中立视角：实绩与勤勉，皆是班组先进之魂
年底班组先进评选，甄成的创新实绩与金晔的勤勉担当各有闪光点，二者并非非此即彼的对立关系，而是班组发展不可或缺的双重支撑，若仅以单一标准抉择难免有失偏颇。甄成的“设备巡检智能提醒”金点子，用创新为班组创造了显性价值——故障发生率下降、运维成本节约6万元，更成为车间推广的行业标杆，这份突破性贡献是班组提升效率、突破瓶颈的核心动力，彰显了“实绩标杆”对团队发展的引领作用，其价值值得被充分肯定。
而金晔全年无请假无差错、主动考取跨岗位证书、关键期顶岗16天保障任务推进，这份坚守与担当筑牢了班组的运营根基。没有勤勉付出的兜底，再亮眼的创新实绩也难以落地；正是无数个“金晔”式的默默坚守，才让班组能够稳定运转，为创新创造提供了坚实保障，“勤勉榜样”的价值同样无可替代。
先进评选的核心应是“树立榜样、凝聚共识”，而非简单割裂两类贡献。若名额仅限一人，可考虑综合考量：既认可甄成的创新突破，也表彰金晔的勤勉奉献，在表彰词中分别凸显二者的价值，让班组全员明白“创新实绩是发展引擎，勤勉担当是稳定基石”。更优的方式或许是向上申请增设名额，或在后续设立“创新实绩奖”“勤勉奉献奖”，让不同类型的优秀者都能获得认可，从而激发班组多元活力，推动团队全面发展。（国能神东皮带机公司张进强）
例举本单位事例进行论证才好
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