“停、想、评、定、做”五步法锁定风险隐患
日前，山东兖矿集团兴隆庄矿“停、想、评、定、做”五步风险评估法在员工中备受推崇。员工们普遍认为，该法易于掌握，操作性强，符合现场实际，能够有效辨识和控制风险、隐患，保证作业过程安全。五步风险评估法又称为“五五”风险评估法，其原理是运用风险管理勒利轮系统分析模型进行分析，利用风险控制“消除、替换、修正、管理和培训及个体防护”五级原则作为风险控制方法，通过识别危险源、评估风险、风险控制和风险确认四个流程，然后对照《重点工序安全评估确认汇总表》，确认现场存在的风险与隐患，采取针对性措施，并执行能量隔离程序，确保作业过程无伤害、无事故。
一停、二想，即开工前五分钟进行风险评估和辨识潜在的各类风险，按照勒利轮理论，从环境、人员、设备设施、工作措施中划分作业活动，收集活动信息，结合三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（正常、异常、紧急）,按重点工序辨识危险源的过程。三评，即对存在的风险进行评估，通过应用矩阵法、定性评价法、综合判定法等对危险源进行风险评估，定性判断该风险发生的可能性，以及危害事件一旦发生所带来的后果，并确定该危险源的风险级别。四定，即制定控制风险的措施，按照风险五级控制原则，对不同级别的风险制定针对性控制措施，并组织实施，消除和降低存在的风险。五做，即按照控制措施进行施工，由跟班人员、班组长和安监员实施“三位一体”最后确认后，方可组织施工人员开工作业。
该矿自今年10月份推行“五五”风险评估法以来，15个井下单位全部杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，矿井持续保持了健康稳定的发展态势。截至10月24日，实现连续安全生产3706天。（崔伟）
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请多多拍砖，谢谢 好经验，值得学习！回 3楼(金银贵) 的帖子
嘿，金兄难得一现真身。多谢
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