11月刊【独家视线•聚焦“大中型企业安全生产新国标实施”②】
【独家视线•聚焦“大中型企业安全生产新国标实施”②】◆本期主持人 乔吉奎
◆主持人说题
10月的大地裹挟着丰收的暖意，金黄的稻穗压弯了枝头，每一份颗粒归仓的收获，都离不开田间地头按节令、守规范的精耕细作。而在安全生产领域，GB/T 33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（以下简称“新国标”）已于2025年10月31日正式发布并实施，这一新国标的发布实施，恰似为大中型企业筑牢安全防线播下“规范之种”，亟待班组在自己的生产一线这片前沿阵地，以扎实实践培育出更好的平安硕果。
“加快推进标准化工作改革创新，促进实体经济提质升级，持续增强高质量发展内生动力。”国务院总理李强在近日国务院召开的“强化标准引领保障作用，以标准升级促进经济高质量发展”为主题的专题学习中强调，标准犹如为高质量发展搭建的“四梁八柱”，标准是贯穿产业升级、质量提升的关键支撑。新国标的及时修订，为新时期企业安全生产提供了更精准的标准与指引，必将促进企业安全生产开新局，从而助力高质量发展。
然而，安全生产的“最后一公里”，终究要靠班组的努力践行来实现。在《班组天地》杂志第10期聚焦新国标实施的讨论中，我们解读了新国标“三道防线＋LS-PDCA”的核心理念，也听到了一线职工对“标准落地班组”的期待。从隐患上报无反馈到智能系统常误报，基层的呼声直指落地堵点……当新国标为安全生产描绘崭新的蓝图时，企业班组是否已经准备好，把安全的根基打得更实更牢？10月25日，我们延续这一重要话题，引导企业职工把讨论焦点从“为什么要落地”深化到“如何落地”，从热切期待转化对实施路径的务实探索。
应该说，新国标是我国安全生产管理的一次深度迭代升级，在“被动应对转为主动预防”的系统性升级基础上，进一步聚焦基层执行细节。相较于旧标准，新国标构建了全新的安全生产标准化管理体系。其中，三大核心突破尤其值得关注：班组被首次写入新国标核心条款，班组地位实现历史性提升；领导责任体系全面重塑，建立全链条责任清单，并明确述职评议要求；防控体系迭代升级，将旧标准的“风险管控—隐患治理”双控体系，升级为“安全风险管控—隐患排查治理—应急处置”安全风险系统防控“三道防线”，补上应急短板。这三大突破直击旧标准实施痛点：班组作为基层“执行者”责任模糊、领导责任常停留在“口头强调”、双控体系缺乏应急救援环节……新国标正是要去除这些沉疴顽疾。
新国标的价值体现有赖落地，变革的成效在于执行。要将职工们对新国标落地生根的期待化为现实，就必须直面其带来的新问题：新国标赋予班组前所未有的重要地位，可基层班组是否具备承接能力？领导述职评议机制如何避免“走过场”？从“双控体系”到“三道防线”的升级，基层又该如何适配？带着这些不容回避的问题，我们再次与不同行业的企业职工共同探寻新国标从文本走向现场的行动方案，让期待转化为实战能力。
页:
[1]