在的问询与回答，这样能更好地凝聚战斗力，更有力地完成每日的工作。”2月26日14时许，在湖北武汉举办的安全管理标准化班组创建团标宣贯会上，中安协班组委秘书长、首席专家，被班组长尊称为“康班长”的康建洲，点评陕投集团代表队陕西能源电力运营有限公司情景模拟对抗赛《班前会》。他的话语如春风扑面，如醍醐灌顶般指点班组要解决的实际问题。“小晏，你准备一下，我们抽中的题目是按标准化流程开一场班前会，下午情景模拟对抗赛上要上场，时间紧迫，给咱们只有5个小时的准备时间，有没有信心完成任务？”当天9时，带队领导、公司副总经理武红幸急促地询问，打断了正在做笔记的我。想到近两天班组创建教练员培训班，王俊老师结合实际情况，教会我们怎样使用“团标《安全管理标准化班组评定规范通用要求》17个要素解决班组的实际问题”；刘滢老师为我们讲解申报材料的撰写和PPT的制作技巧；张雪中老师教会我们怎么进行班组作业风险的管理；刘毅老师略带江湖气息的豪迈授课，让我们对双重预防机制的建设有了新的认识……他们的专业素养和丰富经验令人钦佩不已，结合大量真实的安全案例，深入浅出地剖析问题的本质和解决方法，为我们的班组安全管理标准化建设提供了极具针对性的指导，正好检验自己的学习成果，我充满信心地回答道：“领导放心，保证完成任务！”回答声音是响亮的，可参加《班前会》的6名队员来自不同的项目部，两天前互相之间连名字都叫不上来，怎么准备脚本并在短时间让队员默契配合取得好的表演效果，我心中确实是虚的。“别准备脚本了，班前会是你们每个班组都按团标要求规范开展的，平时怎么开就怎么表演。你们进行头脑风暴相互熟悉，再结合各班组班前会开展实际情况，展示出自己的特色就好。”武红幸看出我的犹豫，点醒了我。对啊，虽说是比赛，但比的正是各班组对团标的理解和执行落实情况，我们把比赛舞台当成每天正常开展的班前会不就行啦。说干就干，大家顿时信心百倍。想想我们之前的班前会也是流于形式，仅仅局限于宣读一下上级文件，安排一下当日工作。犹记得参加去年年初，班组委在成都的教练员培训班培训后，感到这团标17要素挺好的，心想，一定要尽快落实到班组。可是实施起来却并不顺利。我尝试按照团标中的要求开展班前会时，班员多有抱怨，觉得增加了工作量，只是敷衍配合。明明是好模式，却不被接受，怎么扭转这种现象？一时成了我焦虑的东西。2024年6月28日，工作现场温度较高，班员郑博因为出汗，解开了安全帽的帽带擦汗，被当日班组轮值安全官发现并对其进行了考核，在第二天的班前会上，他就当时情况作出说明，并按照班前会的开展要求，让班组全员针对“高温天气如何避免大量出汗，才不影响作业安全”进行讨论。因为是解决现场实际问题，大家踊跃发言，当时就按照团标“作业前准备”“风险分级管控”要素，总结了在安全帽内铺设小毛巾、调整高温环境作业时间、在作业现场加强通风或配置瓶装水等举措，最大程度地解决了高温天气大量出汗影响作业安全的问题。尝到了甜头，大家开始积极配合开展班前会，全员参与安全宣誓领誓，在班前会增加跑步热身、学习公司安全理念等环节，极大程度地激发了我们每天工作前的精神状态，增加作业风险辨识环节，让班员在每天第一时间就能熟知每日安全注意事项。班前会开展效果不断提高。想到这些，我们决定将这些真实场景再现。这时，距离上台比赛仅剩3小时，酒店房间化身临时作战室、排练室。公司安全副总监陈振峰组织人员准备PPT背景和表演道具，6名“主演”时而分头背诵台词，时而聚在一起串词，每个环节都在以分钟为单位推进。首次彩排就暴露出了不少致命漏洞，如安全宣誓环节，因为临时组队，6名队员缺乏默契，人员一起报出各自名字时杂乱无章，严重影响展示效果。“声音要洪亮，每个字要带着千钧之力！”大家一致同意陈振峰的建议，改为依次报名。“上岗一分钟，安全六十秒。”“宣誓人，樊秀涛！”“宣誓人，田国超！”……排练场上，六道笔挺的身影依次向前，每一声报名都像钢铁坠地，六道声浪充分展示了运营人的精气神。14时整，铿锵有力的安全宣誓、行云流水的团队配合，让5小时的极限准备最终凝结成8分钟的完美演绎，得到了评委老师的高度赞扬和观众席上600多名班组长的掌声。我们以总分第四名的成绩，获得了一等奖。台上8分钟，其实是我们一年功的浓缩。创建安全管理标准化班组一年来，我们坚持按照团标17要素进行安全管理取得好的成绩，这个成绩不仅仅属于我们公司，更属于为我们提供优质培训的中安协班组委，属于班组委辛勤付出的老师们。
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