川煤华荣公司：小班组有大能量
陈龙 程方强 文在川煤华荣公司新维煤业千米井巷深处，活跃着一支被誉为“设备医疗团队”的班组---采煤一队检修班。他们以精湛的技艺和严谨的态度，守护着矿山设备的“心脏”，为安全生产保驾护航。2024年，该班组成功处理设备故障130余起，将故障率从20％降至5％以下，助力矿井增产煤炭18万吨，并先后荣获新维煤业公司和华荣公司“先进班组”称号。
新维煤业采煤一队检修班充分发挥党建引领作用，通过创建“党员责任区”和“党员示范岗”，班组将党旗插在检修一线。每月开展“设备诊疗主题党日”，组织党员技术骨干对重点设备“把脉会诊”；实施“党员包保制”，每名党员包保3台关键设备，确保设备完好率持续保持在98％以上。此外，班组还开设“先锋检修课堂”，通过老党员讲述攻坚故事和“1＋N”传帮带模式，培养出8名青年技术骨干。党员全年人均贡献技术改进方案40余项，真正实现了关键岗位、工序、环节都有党员带头。
“检修的不是机器，更是矿工兄弟的生命防线。”检修班组坚持将安全放在首位，推行“安全诊断”作业机制，检修前预先识别风险并制定防控措施，建立“安全监护”制度，重要作业由经验丰富的“安全医师”现场指导。严格执行“三个一”标准：每日班前风险预判、每周应急处置演练、每月安全绩效评比。2024年，班组通过隐患互相查改、“三违”互相监督等措施，整改隐患136项，“三违”率同比下降20％，实现了全年安全“零受伤”目标。
面对川南煤矿复杂的地质条件和设备超负荷运转的挑战，班组以技术创新为突破口，征集“金点子”形成100余条检修智慧清单。通过“标记定位＋液压预紧”工作法，拆装效率提升40％，调试返工率归零。班组还注重修旧利废，将报废设备的完好部件拆解复用，延长设备寿命。针对高价配件问题，自主设计和加工替代配件，降低成本的同时缩短了检修时间。此外，通过在终端新增过滤器，有效解决了污水问题，降低了设备损耗。
班组坚持“规矩、政治、作风、专业”四并重原则，构建“四重”人才培养体系。严格入职审查，采用理论考核、实操评估等“五步法”确保人才质量。通过“五个一”制度（每日一学、每周一讲等）夯实理论基础，推行“三严三实”工作法，确保工作实效。去年雨季，班组连续奋战20余小时抢修设备，展现了“医者仁心”的精神。班组还打造“理论＋实操＋案例”三维培训机制，每月开展理论培训和实操考试，邀请厂家技术指导，促进整体水平提升。
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