全力打造技术型金牌班组
黄河万家寨水利枢纽有限公司电站管理局检修部电气二次工段通过“师带徒”帮助新人扎实成长，打破专业壁垒让员工实现“一专多能”———全力打造技术型金牌班组
出版日期:2025-04-22 A03版●班组 山西工人报
本报记者司雁
“图纸、工器具及继电保护仪已准备完毕，调试人员已就绪！” “已与方城变电站继电保护专业人员进行对接沟通……”4月20日清晨8时，随着各项工作的最终确认，黄河万家寨水利枢纽有限公司电站管理局检修部电气二次工段负责的万家寨水电站万方Ⅰ线254线路保护及重合闸检验工作正在有条不紊地进行。
在黄河万家寨水利枢纽有限公司电站管理局检修部，电气二次工段的成员们肩负着电气二次设备安装与调试、二次回路接线与检修、保护与自动化系统维护等重任。该工段现有在岗职工17人，其中10人常驻万家寨水电站，7人常驻龙口水电站，拥有10年以上工龄的员工有10人。
在设备管理方面，该工段制订设备状态评估报告和3年养护规划。成员们深入现场，细致勘查，运用严谨的数据监测手段，对每一台设备的运行状况、性能参数等进行深入分析，精准判断设备状态，为评估报告提供翔实可靠的数据支撑。
在检修管理方面，该工段深入贯彻精细化理念，尤其注重检修后的经验总结，提炼技术改进要点，实现检修流程的全方位精细化管理，推动检修管理水平稳步提升。每次检修任务结束后，该工段都会迅速组织召开修后总结会。大家各抒己见，围绕检修过程中暴露的问题、隐患以及行之有效的改进方法展开深入讨论，将讨论结果梳理成详细清单有序改进，不断完善检修流程。
在技术管理方面，该工段聚焦二次专业各系统设备的特征指标，精心制订标准化巡检表格，为设备巡检工作提供全面、细致且具有针对性的指导。针对关键技术问题，该工段组织专项研究并妥善存档，营造出良好的技术交流氛围，助力团队整体技术能力提升。
该工段构建了完善的 “师带徒”制度，让经验丰富的老员工与充满活力的新员工结成对子，通过签订师徒协议，将“师带徒” “传帮带”模式深度融入日常工作。在发变组保护改造项目中，师傅宋洋洋和徒弟郑智勇的经历便是这一制度成功实践的生动范例。项目实施过程中，宋洋洋凭借多年积累的丰富经验，带领郑智勇进行技术攻关。在师傅的悉心指导下，郑智勇逐渐独立承担改造及调试工作。经过一年多的艰苦努力，发变组保护改造项目圆满完成。通过这次项目，郑智勇从一个对保护工作懵懂无知的新人，成长为能够独当一面的技术骨干。
该工段不断开拓创新培训渠道，为员工成长铺就坚实道路。为进一步提升技术培训效果，该工段打破以往仅在检修期间开展实操培训的局限，利用旧设备和备品备件，搭建起与现场运行设备原理相同、配置一致的仿真培训平台。借助这个平台，新员工随时都能进行实操训练，获得如同在现场设备上操作的实战体验，极大地促进了新员工技术能力的快速提升。
为打破专业壁垒，实现“一专多能”的目标，该工段采取了一系列有效措施。开展专业图纸入门培训，从基础讲起，帮助员工快速建立对各专业图纸的认知；进行现场手把手实操教学，老师傅们言传身教，助力员工将理论知识转化为实际操作能力；组织骨干一对一交流互换活动，促进不同专业领域的经验分享与技术交流，逐步搭建起跨专业的沟通桥梁，打通并激活技术交流与人才培养的 “微循环”，坚定不移地打造技术型金牌班组，助力班组持续攀登技术新高峰。
在这样的人才培养体系下，新员工们迅速成长为技术骨干，为工段的持续发展注入源源不断的动力。
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