排查监控法助力 “不放心人”实现安全作业
东滩矿综采工区第一生产班排查监控法助力 “不放心人”实现安全作业
王建
10月9日，笔者从先后荣获山东省安全“金牌班组”、“工人先锋号”和全国“安全优秀班组”称号的山东兖矿集团东滩矿综采工区第一生产班获悉：该班组安全“不放心人”排查监控法，作为典型案例被收入煤炭工业出版社《山东省煤矿班组安全生管理研究》一书。
煤矿班前会制度是把好职工入井前的安全关口。据了解，今年以来，该班进一步强化管理，把20种人列为安全“不放心人”：入矿不久的新工人、不懂规矩的糊涂人，冒险蛮干的莽撞人，大大咧咧的马虎人，疲乏多病的体弱人，过度劳累的疲倦人，休息不好的固执人，情绪低落的萎靡人，心中有事的忧患人，专找窍门的侥幸人，屁股太沉的懒惰人，及早上井的慌张人，准备结婚的幸福人、反应迟钝的呆板人，干活毛糙的急躁人，节约劳保的小气人，变换工种的隔行人、情绪低落的心烦人、好大喜功的年轻人、违章指挥的领导人。
为从源头上减少或避免生产过程中人的不安全行为及由此造成的事故，这个班专门制定了《安全“不放心人”排查监控规定》，将排查安全“不放心人”制度化，进一步保证了班组长治久安。
第一步是排查流程。按照班组、岗位“二级”隐患排查方法进行，分别由班组长、岗位人员负责，将排查出的安全“不放心人”分别填写在相应的隐患排查记录本上。第二步是监控管理流程。根据安全不放心人的具体情况，通过靠上去了解情况、耐心做思想工作、安排专人重点盯防、不安排单岗作业等措施，及时化解矛盾，消除不安全隐患。在安排专人监护的同时，进行自我排查确认、签字，保证自己安全上岗。建立了安全不放心人培训档案，对经一周帮教后仍不能保证安全的不放心人，进行安全业务知识辅导培训，提高其现场的操作技能和适应现场作业的能力。同时，利用事故案例、工伤人员现身说法和亲情帮教等方式，教育职工细算安全“五笔帐”、违章成本，强化“不放心人”的安全意识，提高其按章作业的自觉性，保证班组安全长治久安。
“不放心人”排查监控法的实行，进一步确保了该班组连续10年产煤突破200万吨，连续13年零轻伤，连续9年零“三违”的水平，为全工区创出并至今保持的年产658万吨综采队世界纪录作出了积极贡献。该方法先后在东滩矿、兖矿集团全面推行，被山东省安全监察局推广到全省煤炭企业。
应该是先进经验吧，希望老师能上稿
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