《班组天地》杂志2025年4月刊卷首语：春暮，试试造势而起
本帖最后由 张丽 于 2025-5-4 20:06 编辑2025第四期卷首语春暮，试试造势而起■夏晓凌
出差回京，京郊环山上那一片片曾销魂夺魄的桃花已褪去残红，所幸班组之家院中白色的雪柳花和黄色的玉兰花还在竞芳斗艳。风掠过枝头，卷走了去年未扫的旧叶，也抚绿了院中出差前还是一片枯黄的草坪。原本与好友相约一起到班组之家菜园挖荠菜和苦麻，可未及出门，就看到屋门前的草坪边有几丛叶片肥大、茎秆高直挺拔、身姿昂扬的荠菜，细碎的白花在风中招摇：“这荠菜好大，一棵就够一盘菜了！”我说着就要动手采摘，可家里工人却笑吟吟地提醒我：“这荠菜老了，不能吃了！”“苦麻呢，苦麻能吃吗？”我问。工人用手扒拉着那簇叶子呈暗青色的植物说：“您看，也老了！”的确，这苦麻卷曲的叶缘，就像是被时光蛀空的古籍残页！夕阳的余晖洒入庭院，给已衰老的两种春季时令野菜又罩一层沧桑，我从它们硬直、坍缩的状态中，看到了生命的挣扎：荠菜用开花的决绝拒绝终结，苦麻则用蜷缩的沉默对抗消亡，于是，一种遗憾油然而生：唉，原以为出差回来能赶上荠菜、苦麻的青春时光，孰料春色尚在、春意未央，但爱吃的时令野菜却已老去，这么快春就暮了吗？顿时，心中有点懊恼有点怅然若失。可转而一想又哑然失笑，春不暮如何到夏？荠菜、苦麻已完成了春的使命，自然老去不是很正常吗？这暮春4月，既是春光的谢幕，又是夏韵的序曲。是物候更替的节点，更是情感与哲思的容器，在凋零与萌发、忙碌与寂静、消散与坚守、绚烂与惆怅间，完成对生命轮回的诗意注解。当暮色漫过亭檐时，玉兰花瓣已被突起的大风揉成褪色的绉纱，一片片剥落在绿草坪上，像被顽童撕碎的信笺。月光淌过枝头，淹没了白日的绚烂，恍若谁把春光揉成了随手丢弃的碎瓷片。可我，对此已不再遗憾，因为不破不立，春势已去，还可以造势而起嘛！因为季节从来都是造势的高手，春势暗涌，夏势燎原，秋势藏锋，冬势蛰伏。四时造势，皆循兵法至道：春以柔克刚，夏以烈制胜，秋以实代虚，冬以退为进。江河从不直言奔涌，只借山势曲折成涛；岁月未曾挥戈相逼，却令枯荣皆为伏笔。故智者观季候而知进退，见花开叶落，如读一卷无字兵书。造势而起，这是从中国古代军事策略家孙武所著的兵法经典《孙子兵法》中引用至今的词，其强调在战争中要借助有利条件、通过资源整合、舆论引导等方式，创造有利态势占据主动，掌控局势。比如西汉司马迁在《史记》中记载的项梁通过制造诸如“斥责秦嘉背叛”等舆论、整合反秦力量的情节，就展现了造势策略的运用：东汉班固《汉书·艺文志》中将“兵形势家”定义为“雷动风举，后发而先至，离合背乡，变化无常，以轻疾制敌者也”，这与造势的主动创造战机相呼应。就是在今天的管理学和投资领域，作为成事智慧的“造势而起”也常被提及，因为无论是团队还是个体，谁都需要该词所强调的化被动为主动、转劣势为优势的能力，谁都需要在面临困境时，能够有巧妙运用策略、以巧破力，创造出与己有利形势的思路和方法，企业创新发展需要，我们个人成长也需要。对企业而言，没有造势能力就谈不上创新发展，当如通过持续研发投入实现技术破壁的睿创微纳，借专利集群构建竞争壁垒的全球最大的风电运营商龙源电力，他们成功的原因固然很多，但善于、巧于造势无疑是重要原因之一。他们的实战经验引我们深度思考，企业要发展，就要当一名好的太极推手，既借政策东风、产业浪潮之外势，更需锻造内功造新势！这让我想起几天前去青岛海尔集团看到的他们一步步发展的轨迹，从创业初始的单一产品冰箱，到中期的洗衣机、空调等产品的多元化发展，再到今天的国际化战略和全球化之路，惊心动魄的大跨越、大创造、大制作、大成就荡涤我识海、震撼我思维，让我受到强烈冲击的，不仅是他们利用人工智能开发创造出的升级迭代、弥漫着新奇特气息的产品，而且还有他们超强的外势内造、内势外化的创新造势能力，他们融合战略远见与行动艺术，大胆地通过多维度势能叠加构筑发展动能，一方面打破常规，创造出独特的产品和服务，吸引消费者的注意力和兴趣。另一方面，又通过营销和公关提升自己的知名度和影响力，为未来的发展奠定良好的基础，从而实现造势而起。在海尔中央空调互联工厂的车间长廊两边，高悬的荣登“创客光荣榜”的员工大照片格外醒目，这些顺车间路径往纵深延伸的照片人物，都是最新评出的安全创客明星，他们的作为和荣耀让这条创客明星大道魅力四射！这样的氛围，也很自然地凝聚了更多员工钦羡的目光和争当明星创客的欲望，并潜移默化地养成他们“发布创意”的职业自觉，从而在车间班组形成了“创客生增值，增值生创客”的价值取向。这样的造势，不仅让海尔产品在全球市场的占有率位居前列，而且还打造出践行海尔“人单合一双赢”核心管理理念的优秀员工品牌。海尔的“创客光荣榜”给我们员工个人造势带来启迪，犹如季节之势，春势衰落再造夏势，旧势颓废再造新势！首先，要以文化势能为杠杆撬动个人成长，我们新时代的员工，要学会靠数字赋能，构建个人影响力磁场，用技术杠杆撬动传播势能，通过短视频、AI工具等技术手段，将个人专长转化为数字内容。如利用AI生成个性化IP视觉符号，如3D虚拟形象，或制作“文化+科技”的跨界内容，在平台生态联动，在社交媒体创建“主题账号+垂类社群+直播互动”矩阵，例如聚焦传统工艺创新者，可开设“守艺日记”账号，同步运营线下体验工坊预约社群。个体造势本质其实就是借文化大河之流驶向星辰大海，既需深潜传统汲取能量，更要敢于创新造势作舟破浪前行，从而以势育新、以新固势。在春暮夏初、百花盛开时节，我们企业员工不妨试试以花为媒，打造沉浸式主题活动，班组全员可共创花海IP，让员工深度参与花田种植与活动策划，形成“员工即创客”的共创模式。其造势本质是让员工从旁观者变为造势主体，通过资源重构、技能复用与生态共创，在花香蝶舞中书写企业与个人的共生成长故事。
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