跟帖1055期：【“突袭”质量】用头脑风暴法把关质量
“咦，角钢焊接不牢。”“螺丝还差两扣没拧到位……”9月27日，中铝河南分公司氧化铝厂动力车间综合班新成立的质量“头脑风暴”小组人员，围在刚刚安装到位的设备电力控制箱前指指点点、评头论足。由于，班组人员工作能力参差不齐，质量出现问题在所难免，但是有些人碍于面子或者不愿得罪人，对于质量问题总是有口不言。为此，综合班出台新政，成立以班长和班组技术骨干组成的“头脑风暴”小组，把质量把关从个人转移到班组，创造宽松、自由的发言环境，用迸发出的集体智慧为质量把关。这样，既缓和了班组人际关系，又彻底扫除了质量问题，还提高了班组成员的质量意识。“头脑风暴组”好像要做个交代样，凭什么说是“头脑风暴组”，一家之言，见谅哟 多谢指点。 我的天，今天看各位老师的贴子，不是“打草惊蛇”，就是“头脑风暴”，这题目老师看了，敢用吗？ “头脑风暴”是一种智力激励法，也叫自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，这个无可厚非，但是用于成立什么“头脑风暴”小组，这就有欠思考了。因为该方法是一个团队或者一组人员需要集思广益解决问题时所采取的一种互动讨论的方式，而不是一个需要成立小组去完成的项目。 呵呵，往运行转型上靠，但是题目给的太大太抽象咯…… 多谢各位老师指点。
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