积分管理赋能 点燃油田科研“新引擎”
河南油田研究院创新积分评价指标体系，通过月度积分“晒”成绩，团队积分聚合力，全员积分齐奋进。截至目前，科技创新成果同比增长45%积分管理赋能 点燃油田科研“新引擎”乔庆芳 黄灯“全员量化积分考核，3月份院绩效差距突破2400元，你说这触动能不大嘛。”4月9日，河南油田研究院组织部门负责人黄灯说。今年以来，为了科学、精准地评判科研人员的业绩贡献，河南油田研究院严格依照河南油田《持续深化改革指导意见》的要求，紧密结合自身工作实际，对科研工作者业绩贡献积分标准进行了全面修订和完善。从科研工作的成果产出、生产工作的高效执行、技术交流的积极参与、专利或专有技术的研发，到基层帮扶攻坚的实际成效等多个关键方面，展开量化积分考核。依据工作量的大小、任务的难易程度以及技术含量的高低，设定了相应的基础分值和层级系数，实行基础积分定岗、业绩积分定效、创新积分定优的精细化管理，真正让“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”成为工作中的鲜明导向。截至目前，科技创新成果同比增长45%，成功开辟出科研管理机制改革的崭新路径。月度积分“晒”成绩，价值创造“亮”真章“太棒啦！我们团队部署1口井位、重点井跟踪1井次、重点工作高质量完成分别加了100分、30分和20分，我们3月份继续加油干。”3月10日，河南油田研究院刚刚在公示栏公布了科研人员2月份的量化积分结果，该院南阳凹陷勘探研究 团队成员张育衡高兴地说，“晒积分，实行全员监督，确保公平公正，同时也大大激发了大家的干事创业热情。”该院勘探研究中心木垒一体化攻关团队经过三个月的不懈努力，提出一口风险井部署建议，顺利通过总部论证，团队人均获得30积分奖励，该团队人均绩效增收约1000元。该团队负责人郭军参说，“现在大家都申请多参与项目，多为增产出力，多下基层解决实际难题，为寻找储量出把力，把积分转化为推动河南油田可持续发展的成果。”今年以来，河南油田研究院精心构建了月度阶梯积分体系，将科研攻关、生产支撑等9大类岗位细致地细化为42项量化指标，实行动态登记、实时跟进。采用“基础分+业绩分+创新分”的三维考核模式，将生产管理过程中遇到的难点、痛点逐步转化为破解难题的拐点和亮点。截至目前，研究院已深入一线32人次，成功解决现场实际难题20个。团队积分聚合力，攻坚创效“引擎”强“这次科技贡献度评比，我们中心的积分名列前茅，能拿到2.0的奖励系数了，大家的干劲更足啦！”3月27日，河南油田研究院开发研究中心党支部书记张金通一边指着单位公示栏上的科技贡献度积分排名表，一边兴奋地说道。今年以来，河南油田研究院发挥好价值积分“指挥棒”作用，构建科技创新奖量化积分考核体系，紧紧围绕产量和效益，加大激励科技创新，推动科研与生产深度融合的创新发展之路走深走实。各科研团队依据个人贡献大小再拉开收入差距，他们设置基层单位科技贡献度、科研团队业绩贡献度、个人岗位贡献度三方面，通过梯次分配方式，团队与团队之间，团队成员之间进一步拉大了单位之间、员工之间的分配差距，营造出攻坚创效的良好氛围。这让创效团队、重点岗位和技术骨干切实尝到了甜头，激发了团队员工的创效热情。今年1月份，开发研究中心年度承担集团公司项目9项，油田级科研项目14项，申请发明专利7件，成功攻克一系列技术难题，形成了一批先进技术成果。旬宜研究团队通过勘探开发一体化、地质工程一体化技术攻关，推动产能实现跨越式增长，荣获A档奖励系数，获得科技贡献度的奖励和团队的奖励，团队成员月平均增收1500元。截至目前，河南油田研究院科研人员在旬宜探区、南阳凹陷深层系等重点探区、重要领域落实有利目标25个，部署探井和滚动探井9口，完成年度任务的50%。稀油水驱自然递减较计划下降0.3个百分点。全员积分齐奋进，潜能释放“活力”燃4月3日，走进河南油田研究院处理解释研究中心计算机运维项目组，只见技术员们正围着拆解的服务器热烈地开展“积分擂台赛”。“修复1台服务器就能挣30分，如果还能改造旧设备，还能申请创新加分呢。”该项目组组长祖国峰介绍道。仅仅3个月时间，处理解释研究中心计算机运维项目组通过自主维修和资源整合，就成功节约设备运维成本20万元。 其他团队和员工也不甘示弱。前两个月，该院实验中心分析检测员工王延鹏，通过统筹优化不同检测项目前处理流程，使待测样品前处理效率提升40%，获得50积分奖励；该院地质资料中心测量组组长李国辉主动学习坐标系统转换知识和春光探区测量报告，将原本外委的测量工作转为自主实施，节约外委成本约78万元，每位组员获得100积分……目前，在研究院，“挣积分”的理念已经深入渗透到每一个岗位。通过全员量化积分考核，让每项工作都能够清晰量化、每笔收入都有明确依据、每次创新都能被及时看见。小小的积分释放出了巨大的管理效能，如今全院上下已然形成了从“要我干”到“我要干”，从“算着干”到“抢着干”的良好局面，员工的潜能得到了充分发挥，大家工作起来心气顺畅，工作效率显著提升。截至目前，研究院加大渭北油田、东湾油田一体化上产部署力度，一季度部署井位27口，新建产能4.26万吨。一季度，科研人员创新创效突破300万元。
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