创新：企业与职工同行
创新：企业与职工同行宋伟卿
“别看这个多功能油壶小，可是我们8人创新近半年的成果。自今年初在全段16个一线车间推广至今，不但设备耗油费用和去年同期相比减少18万多元，还明显提高了设备维修质量。正因为如此，我们这个QC成果在今年6月获得了铁道部优秀QC成果奖。”11月4日，笔者来到武汉电务段咸宁车间采访，整治工区职工雷大刚在展示、介绍他们的创新成果——多功能油壶时，如数家珍，这是该段努力打造创新工作室，为职工提供创新平台，发挥创新作用，并取得较好成效的一个缩影。
为进一步提升职工素质，提高现场设备质量，该段自去年起，根据生产力布局，在全段24个车间分别成立了一、两个创新工作室，配强了技术人员，改善了环境设施，物质上提供保证，打造了环境一流、人才一流、设施一流的创新工作室。在此基础上，该段鼓励职工以班组为单位，利用创新工作室的良好环境，围绕安全生产广泛、深入地开展QC攻关活动，并着重在以下几个方面给予了大力支持。
机制上给予鼓励。该段规定QC成果每半年评选一次，对获得段一、二、三等奖的QC活动小组分别给予奖励3000元、2000元、1000元。对获得铁道部、铁路局优成果奖的小组另外分别给予2000元、1000元的奖励。该段还规定，优秀QC活动小组成员在同等条件下，可以优先评先。
课题上帮助选择。该段要求每个QC小组每半年至少选择一个课题。在选择课题时，为避免职工贪大求全，超出能力范围，车间干部或技术带头人和职工一起分析现场生产中急需解决的问题及薄弱环节，从提高质量、降低成本、设备管理等方面进行选题，力求时间短、见效快、效果好。
经济上提供支持。为确保活动能够顺利实施，该段对通过段审批的QC活动小组选题，给予立项经费。对在活动过程中因技术攻关需要经费的，经审核后下拨经费。对每月能够坚持开展攻关活动、并在段里注册的QC小组，每月给予一定的活动经费。
技术上给予指导。QC小组选题明确后，为帮助职工有步骤、有计划的实施，车间干部或技术带头人和QC小组成员一起制定出详细的攻关计划，按照现场调查、课题目标、原因分析、要因确认、制定对策、对策实施、效果检验、巩固措施的步骤，每月至少开展一次以上攻关活动。对在攻关过程中遇到的技术难题，车间干部或技术带头人还经常进行指导或带头进行攻关，及时总结成功经验和失败教训，不断完善直至彻底解决现场生产和管理中存在的问题。
如今，创新之“花”在该段班组中盛开，他们围绕自己的选题，集思广益、群策群力，大力开展攻关活动。截止目前，有12个课题获得段一、二、三等奖，有1个课题获得铁道部优秀成果奖，有3个课题获得铁路局优秀成果奖，在进一步夯实数安全基础的同时，节省费用近百万元。在创新中尝到甜头的工长余林桥说：“创新不但解决了工区的生产难题，使设备质量稳步提升，而且我自身素质也得到了很大提高，在今年3月被单位评为先进个人。”
“企业的发展离不开创新，而创新的主体主要在于广大和生产打交道的职工。企业只有紧紧依靠职工，充分挖掘他们的聪明才智，积极为职工创新搭建平台、提供舞台，并在各方面给予支持，这样才能充分激发职工创新的积极性、主动性，提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才，成为推动企业科技进步的“排头兵”，为确保铁路运输安全持续稳定提供有力撑。”武汉电务段段长陈世忠在谈到创新时，如是说。 谢谢张老师加亮，请给予指导！ 很不错哦。不过我觉得“ 经济上进行倾斜”这个倾斜能不能换个其他词。 作者认真写稿了，可惜的是因为压根没有理解本期主题是什么，所以，没根据主题要求去写，看来是做了无用功了。本期主题要求写“班组创新工作室”，对照一下看看，你这篇哪里符合主题？ 谢谢康总提醒 引用第3楼玲子于2011-11-07 17:57发表的:
很不错哦。不过我觉得“ 经济上进行倾斜”这个倾斜能不能换个其他词。 p_w_picpath/back.gif
谢谢美女老师提醒
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