【安全专栏投稿】“鹰眼行动”叨隐患保安全
设备查漏王 班中诸葛亮 无敌操盘手 “鹰眼行动”叨隐患保安全 “这是班组长协会送给你的礼物，感谢你为企业的安全生产做出贡献。”10月20日，抚顺石油二厂酮苯车间的李明海接过班组长协会副会长李慧递过来的奖品，“我发现了机泵轴承端面漏油的事故隐患，没想到这么快就得到了奖励，班组长协会行动真快啊。”这是石油二厂开展基层班组“查隐患、保平安”鹰眼行动的一个场景。8月份开始，石油二厂班组长协会在厂工会的指导、协调下，在全厂390余个基层班组中开展“查隐患、保安全”鹰眼行动活动。活动以厂班组长协会为考核、评比单位，以基层班组为活动单元。活动中，班组长负责将在班组日常工作中明察秋毫，及时发现并消除设备不安全隐患的外巡员工；坚守岗位、精心操作，在生产操作中主动发现问题并及时消除生产波动的内操监盘员工；为提高工作效率和班组管理水平开动脑筋、献计献策并取得一定效果的员工推举出来，上报到班组长协会。协会请有关部门审核后，根据贡献度在三日内将奖品送达本人手中。同时活动结束后，将分别评选出“设备查漏王、班中诸葛亮、无敌操盘手”作为典型在员工中广泛推广。 “中转站车间消防班班长李明军：发现八·三围墙处消防栓漏水损坏，及时报修进行更换，保证企业安全设施的完好。蒸馏装置管理部工艺三班外操薛中良：岗位巡检中，发现换热器E2134副线阀前法兰漏油，联系管工进行热紧，避免油品泄漏事故的发生……”翻开“鹰眼行动”活动记录本，先后有136人次得到班组长协会的奖励。
“石油二厂现有30余套生产装置，承担着抚顺石化公司主要原油加工任务。同时，该厂作为抚顺石化炼油结构调整项目建设实施地，面临着边生产、边建设、边开工的复杂生产局面，安全形势十分严峻。本次活动的宗旨就是将那些普通员工维护企业安全生产、提高工作效率的行为细节放大，成为员工学习的典型，让他们得到即时奖励，以此推动班组查隐患、保安全的能力。”谈到活动目的时，该厂党群部长苏丹侃侃而谈，“班组长协会是‘民间’组织，我们就是要通过激发班组长自我管理能力推动班组建设水平，让那些为企业安全生产做贡献的普通员工红起来！”
笔者感言：班组作为生产一线的最基层单位，是企业安全生产的前沿，也是实现安全生产的根系所在。如何让根系深扎、大树参天，是班组建设工作需要思考的问题。石油二厂的“鹰眼”行动无疑是一种积极的尝试，通过班组长协会这个“民间”组织，将全厂的班组联合起来，互学经验、取长补短。同时对员工为企业安全生产做出的贡献及时进行奖励，弥补了各类评先活动评选周期长、评选数量少的空白点，为激发员工安全生产积极性、创新班组管理理念，加强和巩固企业安全生产提供新的思路。（李冬铃） 一个村的，支持
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