旗山矿重奖安全“金点子”
■ 周玉成 胡秀华 姚国富
“真没想到，一条小小的合理化建议不仅被矿重视采纳，而且得到800元的奖励！”9月中旬，江苏徐州矿务集团旗山煤矿掘进八区职工刘军华提出的在轨道运输的弯道、岔道10米范围内打地坪、避免车辆掉道的合理化建议，不仅得到了采纳，而且矿上还号召全矿职工在“两反（反违章、反事故）一保（保安全）”学习讨论活动中向刘军华看齐，结合现场实际提安全合理化建议。
44岁的刘军华是一名劳务派遣工，2005年入矿。6年的电绞司机工作经验使他养成了善于观察总结的习惯。轨道的弯道及岔道处常因轨枕及底板松软等问题，造成矿车掉道，复轨困难这个问题一直令职工们头疼。刘军华心里琢磨，如果底板坚固、且轨枕不变形就好了。他看到了电视上高铁轨道的镜头，就萌发了如果矿井轨道在弯道及岔道处用水泥浇灌后，可减少矿车在弯道、道岔掉道及拿道的想法。于是，他将自己的想法向现场跟班作业的矿领导作了汇报，在场的干部职工纷纷认可了该建议。矿上立即对刘军华的建议进行了研究，认为刘军华的建议非常可行，而且对他切实关注自己身边的安全隐患，“不为困难找理由，只为安全找办法”自主管理的精神给予表彰嘉奖。
在此基础上，该矿又拿刘军华的主动安全观说事，结合开展的“两反一保”学习讨论活动，动员全矿职工紧扣安全发展主题，认真落实好不规范行为的治理，积极征集查找身边影响安全生产的突出问题和切实加以解决的“金点子”、好做法。
矿开展的安全合理化建议征集，除了针对矿安全生产中长期存在的现场不安全问题、“三违”治理方面存在的实际问题外，还专门提出要针对八个方面进行“命题”，开展合理化建议征集：如何防止电车撞风门？片帮掉顶事故如何避免？员工不规范行为怎样治理才有效？安全生产过程中隐患如何防治？锚网、索隐蔽工程的内在质量如何保证？“三违”治理有何好办法？如何保证正规作业杜绝延点？三人连锁放炮现场如何控制？这些问题被集中到一起发动大家集思广益出金点子。
同时，组织有关部门就合理化建议进行汇总评选，对可行或有指导性的建议进行奖励，对能预防重大安全事故的建议给予重奖。
原稿：
旗山矿重奖安全“金点子”
“真没想到，一条小小的合理化建议不仅被矿重视采纳，而且得到矿上800元的奖励！”9月中旬，江苏徐州矿务集团旗山煤矿掘进八区职工刘军华提出的在轨道运输的弯道、岔道10米范围内打地坪，避免车辆掉道的合理化建议，不仅得到了采纳，而且矿上还号召全矿干部、职工在“两反（反违章、反事故）一保（保安全）”学习讨论活动中向刘军华看齐，结合现场实际提安全合理化建议。
44岁的刘军华是一名劳务派遣工，2005年入矿。6年的电绞司机工作经验使他养成了善于观察总结的习惯。轨道的弯道及岔道处常因轨枕及底板松软等问题，造成矿车掉道，复轨困难也是职工头疼的问题。刘军华心里琢磨，如果底板坚固、且轨枕不变形就好了。他看到了电视上高铁轨道的镜头，萌发了如果矿井轨道在弯道及岔道处用水泥浇灌后，可减少矿车在弯道、道岔掉道及拿道的想法。于是，他将自己的想法向现场跟班作业的矿领导作了汇报，在场干部职工纷纷认可了该建议。矿上立即对刘军华的建议进行了研究，认为刘军华的建议非常可行，而且对他切实关注自己身边的安全隐患，“不为困难找理由，只为安全找办法”自主管理的精神给予表彰嘉奖。
在此基础上，该矿又从刘军华的主动安全观生发出去，结合开展的“两反一保”学习讨论活动，动员全矿干部职工紧扣安全发展主题，认真落实好不规范行为治理，积极征集查找身边影响安全生产的突出问题并切实加以解决的“金点子”、好做法。矿开展的安全合理化建议征集，除了针对矿安全生产中长期存在的现场不安全问题、“三违”治理方面存在的实际问题外，还专门提出要针对八个方面进行“命题”，开展合理化建议征集，即如何防止电车撞风门?片帮掉顶事故如何避免?员工不规范行为怎样治理才有效?安全生产过程中隐患如何防治?锚网、索隐蔽工程的内在质量如何保证?“三违”治理有何好办法?如何保证正规作业杜绝延点?三人连锁放炮现场如何控制等问题。同时，组织有关部门就合理化建议进行汇总评选，对可行或有指导性的建议进行奖励，对能预防重大安全事故的建议给予重奖。
周玉成（工人日报特约通讯员069）胡秀华 姚国富 班组摄影·“突袭”质量
见报稿：
班长“四问”让大伙既怕又爱
9月20日，山东山钢集团莱钢能源动力厂水力车间电工班的成员怀着既怕又爱的心情听班长时逢星（左一）用自创的质量“四问法”对他们刚制作安装的设备配电盘进行现场点评。怕的是班长不留情面的批评，爱的是点评中不仅可以多学东西，而且还能及时纠正失误，让自己负责的工作评优秀、受表扬。“四问法”即：一问操作使用时间是否超时、二问做工顺序安排是否合理、三问工具使用是否正确安全、四问整体效果是否优良。卢燕华 摄
原稿：
让大伙既怕又爱的“四问”法
9月20日，山钢集团莱钢能源动力厂水力车间电工班班长时逢星（左一）用自己创造的质量“四问法”对班组成员刚安装制作的设备配电盘进行现场点评，认真指出了存在的瑕疵问题，同时还进行了操作指导。 “四问法”，即：一问操作使用时间是否超时、二问做工顺序安排是否合理、三问工具使用是否正确安全、四问整体效果是否优良。一到点评时间，大家不免紧张，都对“四问法”是既怕又爱，怕的是当问到的不符合项时会遭到班长不留情面的批评；爱的是自从实行这个点评法后，他们所负责的工作多次被评为优秀，连续受到领导的表扬。（卢燕华） 见报稿：
一精检二细修三创新提升质量
9月21日，安徽淮北矿业标杆班组、桃园矿保运一区大件队电工班主井尾绳监视摄像头技术改造成功，解决了原摄像监控角度小、易损坏，影响运行等问题。这是该班今年成功实施的第28个技术改造项目。该班组坚持以创新提质量，推行“一精检二细修三创新”工作法，平均每年完成技术创新项目近40项。图为电工班长张华（右）和工友调整改造后的监控摄像头。 孔军摄
原稿：
质量提升创新是“法宝”
9月21日，安徽淮北矿业标杆班组——桃园矿保运一区大件队电工班主井尾绳监视摄像头技术改造成功，解决了原摄像监控角度小、易损坏，影响运行等问题。这是他们今年成功实施的第28个技术改造项目。该班组坚持以创新提质量，推行“一精检、二细修、三创新”工作法，平均每年完成技术创新项目近40项，不断提升设备运行质量，矿井投产15年来，实现了大型设备安全高效运转。图为电工班长张华（右）和工友调整改造后的监控摄像头。（桃园矿 孔军） 见报稿：
20岁的黄亮把住了质量门
错漏装、不到位、脏伤……这些生产中常发的质量问题，在通过长春一汽轿车一工厂总装车间专检班黄亮的岗位后，流出率便低于0.1%。一名未满20岁的青工，在一年的工作时间里，钻研质量控制流程、熟练质量检查手法、合理优化检查内容，练成了一双排查质量问题的“火眼金睛”，成为质量大门上最年轻的“卫兵”。如今，黄亮和大伙一起，正在2000米装配生产线上实现着“杜绝错漏装、挑战零缺陷”的质量目标。 宁万祥 赵中康 摄
原稿：
质量大门上最年轻的“卫兵”
错漏装、不到位、脏伤……这些生产中常发的质量问题，在通过专检班黄亮的岗位后，流出率低于0.1%，一名未满20岁的青工，在一年的工作时间里，钻研质量控制流程、熟练质量检查手法、合理优化检查内容，练成了一双排查质量问题的“火眼金睛”，用他的努力与付出成长为质量大门上最年轻的“卫兵”。在一汽轿车一工厂总装车间2000米的装配生产线上，分布着6个在线专检岗、4个力矩寻检岗、12个力矩专检岗，通过分段负责、力矩百检等措施，实现了“杜绝错漏装、挑战零缺陷”的质量目标。(宁万祥 赵中康） 稿件真好，学习的经验很多，恭喜各位上稿的老师！
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