在新发展格局中锚定奋进坐标
——山西西易能源集团股份有限公司踔厉奋发开创高质量转型发展新局面
序言
这是一个改革创新、奋勇搏击的时代，这是一个千帆竞发、优胜劣汰的时代，这是一个勇于争先、奔腾不息的时代，这是一个追求卓越、创造奇迹的时代。
海阔潮涌千帆竞，奋楫破浪正逢时。近年来，位于朔州市平鲁区的山西西易能源集团股份有限公司（以下简称西易能源集团）以高质量起步、高站位视野，加快培育发展新质生产力，成为晋北大地冉冉升起的一颗新星。
成立于2008年的西易能源集团是在朔州市平鲁区西易村办西易煤矿的基础上滚动发展壮大的大型企业，其以煤为基，多元发展，下设22个企业，其中3座煤矿、7个运销企业、12个非煤企业，在册人员2700多人，注册资金5.8亿元，资产总额2024年末达54.3亿元，同比增长6.22%，保持了集体经济连续7年增长的良好势头。2025年，山西西易能源集团股份有限公司荣获山西省五一劳动奖状。
“大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。西易能源集团的高质量发展主要得益于顶层设计引领。发展过程中，企业始终坚持党建引领，自觉服从党和国家重大战略和政策取向，始终坚定不移走发展壮大村集体经济之路，强村富民初心不改、乡村振兴蹄疾步稳；得益于企业持续进行制度创新、管理创新、技术创新，在创新中拓宽发展空间、延伸发展领域。”西易村党委书记、村委会主任、西易能源集团董事长兼总经理苗杰阐释说。
强实力！
投资兴产，打造产业链扩容新格局
在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。这是西易能源集团的必然遵循，更是西易能源集团的坚定行动。
2024年，西易能源集团从全局上谋划，在关键处落子，从创新破局和谋划向新兴产业项目两端发力，开启了新一轮产业重塑。
———致力做强做优主业，煤炭生产迈进“数智”时代。近年来，新质生产力像吹动经济增长的春风，激发出时代进步的强劲动力，激励着众多企业对标提质、开拓创新、转型升级。西易能源集团抢抓新质生产力新机遇，加快新旧动能转换，争做全市新质生产力发展“排头兵”。
打造智能化矿山是未来煤矿发展的必然趋势。锚定创新航向，点燃科技引擎。2024年，西易能源集团摁下智能化建设“快进键”，充分运用“5G+工业互联网+大数据+AI+云平台”技术，着力打造智能化产运销产业链。正式启动“易顺智能化”计划，加快推进易顺煤业全矿井智能化建设步伐，稳步推进党新煤矿智能化建设，力争用3到5年时间完成易顺煤业智能化改造。同步建设配套智能修造运维中心、智能配套洗煤厂，形成“煤炭开采、洗选、设备修造、运维保障”的智能化产业链。在此基础上积极加强产学研用，推动科技创新和产业创新融合发展，联合国内大专院校、研发团队引进科技含量高的项目，促进转型升级，牵头或积极参与申报矿井智能化建设等国家级课题，着力构建煤炭安全智能开采、清洁高效利用的一体化科技创新产业链。
———加快推进项目建设，企业转型步伐进一步加快。“企业的发展是一个不断更新迭代、破局创新的螺旋式求解过程。”在苗杰看来，因地制宜发展新质生产力需要战略上的重塑与升维。而每一次战略抉择都是一次向上突破，要通过谋划新赛道，解决企业发展中的瓶颈问题。
为加快转型发展步伐，提升高质量发展水平，2024年西易能源集团依托煤矿设备维修业务，股份改制了机械厂、耐磨厂，新成立风能电力、光伏发电、售电公司、充电桩项目、易丰加油、加气站等新能源单位，大力发展现代农业，完善现代农业体系，新建智慧观光、阳光温室蔬菜大棚8个，流转露矿8100多亩复垦土地，将原易发粮油加工贸易有限公司搬迁回工业园区；大力发展现代服务业，大力实施“两区+两园项目”，以项目促转型，投资十多亿元，上马易辰现代城市中心综合体、西易村文体中心、西易工业园区人居环境改造、西易村民俗、文旅建设、全公司各单位三美四化环境整治等十多个项目。项目建成后，全村产业结构更加合理，经济发展更可持续，人居环境更加宜居。
大潮涌动，企业高质量发展逐浪前行；破立之间，新旧动能加速转换时不我待。西易能源集团产业发展攀高向新，正以“拔节生长”之势，不断开辟发展新领域新路径，塑造发展新动能新优势，为企业高质量发展注入澎湃动力。
显魄力！
改革升级，答好高质量发展新答卷
企业发展，改革为先；改革潮流，滚滚向前！
改革创新是能源企业应对市场挑战和化解危机的本质要求，是能源企业持续健康发展的根本出路。只有通过持续深化供给侧结构性改革，企业才能实现大发展、大突破、大提速，才能夺取做强做大、做优做久的制高点。
保持基业长青，唯有改革创新。如潮涌，似风雷，近年来，西易能源集团从完善公司治理破题，牵住深化改革的“牛鼻子”，持续激发企业发展活力。
——提质增效，向着深层次改革挺进。生产运维是高质量发展的实力真功，没有科学规范的管理，就没有企业持续有序健康的发展。适应市场竞争、严密且反应灵活的经营体制正是西易能源集团稳健、持续、快速发展的根本所在。
为确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现长远的可持续发展，西易能源集团建设了集生产、运销、财务、党建、人资、村务、物资七大功能于一体的综合网络管理平台；通过改革创新，体制变革，煤矿自主经营，简化审批程序，提高运营效率，实现公司规范化经营、精细化管理；延伸煤炭产业链，新建易顺洗煤厂，新成立河北西易煤业公司和江苏太仓二港煤炭销售有限公司，和广东粤电燃料有限公司签署了长期战略合作协议，实现了煤炭销售和下游终端客户直接“见面”，减少了中间环节，优化了运营方式，提高了经济效益，并新增对外收煤业务，通过提高商品煤销量增加销售收入……一系列举措推动提质增效工作跑出“加速度”。3年里，西易能源集团新增固定资产5亿多元，销售收入102.49亿元，上缴税费28.58亿元，资产达到54.3亿元，偿还了银行全部贷款，且全公司未发生一起安全事故，发展优势在科学管理中悄然蕴积。
——引育并重，释放高质量发展人才动能。功以才成，业由才广。人才是影响企业活力的核心要素，通过体制机制改革激发人才活力是推进企业改革的关键和基础。西易能源集团积极树立人才“大西易”观，大力实施“人才归宿”行动，加强人才“引用育留”制度保障。
引才、育才是基础，留才、用才是关键。在人才引进上，西易能源集团持续加强与重点高校合作，完善产学研用机制，发挥以才引才作用，靶向引进高层次人才及团队，注重“产才融合”，开展专业人才定向培养，推动创新成果落地转化，同时从福利、待遇、工资、环境、平台、提干等方面创造宽松环境；在留住人才方面，尊重人才，重视人才，给予人才享受村民待遇（除生活费），在工资上对有学历、有职称的人才予以补助，用感情待人、待遇留人、环境留人，让人才有视企如家的成就感、归属感；在用人上，不唯上、不唯亲、不唯学历，只唯实、唯能力，唯才是举，实现人尽其才、才尽其用，让人才感到在西易事业上有前途、经济上有保障、工作上有盼头。3年来，该公司持续做好人才梯队建设，加大人才储备力度，共引进各类管理人才22人，招聘大学生、技术人员157人，培养后备管理人员45名，大量起用能干事、会干事、想干事的年轻干部，为实现高质量发展目标积蓄了不竭动力。
———安全筑基，为高质量发展保驾护航。生产是“定盘星”，仓廪充盈，才能心中不慌；安全是“压舱石”，本固道生，才能行稳致远。西易能源集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，动员全体职工以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的紧迫性、“件件落实到位”的执行力，抓实抓牢安全生产工作。
抓安全靠的是绵绵用力、久久为功的韧劲，更需要有细处着手、不留死角的干劲。西易能源集团明确抓安全必须坚持“关口前移、重心下移”“以小见大、举一反三”的方法，压实公司各级领导安全生产政治责任，对包片单位实行全链条治理，做到分管到底、措施到底、整治彻底，严格落实24小时专人值班和领导干部跟带班等制度，努力实现高质量发展和高水平安全良性互动。
在此基础上，西易能源集团精准聚焦事前预防，通过各类“接地气”“重实效”的警示教育和宣传培训，不断增强职工的安全生产意识；精准聚焦事中管控，在煤矿顶板、机电运输、通风、防治水、火区等重点领域和产洗运销、机械制造维修、石油化工、粮油加工、工程建设、种植养殖、食品卫生等行业的关键环节，用好“望、闻、问、切”“追、根、溯、源”两套方法，确保各类问题隐患排查见底、即查即改，确保安全隐患动态销号，形成闭环；精准聚焦事后应急，加快完善各类应急预案，加强本单位应急救援队伍建设和应急物资储备，着力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，真抓实干、久久为功，切实提升本质安全水平。
重改革、育英才，抓安全、促经营，西易能源集团从多个维度持续激发企业高质量发展的澎湃动能，保障了企业的行稳致远、基业长青。
有底气！
党建引领，展现高质量发展新风貌
回首西易发展之路，一张获得感浓浓、幸福感满满、安全感稳稳的美好画卷尽收眼底。
这幅画卷，红色引领。鲜红的党旗始终高高飘扬，成为引领西易能源集团高质量发展前行的精神动力和航标指针。
———做实党建，筑牢基层“战斗堡垒”。党建工作具有“罗盘”与“引擎”作用。西易能源集团属西易村党委领导，一直以来十分重视党建工作。近年来，西易能源集团坚持抓党建，促发展，重视党的基层建设和党员队伍建设，党支部增加到12个，党员增加到177人；开展抓党建促基层治理能力提升、乡村治理示范创建、文明创建、发展集体经济、三资管理专项整治、数字化乡村示范创建、乡村振兴示范创建、清廉村居创建、宜居宜业和美乡村创建等工作，受到国家、省、市的多次表彰和一致好评；与十多家党组织结成党建共建单位，通过结对共建，实现基层党组织优势互补、资源共享、活动共办；经常开展党员志愿服务活动，使西易能源集团党组织影响进一步扩大，凝聚力、战斗力进一步增强。
———文化赋能，增强西易品牌影响力。新时代下，如何把全体职工凝聚起来，拧成一股绳，形成一股劲，需要靠管理的手段，更需要靠理念和文化来引导和助推。
初心因执着而历久弥新，文化在传承中与时俱进。2025年，西易能源集团随着形势发展的要求，调整工作重心，把精神文明建设工作放在经济建设前面，引导广大党员干部以忠诚的信仰、坚定的信念、如磐的初心，引领企业沿着正确的航道劈波斩浪、扬帆远航；强化对村民职工社会主义核心价值观、思想政治、个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德的培养和教育，正确引导村民职工积极投身中国式现代化建设的伟大事业中来，投身于建设“六个新西易”的建设中去。
西易能源集团每年投资100多万元，利用朔州市委组织部、平鲁区委组织部“党员教育示范基地”西易职工培训中心，邀请专家教授讲授党史、党纪、党风、党建及安全生产等专题课程，培训村企骨干，同时组织人员赴外学习党的建设、基层治理、乡村振兴及“枫桥经验”等先进实践成果；狠抓思想意识形态工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装村企职工的头脑，通过传统媒体与新媒体矩阵联动发力加大宣传力度，实现“以文树人，以文育人，以文化人，以文兴村（企）”目标。
在文化活动方面，西易能源集团创新形式载体，成功举办4届文化节，相继开展庆祝建党100周年“两优一先”表彰、星级文明户评选表彰、首届夏季嘉年华及“村晚”等特色活动。组建的女子威风锣鼓队实现自导自演，既丰富了村民职工业余生活，又在逢年过节呈现了文化盛宴。此外，西易能源集团创作村歌《西易放歌》，参与山西省“村BA”赛事，成立西易村、西易集团公司村（企）史编修委员会，重新编修村（企）史、家谱。3年来，西易能源集团共编印内部报纸《西易报》280多期，出版《传奇西易》等图书20多部，拍摄《不忘初心跟党走》等宣传片20部，通过微信公众号、美篇发布推文180多篇，企业文艺事业呈现蓬勃发展的良好态势。西易村与企业逐步树立起“仓廪实、知礼节、懂感恩”的道德风尚，形成“人人彬彬有礼，户户和和美美，处处干干净净”的文明新风。
——融合聚力，企地共绘“民生幸福图”。落其实者思其树，饮其流者怀其源。西易能源集团在经济高质量发展的同时，紧紧围绕让村民得实惠、实现共同富裕目标，在朔州大地谱写了一曲新时代企地共建、鱼水情深的赞歌。
在住房保障上，西易能源集团投资近5000万元先后对小区地下管网、楼房外墙保温层、屋顶防水、地面马路、地面环境等进行了大规模改造，并为职工建设专家楼；在按劳分配上，每年为村民发放生活补助金，每月为村民发放肉、蛋、面、油、米等基础生活物资及乳品消费卡；在股份收入上，村民在车队、机械厂、蔬菜大棚、加油（气）站人均入股3.2万元，享受年底分红；在大病兜底上，除为村民办理医疗保险、免费为60岁以上村民体检外，还实行了大病医疗救助制度；在教育补贴上，对考入985、211高校的学子加大奖励力度，每年为考入高中（中专）、大专、本科、研究生的学生发放500元至3万元不等的补贴直至毕业，对于集团公司招聘的二本及以上大学毕业生和公司副职及以上干部按村民同等待遇执行。
器大者声必闳，志高者意必远。在履行社会责任上，西易能源集团积极投身社会救助、脱贫攻坚、结对帮扶等公益事业，成立平鲁区西易爱心公益事业协会，每年出资100多万元，2002年至今共救助贫困大学生2557人，发放助学金2677.49万元；结对帮扶周家庄，精准扶贫井儿上等6个村，开展疫情防控、山西洪灾爱心捐款活动，累计捐资捐物2000多万元；在老年康养上，为村内适龄村民缴纳了养老保险、失业保险、工伤保险，让村民变成了职工，领上了退休金，解除村民养老后顾之忧……一系列举措成功打造了共同富裕的西易样板，让全体村民职工共享发展成果。2024年，西易能源集团村民职工人均收入超过5万元，基本实现了共同富裕。公司先后获得“全国新农村建设百强示范企业”“山西省捐资助教特别奖”“山西省扶贫状元”“山西省关心下一代先进集体”等荣誉。
所有支撑这一切的，除却物质的保障，更多的是精神的力量。这是一种胸怀，天宽地阔、有容乃大；这更是一种情怀，关爱民生、温暖和谐。
结语
新故相推，日生不滞。昨日一笔一画勾勒的发展蓝图，已化作大潮涌动、千帆竞发，云卷云舒、峰峦莽苍的壮美画卷。
回望来路自慷慨，再赴征程气如虹。2025年，西易能源集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定新的历史方位，持续深化改革，拓宽发展路径，加强智能产能建设，做强做优做大，为全面建设新时代“六个新西易”而努力奋斗！
文/王仙荣赵静
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