“一蹲值千金”
因冀中能源峰峰集团大淑村矿172106地区巷道压力大，需要巷道整修维护，维修计划耗材严重，如何将材料损耗降到最低，就成了该矿综掘区材料管理员赵士忠的一块“心病。”9月份的一天，他下井到该地区一探究竟。走到溜子道，他蹲在一片刚刚重新打过锚杆的上帮，眼睛上看看、下瞅瞅，还不时的用手比划着什么。这时跟班张队长走来说：“赵哥，怎么查质量呀。”“呵呵，不是了，张队长，我正想找你请教件事。”赵士忠憨厚的笑答道。张队长诧异的看着他“说吧，赵哥。”赵士忠指着地上刚被锯下的一根根半截锚杆心疼地道：“现在锚杆这样打下去，这月材料费计划就超多了，不用人家查质量扣钱，自己“下锅买米”的钱都没了。”张队长哈哈大笑的道“赵哥，严重了吧，再说这是措施上写的呀。”“这就是我想请教你的，你工作经验多，你想想，如果在第一次锚帮时，我们把锚杆长度加长些，整修扩帮后，重新利用锚杆套下丝还可以再用，只要保证锚杆进入煤体的长度达到措施要求就好，我说的这些可以用在实际工作中吗？”张队长怔怔神，回味的笑道“神了，你这都是怎么琢磨出来的呀？我看可以，这月区长肯定要给你发重奖呀。”老赵随即向区里汇报，得到区党政领导的一致肯定，并在全区进行了推广。他的这一“蹲”，即节省了材料费，又减少了工时，仅锚杆材料费月度节省就达3万多元。
“我管理材料，不只是‘管’，还要学会去‘理’，管好加理好才能出效益。”这是赵士忠常说的一句话。他在材料管理方面很有一套，他能根据技术员提供的巷道掘进措施，计划出该巷道所需的上百种生产、机电材料，做到分类清楚，心中有数。提起他，矿上的干部职工都称他为“大能人。”
（赵俊生）
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