把“怕”的心态贯穿安全生产全过程
把“怕”的心态贯穿安全生产全过程■赵军心有敬畏，方能行有所止。特别是安全工作涉及业务多、范围广、管理难度大，稍有懈怠，极有可能埋下隐患的种子，造成安全事故甚至是无法弥补的损失和难以承受的伤痛。因此，我们要持续树牢“两个至上”理念，不断强化红线意识和底线思维，时刻保持对生命、责任、制度的敬畏之心，把“怕”的心态贯穿于安全生产全过程，真正在思想上重视安全、在行动上落实安全，全力向安全能够管好、安全能够管住、“安全零死亡”能够实现目标冲刺。以“怕”的心态，解决好安全意识不强问题。以“黑色三分钟 生死一瞬间”事故案例和近年来发生的身边事身边人为重点，深入开展事故案例警示教育，既要让职工看过了、写过了、学过了，认真学习事故案例，深刻汲取事故教训，也要让职工看明白、想明白、干明白，结合实际举一反三，查找弱项补齐短板，推动事故教训入脑入心，更要让职工充分认识到做好安全工作不是一朝一夕的事情，必须做好长久作战的思想准备，坚决克服麻痹大意、心存侥幸、松动厌战思想，时刻绷紧安全思想之弦。以“怕”的心态，解决好责任落实不力问题。加强学习，认清形势，从中办国办、国务院安委会、国家矿山安全监察局出台安全管控新举措之密集，从对安全事故追责力度之严、处罚力度之大，充分认识肩上安全责任之重，坚决扛牢安全生产主体责任，以目标不变、标准不降、措施不软、力度不减，在建立健全各级人员安全生产责任制、深入推进安全生产标准化建设、扎实开展安全隐患排查治理、认真组织安全生产培训教育等方面加压发力、久久为功，为高质量发展创优安全生产环境。以“怕”的心态，解决好作风不实不硬问题。充分认识作风问题的反复性和顽固性，准确把握作风建设永远在路上的深刻内涵，以作风建设为抓手，严肃干部请销假、走动巡查、井下跟带班等制度，全力打造过硬干部队伍。坚持以严管体现厚爱，常态化开展纪律作风督查，加大干部业绩考核综合运用，严肃查处有令不行、有禁不止、有章不循、有规不依等行为，重拳整治“躺平式”干部、“天桥式”干部、“两面式”干部、“鸵鸟式”干部，倒逼各级干部作风再转变、责任心再增强、执行力再提升。以“怕”的心态，解决好班组建设存在问题。班组是企业最小的细胞，是是企业安全管理的基础和最终落脚点。以班组建设为着力点，选好配强班组长，加大班组长培训力度，加快班组整体素质能力提升步伐，规范班前班后会和每周安全活动管理模式，全工序、全方位、全过程动态抓好安全管理，把好安全生产第一道关口。畅通优秀班组长晋升渠道，建立班组长人才库，认真组织绩效考评，定期表彰优秀班组长，队组副队长从优秀班组长选拔产生，以鲜明导向激励更多的班组长担当作为。作者：赵军单位：山西华阳集团一矿
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