“免签时代”的“签”引力，再次为数据所佐证。数据显示，今年以来，中国的入境游客量同比激增超100%，消费能级同步提升，欧美客群占比显著扩大，其中美国游客消费额同比增长50%，法国游客消费额增长了160%。
近年来，我国出台多项优化入境旅游发展的措施，其中一条主线便是“主动”。如在时间层面，过境免签72/144小时变240小时，离境退税最快可实现2分钟退税到账，“一加一减”让时间用到刀刃上；在空间层面，过境免签政策适用省份增加至24个，今年11月5日起，新增广东5个口岸为240小时过境免签口岸，适用口岸总数增至65个。此外，免签“朋友圈”不断扩容，过境免签政策、区域性免签、单方面免签、互免签证等形成组合效应。这些利好政策，传达了一个鲜明的信号：中国对外开放的大门越开越大。
从需求侧看，政策缩短的是决策周期，却大大延长了体验程度。比如，当“慢游”成为可能，他们不再局限于长城、故宫、兵马俑“三件套”，而像许多当地人一样走进县城，体会别样山水人情，沉浸式感受在地文化；当“中国游”走向“中国购”，他们的购物清单，既有传统的丝绸、茶叶等，也不乏潮玩、电子产品等特色国货。如果我们代入外国游客的视角，那么可以说，“淘”到高性价比的“中国好物”，本身就是“入乡随俗”的典型体现。
这样的你来我往，蕴含着一个深刻的互信逻辑——中国的“开门迎客”，不是权宜之计，不是被动适应，而是朴素的“以真心换真心”；中国的自信包容，靠的不是自吹自擂、拼命吆喝，而是互利天下、但行好事，体现在每一处细节里。事实上，外国游客的深度探索，乃至在社交媒体自发“种草”，也是一张张无形的“信任票”：古代中国文明博大，现代中国也非常“酷”；都市中国日新月异，乡土中国也充满活力。一个更加真实、立体、全面的中国，始于足下，系于每一次不急于定义、用心去感受的亲密接触。
文化是一种持久、深沉的力量。进入“免签时代”，讲好中国故事的载体也变得越发多元。比如，11月1日起，我国进一步完善免税店政策，鼓励免税店引入更多能够体现中华优秀传统文化的特色优质产品。免税店作为展示城市形象的前沿窗口，不仅能有效提振消费，也有望成为精准撬动品牌出海和文化出海的杠杆。当“游”在中国、“购”在中国、“食”在中国成为新时尚，将这股“双向奔赴”的热度持续下去，不光要靠胸怀和诚意，从行业人才培养，到旅游线路开发，再到服务生态完善，“后半篇文章”同样要做足做细。
“中国游”“中国购”不仅是中国服务、中国制造的实力彰显，更体现了一种难得的长期主义，一种可贵的确定性。（钟颐）
“我们是首长的‘眼睛’，译错一个字，有可能影响战局！”说起八路军机要员的重要性焦克明老人说“机要员的战场没有硝烟，却关乎千军万马。”https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/25/2644320.jpg?r=1764060075194焦克明向记者讲述战争场景（央广网实习记者 王薪媛 摄）96岁的焦克明出生于河北省河间市李家安村抗日战争时期日军深入冀中腹地的重要据点童年时他常随家人躲进地道躲避“扫荡”水缸后、柴火下的地道口成了刻在记忆里的生存印记1944年，焦克明投身革命成为小学教师、中心小学校长在课堂上给孩子播撒反抗的种子这颗种子也在他心里扎了根1945年，焦克明入党并调入冀中军区第九军分区机要科成为一名译电员https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/25/2644321.jpg?r=17640601070921945年，焦克明参加八路军时留影（央广网发 受访者提供）“译错一个字，仗就可能打输”他深知机要工作是指挥系统的“神经中枢”每天处理上百份加密电文指尖磨出血泡是常事困了就趴在桌上眯一会儿酷夏汗水浸透密码纸寒冬冻僵手指译电工作从未停歇：“我们的性命，早和密码本拴在一起了”他的腰间常年别着两样“武器”：汽油瓶和手枪前者用于危急时刻烧毁密码本后者是留给自己的最后防线在冀中平原的青纱帐里他和战友把发报机藏在秸秆间用油布防雨、捂住“嘀嗒”声在炮火中坚守“情报重于生命”的准则一次指挥部遇袭突围炮弹炸翻了他，女报务员倒在血泊中战后指挥部门前一排烈士遗体大多是十几岁的年轻人焦克明清楚，机要员注定无名牺牲后甚至留不下墓碑可“活着就是最大的功勋”1945年夏，日寇投降的电报传来机要科一片欢呼焦克明默默走到院中朝埋着战友的北方青山深深鞠躬他说，那里长眠着他永远年轻的战友他们没能等到这一天此后，焦克明的人生从“破译密电”转向“破译发展密码”https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/25/2644323.jpg?r=17640601543121950年，焦克明与江西省政府机要训练队队员在一起（央广网发 受访者提供）1950年底，他筹办并负责江西省政府机要训练队1973年，从中央党校毕业后任江西省委党校科社教研室负责人在党员教育战线的二十余载里他案头压着“分毫不能差”的便签把战火里的严谨刻进和平年代的工作中https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/25/2644325.jpg?r=1764060195758如今，老人家中“退役不褪色”的标语与“慎之又慎”遥相呼应“让年轻一代牢记历史，是我的职责”焦克明的眼里既有烽火岁月的印记更有对后辈的深切嘱托——那些藏在电波里的忠诚与坚守永远值得铭记https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/25/2644326.jpg?r=1764060225530时光缄默，山河有声。中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年之际，央广网特别推出《理响中国·烽火丹心》AIGC系列微视频——在《时光的底片》《时光的证物》《时光的信使》三篇章中用数字技术重述峥嵘岁月，弘扬伟大抗战精神。让我们共同铭记，一起奔赴未来之路。总监制：张军 于锋监制：王薇 赵净 刘雷 陶玉德策划：赵净记者：王一凡 刘培俊视频：刘培俊 王薪媛（实习）AIGC技术支持：张慧玲 李自然 刘思岐鸣谢：江西省南昌市西湖区退役军人事务局河北省保定新闻传媒中心
11月21日，“青春华章·踏浪新质潮”学习贯彻党的二十届四中全会精神网络主题宣传和互动引导活动在天津举行。采访镜头前，“两弹一星”功勋奖章获得者于敏院士之子于辛、中国社会科学院学部委员张翼和天津大学动力机械及工程专业博士研究生陈煜畅谈他们眼中的新时代青年，共话为发展新质生产力贡献青春力量。
（中国经济网记者：马常艳 臧梦雅 视频剪辑：赵世楠）
11月21日，“青春华章·踏浪新质潮”学习贯彻党的二十届四中全会精神网络主题宣传和互动引导活动在天津举办。活动紧扣学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，回应青年群体关切，聚焦海河两岸的智造新活力，传承发展“新天工开物”的科技创新智慧，探寻新质生产力生动实践，生动展现新时代奋斗者与城市同奋进、与国家共发展的昂扬姿态。
活动现场，“两弹一星”功勋奖章获得者于敏之子于辛参与跨时空对话，激励广大青年在时代科技革命浪潮中勇立潮头、担当主角。从“隐姓埋名人”到“新时代弄潮儿”，传承的是自立自强的使命，不变的是科技报国的初心。从“0”到“1”的突破，从实验室到万家灯火的跨越，让青年明白创新不是孤胆英雄的传奇，而是“十年磨一剑”的坚守；科技自立自强也不是空洞的口号，而是一代代科研人“走最难的路，做最好的技术”的执着。
时代浪潮的奔涌方向，从来都是青春航行的坐标。党的二十届四中全会明确提出“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”，这是“十五五”规划建议蓝图中的战略部署，更是对青年一代的使命嘱托。新质生产力以高科技、高效能、高质量为特征，以创新为主导力量，发展的赛场正是青年最能施展才华的舞台。
新质生产力的核心是创新，关键在人才，而青年正是创新活力的天然载体。青年的思维没有传统路径的束缚，对新技术的敏感度、接受度远超其他群体，“无界创新”的特质，恰好契合新质生产力对颠覆性技术的需求。青年有“敢啃硬骨头”的韧劲，更有“把论文写在祖国大地上”的务实担当，把科技创新的“接力棒”交到青年手中，青春航向与强国征程就实现了同频共振。
浪花的力量，在于不断逐梦的奋力奔涌；青年的价值，在于将科技理想融入实践后的落地生根。在天津天开西青园的智能制造车间，青年工程师们用数智技术为传统产业注入新活力，诠释着“以旧立新”的发展智慧；南开大学的实验室里，新能源团队的青年学者深耕储能技术，让“制造强国”的愿景在数据中成长。这些实践生动印证了，新质生产力不是抽象的概念，而是青年在实验室里的通宵攻关，在产业一线的反复调试。当代青年正以蓬勃朝气站在时代潮头，如千万朵奔涌的浪花，在科技强国的壮阔海域中书写着属于这代人的青春答卷。
“青春华章・踏浪新质潮”活动所点燃的青春之火，正在中华大地燎原。当千万青年将个人学术追求融入科技自立自强的大局，把创新成果转化为强国建设的力量，他们就如同一朵朵奔涌的浪花，既各自绽放光彩，又汇聚成不可阻挡的时代洪流。这洪流中，有基础研究的坚守，有关键技术的突破，有产业升级的担当，更有民族复兴的希望。
站在新的历史起点，新时代青年当以党的二十届四中全会精神为指引，做科技浪潮中最具活力的奔涌浪花，既仰望星空瞄准科技前沿，又脚踏实地扎根产业实践；既敢闯敢试突破技术壁垒，又心怀家国融入发展大局。如此，青春的浪花必将在新质生产力发展的壮阔征程中，奔涌出属于这个时代的澎湃力量。（李群）
中工网评论员 郭振纲
据11月20日《工人日报》报道，江西省南昌高新区双胞胎（集团）股份有限公司职工熊志华，从一名普通技术员成长为集团高管。据悉，为畅通产业工人职业发展通道，该公司针对一线职工建立管理序列、专业序列、技能序列、操作序列四类职类子类及对应的职级发展通道，打破一线职工晋升晋级“天花板”。如今，像熊志华这样从一线晋升的职工，在该公司并非个例。
一线技术员晋升为企业高管，是深化产业工人队伍建设改革成效的生动注脚。深化“产改”的核心，是加快建设一流产业技术工人队伍。其中，健全技能评价制度，完善产业工人技能形成体系、职业发展体系是重中之重。
“产改”之前，一些企业的管理人员和普通职工的成长通道是“两条线”，普通职工只能在“五级工”体系内发展，无法跨越到工程师队伍，更别说当上企业高管了。这样的职业发展“天花板”让不少职工失去了“进取之心”，也阻碍了职工队伍整体技术水平的提高。
按照相关政策要求，企业应充分发挥“产改”主体责任，聚焦产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，推动构建多元化职业发展体系。“产改”政策的落地在企业，“产改”成效的体现也在企业。相关企业聚焦“产改”目标任务，先行先试，创新出来的“产改”模式和做法，对其他企业来说会有一定示范和借鉴意义。
自2017年启动“产改”以来，相关部门聚焦“产改”目标任务，出台了一系列相关政策，各级工会履行牵头抓总职责，推动企业发挥“产改”主体责任，立足区情企情，深入探索适合本地区、本企业的职工发展路径，涌现出不少新途径、新方式。比如，有的企业采用“管理+技能”双通道培养体系，开放职能岗位、高薪技术岗位的内部竞聘，开放职级与职位晋升机会；有的企业打通“技能—专业技术”横向通道，实现了工程师和技能人才发展通道“双贯通”；有的企业在职工技能工资方面进行探索，构建起以技能为中心的薪酬体系……如果将这些不同地方、不同企业，根据自身实际探索出来的“产改”路径集合起来，进而形成推动“产改”的“范本库”“案例集”，供其他企业结合自身实际借鉴参考，必将对全国范围内的深化“产改”产生积极作用。
一线职工通过努力成为企业高管，打破了职工晋升晋级的“天花板”，为职工铺就了职业发展的“康庄大道”。将任职资格直接关联级别、岗位和待遇，发挥其激励引导功能，让职工的成长成才有更多选择，让潜心技能提升的普通职工得到更大的发展空间，让职工的努力看得见、摸得着，推动职工不断提升岗位技能，立足岗位成长成才——这样的举措，职工满意，企业受益。
期待更多企业从中得到启发，立足企业性质、发展目标等，探索更多具有创新价值的方法、路径，为深化“产改”提供鲜活案例，为构建职工多元化职业发展体系提供宝贵“素材”。
中工网评论员 李靖
近日，《工人日报》刊发系列报道，深度解析宗申产业集团有限公司（以下简称“宗申集团”）的创新做法与成功经验，揭示了“坚持依靠职工办企业”这一让企业实现基业长青的重要密码。
坚持依靠职工办企业，是“以人为本”理念在现代企业管理中的具体体现。这一理念的根本在于——将职工作为企业发展的核心动力、智慧源泉和最终依靠，真正视职工为企业的主人翁，进而实现企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果职工共享。
坚持依靠职工办企业，对企业而言，能够增强其内部凝聚力，提升核心竞争力，实现可持续发展；对职工而言，能够更好地调动其工作主动性、积极性，实现个人价值，保障其合法权益；对社会而言，构建和谐劳动关系有利于经济的健康稳定发展。
如何把“依靠职工办企业”落到实处、贯穿于企业运营的方方面面，宗申集团的实践值得借鉴。
首先，通过关爱帮助，让职工“有保障、有尊严”。设立“宗申员工维权委员会”，确保当天能解决的问题不过夜、争议不出厂；实施“温暖工程”，将传统节日、生日关怀、红白喜事、子女就学、困难救助等纳入系统性管理；设置“心情管理看板”，通过捕捉职工的情绪“晴雨”，及时化解他们工作、生活中的难题、琐事……“事有地方说，问有人去管，理有地方讲，难有人去帮”，读懂职工的需求、解决他们的急难愁盼问题、为职工提供“情绪价值”，可以说，宗申集团的每一个暖心行动、每一项竭诚服务，都让职工真切感受到了被关爱、被重视的体面与尊严，这也激励着他们以更加饱满的精神面貌投入工作。
其次，通过价值共创，让职工“有舞台、有成长”。让每个奋斗者都有成长成才的空间，是企业育人留人、锤炼精兵的“秘籍”。宗申集团建立了“班组练兵—部门比武—公司擂台”三级竞赛机制，“竞赛练兵—创新攻坚—成长赋能—成果共享”全链条人才培育体系，宗申版“八级工”技能人才评价制度，5大岗位族群、17个岗位序列的多元畅通发展晋升通道，以及宽松友好的创新试错环境。这些做法不仅让每一位一线职工有了成长为企业骨干、行业能手的机会，使奋斗的汗水不被辜负、创新的火种得到守护，更使职工感受到职业的荣光，树立起技能兴企、产业报国的远大理想。
再有，通过利益共享，让职工“有回报、有奔头”。依靠职工办企业，更要与职工利益共享。宗申集团在利益共享方面进行了不少探索，比如设立“众筹”创新模式——在面临一些创新项目时，鼓励全厂职工跨部门加入，按一定比例和公司一起投入资金，如果项目成功，团队职工可作为参股者按比例获得回报，如果项目失败，便和企业共担风险。同甘苦、共进退，才能将职工的个人目标与企业的战略目标统一起来，形成更坚实的“利益共同体”“命运共同体”，进而实现企业与职工的共赢。
综观近年来一些赢得好口碑、取得大发展的企业，全心全意依靠职工、坚持投资于人，都是重要法宝。比如，有的企业建立了职工代表巡视组，聚焦职工权益保障和安全生产两大核心领域，深入基层，与职工面对面交流，畅通职工诉求表达渠道，增强职工归属感；有的探索职工发明创造与公司共享专利权，进一步激发职工创新创造热情；有的设立“委屈奖”，补偿那些在工作中因顾客的无理行为而受到委屈的职工，营造尊重、公平的企业人文环境……
在市场竞争日益激烈的今天，如何构建和谐稳定的劳动关系、实现企业与职工同心同向同发展，是摆在所有企业面前的重要课题。无论企业的规模如何，全心全意依靠职工，构建起牢不可破的“命运共同体”，都是其在市场竞争中站稳脚跟、立于潮头的关键。
期待更多企业见贤思齐，与职工同频共振、共建共享，不断增强职工的获得感幸福感安全感，充分激发职工的创新创造活力，在推动企业高质量发展的同时，汇聚起推动中国经济阔步前行的澎湃力量。
湖北日报讯 （记者刘胜）“真没想到，不用跑银行、不交一张纸，这笔钱就到位了！”站在加紧施工的厂房前，武汉汪集立尚禽业有限公司负责人难掩激动。近日，中国银行新洲支行向该公司汪集活禽屠宰及汤食深加工基地授信4000万元，首笔1650万元贷款已发放到位，剩余资金也将在年底前陆续到账。全程线上操作，让企业扩产升级“轻装上阵”。
荆州七尚食品有限公司由多家产值约5亿元的家禽企业联合组建，业务涵盖种苗、养殖、屠宰、禽蛋出口及加工等环节，致力于打造湖北首家家禽全产业链上市企业。为补上从“老母鸡”到“一碗汤”的最后一环，该公司决定收购汪集鸡汤品牌，成立武汉汪集立尚禽业有限公司。
收购完成后，新的挑战随之而来——公司原有母鸡产能庞大，而汪集鸡汤产量有限，亟需建设现代化厂房、引进智能化生产线，将地方特色打造成能够行销全国的标准化商品。资金，成为摆在企业面前的首要难题。
转机，来自高效的银企对接。中国银行新洲支行得知情况后迅速行动，组建专项服务团队深入企业调研，量身定制融资方案，最终以高效审批、灵活授信实现贷款精准落地。
据悉，该项目建成后，不仅将实现汪集鸡汤的标准化、规模化生产，更将打通从种苗、养殖、屠宰到精深加工、电商销售的全产业链条。届时，当地农户养殖的活禽将拥有稳定销路，周边村民也能实现“家门口就业”。
湖北日报讯 （记者刘胜）“真没想到，不用跑银行、不交一张纸，这笔钱就到位了！”站在加紧施工的厂房前，武汉汪集立尚禽业有限公司负责人难掩激动。近日，中国银行新洲支行向该公司汪集活禽屠宰及汤食深加工基地授信4000万元，首笔1650万元贷款已发放到位，剩余资金也将在年底前陆续到账。全程线上操作，让企业扩产升级“轻装上阵”。
荆州七尚食品有限公司由多家产值约5亿元的家禽企业联合组建，业务涵盖种苗、养殖、屠宰、禽蛋出口及加工等环节，致力于打造湖北首家家禽全产业链上市企业。为补上从“老母鸡”到“一碗汤”的最后一环，该公司决定收购汪集鸡汤品牌，成立武汉汪集立尚禽业有限公司。
收购完成后，新的挑战随之而来——公司原有母鸡产能庞大，而汪集鸡汤产量有限，亟需建设现代化厂房、引进智能化生产线，将地方特色打造成能够行销全国的标准化商品。资金，成为摆在企业面前的首要难题。
转机，来自高效的银企对接。中国银行新洲支行得知情况后迅速行动，组建专项服务团队深入企业调研，量身定制融资方案，最终以高效审批、灵活授信实现贷款精准落地。
据悉，该项目建成后，不仅将实现汪集鸡汤的标准化、规模化生产，更将打通从种苗、养殖、屠宰到精深加工、电商销售的全产业链条。届时，当地农户养殖的活禽将拥有稳定销路，周边村民也能实现“家门口就业”。
11月18日，在零下20℃的极寒天气中，中铁一局集团电务工程有限公司富裕至嫩江至加格达奇铁路电气化改造工程传来捷报，10kV贯通线电力线路站后二标段首根电杆成功组立，标志着项目电力工程突破严寒阻碍，正式迈入实质性施工阶段，为铁路后续建设按下“加速键”。富加铁路电气化改造工程位于黑龙江省和内蒙古自治区境内，既有线全长430.23km。中铁一局电务工程承建的站后二标段单线总长为105.587km。主要负责该区段范围内的迁改工程、电力及电力牵引供电工程施工。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/24/2643326_4096x10000.jpeg此次施工直面零下20℃极寒低温、30厘米厚季节性冻土层及持续降雪、路面结冰等多重极端挑战，给勘测选址、基础施工及设备安装带来极大阻碍。项目团队提前2个月启动筹备工作，组建专项攻坚组，通过无人机航拍+地质勘探双重手段开展勘测，避开冻土消融区和积雪积压带，敲定最优施工路线；针对冻土特性定制专项方案，采用履带式旋挖钻开挖冻土，冰面铺设钢板防滑，使用吊车垂直吊装电杆，将误差严控在3%以内。电杆埋入基坑后，采用分层回填，3层砂石每层20厘米厚，且压实度达95%以上，防冻土冻胀沉降。全程安全监控，后续专人巡查记录电杆倾斜、沉降防止发生意外事件。这一节点的顺利达成，不仅为全线电杆组立、线路架设提供了技术参照与施工规范，更打响了电力贯通工程的攻坚“第一枪”。（工人日报客户端记者 赵昂 通讯员 凌增虎）
记者近日从中铁置业华南公司了解到，在粤港澳大湾区建设热潮澎湃、海南自贸港发展活力彰显的热土上，该公司工会近3年来以“攻坚破冰”“强基争先”“实干创优”三大行动为牵引，将劳动竞赛的赛场延伸至业务攻坚最前沿，让比拼劲头融入企业发展各环节，蹚出了一条“以赛促干、以赛提质、以赛创效”的特色发展之路，让劳动价值在推动企业高质量发展中充分彰显。https://www.workercn.cn/upload/resources/image/2025/11/24/2643327_4096x10000.jpeg2025年，紧扣中铁置业集团“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛整体安排，华南公司立足“粤港澳大湾区+海南自贸港”双核布局，把竞赛焦点精准锁定市场开发、营销去化、运营交付、资产盘活、成本管控、设计创效6大核心领域，让每一场竞赛都成为破解发展难题的“突破口”、激发团队活力的“动力源”。劳动竞赛要落地见效，完善机制是关键支撑。该公司构建起“组织—考核—激励”闭环体系，让竞赛不走过场、更有温度。将竞赛指标细化为15项经营指标、25项专项任务，纳入领导班子、部门及项目三级考核，实行“季度考核+年度总评”，考核结果直接与绩效薪酬、干部任用挂钩，鲜明的“以实绩论英雄”导向，让实干者有舞台、有奔头。此外，该公司还用心做好职工关怀，设立专项奖励表彰竞赛优胜集体与个人，开展“华南先锋”选树活动，宣传职工典型事迹；推进食堂升级、体检优化、休假保障等“10件民生实事”，将职工满意度提升至90%以上，实现“全员参与竞赛、全员共享成果”。如今，劳动竞赛已成为中铁置业华南公司高质量发展的“强引擎”，该公司党委书记、董事李谦表示：“未来将持续优化劳动竞赛机制，在数字化营销、轻资产拓展等新领域开辟专项赛道，让劳动竞赛的热潮持续涌动，以劳动者的担当与智慧，为中铁置业集团平稳健康发展、为粤港澳大湾区和海南自贸港建设贡献更多‘华南力量’，让劳动创造价值的主旋律在高质量发展征程中愈发响亮。”（工人日报客户端记者 刘静 通讯员 刘思思）