中煤三建阴湾煤矿： 系好职业生涯“第一粒扣子”
中煤三建阴湾煤矿：系好职业生涯“第一粒扣子”◎李继峰近年来，中煤三建阴湾煤矿持续推行“青年人才培训班、智能制造精锐班”以及“兴趣岗位平台、智能制造揭榜任务”等学习实践平台，畅通“多向培养”通道，积极搭建“创新工作室”“技师工作站”等平台，培育一批能工巧匠、操作骨干，为矿井发展提供人才保障和智力支撑。为帮助新入职的职工正确迈出入职第一步、快速掌握岗位技能，阴湾煤矿对于每一名刚入职的职工，第一时间为他们私人订制全方位的“职业发展规划书”，通过建立个人档案，对每一名职工的能力水平、特长爱好以及常规信息进行统一建档、统一管理；同时，按照专业管理、对口安排的原则，根据每一名职工的个人情况，“因材施教”，安排到合适的班组和岗位进行锻炼。将“一人一导师、一人一手册、一人一计划”的私人订制式培养，实行“一带一”定责培帮，推广“培帮清单”“培帮日志”“培帮绩效”等工作机制。对表现特别优异的师徒，给予奖励。把优秀的徒弟，推荐到更具挑战的岗位上；对于具有一定能力、还需要进一步锻炼的职工，经过综合分析后，采取兼职的方式，丰富工作履历，帮助其快速成长。“记得我刚来到阴湾煤矿，矿上就对我所学专业、技术水平和兴趣爱好等进行摸底，为我个人订制了‘职业发展规划书’，并根据实际情况，安排优秀的师傅和技术大拿对我悉心指导，我能有今天的成绩，归功于企业对我的全方位的培养。”“大学生班长”岳旺说。他入职3年来，矿上先后安排他参加了三期高级培训班，其专业技能得到精准提升。“作为班长，我一定坚定不移完成矿赋予我的光荣使命，带领全班职工尽快掌握新型煤机的检修流程，以切实有效的工作努力延长煤机寿命，为矿井高质量发展贡献力量!”3月1日，综采队新任检修班班长张文忠宣读誓言。张文忠的成长成才是阴湾煤矿扎实推进《关于实施班长培养工程的意见》要求的一个缩影。自意见实施以来，阴湾煤矿以筑牢管理成才和技能成长为基础，把好跟踪培养质量关、多元培育成效关“两大关口”，为青工明定位、拓通道、搭平台，通过“专精小课堂”“小猛虎工程”，多维度引导青年职工走上个人与企业双赢的成才路线，为矿井培养出一批政治上靠得住、专业上有水平、工作中有本事、作风上过得硬的优秀后备人才年轻干部。“设定踮踮脚能够上小目标，厚积薄发，帮助我从操作小白，成为技能大拿……”3月10日，掘进队机电工匠李鹏飞自信地登台，与工友们分享设立目标一年多来的心得感悟，引发工友们的共鸣。阴湾煤矿班组的显眼处都有一面“目标墙”，上面密密麻麻贴着职工们的小目标。这面墙承载着职工们的愿望，也让他们一步一个台阶，操作越来越规范，工效也“水涨船高”。每名职工都有周、月、季度和年度目标，让他们走实每一步。同时将职工一些暂时无法实现的目标拆分为“微目标”，把班组和个人目标，晒在“目标墙”上，成为职工努力学习的 “催化剂”和“动力源”。通过月度鉴定考核，实现一个小目标。量身定制推进计划，把每个目标定得“不太高、也不太低”，避免挫伤职工的信心和士气。让职工的技能提升时，保持着“小步快走”。“今天，我给大家讲解的是煤机综保器维修技巧。与其说是讲解，不如说是共同学习、讨论、研究。大家都知道，矿井综采设备都是集成模块，出现故障，影响面大，怎样才能快速判断出故障呢？我通过10年的工作经验，总结5种办法，今天分享给大家……”阴湾煤矿“创新工作室大讲堂”上，全煤系统特级技术大师崔立军，在为青年职工讲述设备维修知识时说道。阴湾煤矿以多层级“创新工作室大讲堂”“综掘技能夜校”“工匠课堂”等培训模式为基础，聚焦安全生产、职工技能提升等课题，针对青年和新入职工组织安全培训、技术实操、案例分析，让青年技术人员作为主讲人登台展示所学所感，并每季度开展“青年工匠”擂台赛、技术比武、师徒对抗赛等实操演练，取长补短、切磋技艺、碰撞火花，逐步提升青年职工和大学生的实践能力水平，助力他们成为各自岗位的“行家里手”和专业骨干力量。通过职工职业生涯规划，阴湾煤矿帮助职工系好职业生涯的“第一粒扣子”，根据职工的职业性格、兴趣及优势，结合企业发展路径，为有需求的职工提供职业发展上的建议。定期评估重点人群的工作表现，适时对其做好沟通、辅导与跟踪，引导职工沿着正确的方向持续前进。这一环节，体现了对职工个体差异的充分尊重，让他们的职业生涯之路更加坚定和自信，在矿区，职工们可以充分发挥自己的潜能和优势，实现个人价值与企业发展的双赢。
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