以人为本拒绝“少数服从多数”
连日来风和日丽，秋高气爽的好天气，让秋游摆上了湖北大冶有色冶炼厂熔炼车间二班班组活动日程。按照惯例熔炼车间二班将利用公余休息时间，以班组为单位，结合大多数职工的休息时间、消费状态、生活习惯、体力精力等情况，在班组民主管理会上通过投票的方式，确定旅游的目的地，而旅游费用则由车间发放的旅游费，班组活动经费及个人资金三部分组成。为了改变以往员工拿到经费后，活动参与积极性不高的状况，从而进一步宣扬班组团结精神，增强员工团队意识，提高员工集体荣誉感，二班在班组民主管理会多数投票通过了一项规定：本着专款专用的原则，如若不能按时参加班组集体活动的，视其自动放弃活动中应享有的权利，其个人名额上的旅游费、班组活动经费将不予退还。
通过大家商量、讨论、投票，最终大家将旅游的目地的锁定为---安徽秋蒲，在来回两天的旅程里，旅行社给出的报价为人均600元，实际个人人均只用出200元。而听到这个消息，一向酷爱户外运动的青工李俊波并没有表现出意料中的高兴，反倒有点情绪低落。而究其原因，原来他已经于今年七月份去过安徽秋蒲了，虽说那里景色优美，但由于过程中少了些期待，短时间内再旧地重游一番，未免如同嚼蜡食之无味。而如若不去，则意味着放弃旅游费及活动经费，这让立志踏遍祖国大好河山，而资金上又捉襟见肘的他，感到些许的无奈。
对此，班组员工也是议论纷纷，有的人说：十个指头都不一般齐，班组人员多意见杂，不可能兼顾到每个人的想法，像每年的先进、标兵、明星的评比，都是采用民主投票的方式，这样既能保证大多数人的正常权益得到满足，又能体现了班组制度的公平、公开、公正。也有人说，班组是个集体，投票结果既然出来了，那怕个别人不能满意，也应该坦然接受，少数就应该服从多数，不然以后班组活动将如何顺利开展？班组制度如何能够高效执行？
也有些人从有着不同的看法，少数服从多数用于班组规章制定、意见修改、措施整改、评先评优等客观存在的事物时，并无可厚非。但以人为本的角度出发，考虑到每个员工都有着自己独特的思想、情感、需求、生活、习惯等因素，少数服从多数应该有个底线，就是不能损害到每个个体的正常合法利益。从法律角度而言，宪法赋予每个人同等的权利，也是不能以多数人的意志为转移。
此事很快引起了车间领导的关注，在车间的进一步调查中，发现这种情况在部分班组或多或少的存在，这让车间领导意识到部分班组以人为本过于重于形式，认识还不够深刻，车间领导工作还不够细致等更深层次问题。为此，车间领导以此事为契机，在车间各班组内开展“以人为本”主题的交流座谈会，认真听取职工对车间管理、经营、工作、福利、培训等各方面意见，并督促相关班组开动脑筋，将此事尽快妥善解决；另外在车间干部在深入学习胡锦涛主席七一讲话的同时，引导车间干部进一步提高服务意识、责任意识及公仆意识，强调车间干部的深入基层、贴近群众、服务群众的重要性，号召基层干部对照各自的工作职责，抓自身不足与缺陷，对发现的问题，做到责任到人落实到位，真正为职工做到办实事，办好事。
在车间对后面有进行秋游意愿的班组目的地进行梳理确认后，不久青工李俊波及其他两位有着相似经历的同事，就收到了车间其他班组一同出去旅游的邀请，而他们的旅游费及班组活动经费也将于旅游前夕划入相对应班组。经过仔细筛选后，李俊波正在兴高采烈的收拾行囊，为两天后的安徽天柱山游积极做准备呢。
笔者感言：以人为本拒绝“少数服从多数”
长期以来，在企业管理工作中，一说到以人为本，我们往往注重于企业里大多数员工的意志、愿景、需求、权利、发展等各个方面要求，而少数人的呼声就在大多数人需求得到满足的情况下，显得格外的弱小、单薄，而长期习惯性被忽视，被遗忘了。
而“少数服从多数”这种民主管理方式，在相当长的一段时间里被许多班组誉为班组管理的法则。这其实是团队精神、集体观念的一种具体体现，其背后代表着员工权利意识的觉醒。但我们在看到其代表的大多数人的权益得到保证，彰现公平、公开、公正的同时，也要注意一种类似于“集体的事再小也是最大的事，个人的事再大也是最小的事”的极端价值导向。而这种价值导向，如果任其发展，必定导致少数一部分人的正当合法权利，被大多数人的意志所被绑架了，这无疑与以人为本的管理思想背道而驰。
以人为本是科学发展观的核心内容，它的对象是人。而要做好人的工作，重点是要落实到团队里每一个人身上，试想一下，如果一个团队里有部分人的正当权益被忽视，遗忘，怎么能产生和班组一致的向心力与同心力，怎么能和班组的发展同频共震呢？这必须引起我们管理者反思。
由于不同企业的企业文化、生产经营、管理理念的差异，以人为本没有固定的模式可循，我们要因企制宜、因人制宜，只有把以人为本落实到每一个员工的身上，这才是真正的以人为本。假如我们能像湖北大冶有色冶炼厂一样，在考虑大多数人的合法权益的同时，还能兼顾到极个别职工的合法权利，在管理上多弄点心思，多下些工夫，科学合理的处理职工所关心的，感到烦恼的事情，让职工切实体会到企业的人本关怀，相信更能点燃广大职工的工作激情，使其以优质高效的工作业绩予以回报。 由于时间关系，很仓促，请各位老师多多指教，以便于进一步修改！ 能不能再精炼一点俊红，似乎有点长了，多有冒犯啊，呵呵 谢谢刘老师、张老师、初老师鼓励，现在正试着精减一点 写得好，支持！！
页:
[1]