班组天地1060期见报稿件对比
班组天地1060期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
许多品尝过创新过程中酸甜苦辣滋味的技术工人深有感触：起初散兵游勇搞创新，一人一时一地的小改小革，其实犹如走钢丝，不仅怕没时间、没场地、没经费，怕失败，而且创新激情难持续、创新动力难持久。而有了班组创新工作室后，这些难题就都有解了
班组创新工作室：打造“持续创新链”
【主持人说题】
■山东省交通工业集团总公司孙建文
■中铁三局桥隧公司 王新平
班组创新工作室的历史并不长，之所以能从星星点点，到逐渐被社会认可、企业重视、职工依赖，关键原因是班组员工创新从此有了根据地。班组创新工作室让员工有可能把创新冲动转化为创新激情、创新行动、乃至创新成果。在这个过程中，参与创新的员工们在获得成长、体现价值并共享成功喜悦的同时，又互相激发出新的创新激情、思路和追求。创新工作室把原来散落在企业里的一个个“创新点”，整合凝聚成了持续创新的“创新链”。持续创新，是班组创新工作室的鲜明特质。
班组创新工作室是打造知识员工的平台。当今世界，科技和产业发展正孕育新的突破，以创新为主要驱动力、以个性化创造和全球规模化组织为主要生产方式的知识文明正引领着世界的发展。知识生产和知识创新水平成为决定国家经济实力和可持续发展能力的关键因素。知识员工正成为推动知识经济和知识文明发展的中坚力量。而班组创新工作室汇集了企业优秀员工，他们具有一定的理论水平、工作经验和创新能力，以及技术、科研、管理等方面的专长，适应了时代需要。创新工作室可以把他们在创新路上迈出的一串串细碎的脚步变得更加矫健，对他们的创新行动可以激发动力以固之、增加推力以助之、提升拉力以促之。
班组创新工作室实现了人才与创新成果的同步收获。创新工作室把创新个体凝聚成创新团队，把一个人创新扩展到一群人创新，所有乐意参与创新的普通员工都可以工作室为平台，与他人互动、研讨、实验，把想法付诸行动，在创新行动中获得成长、收获成果。对此，许多品尝过创新过程中酸甜苦辣滋味的技术工人深有感触：起初散兵游勇搞创新，一人一时一地的小改小革，其实犹如走钢丝，不仅怕没时间、没场地、没经费，怕失败，而且创新激情难持续、创新动力难持久、创新行动难坚持。而有了班组创新工作室后，这些难题就都有解了。
班组创新工作室建立了富有活力的创新机制。有了单位的重视，员工的参与，班组创新工作室把技术活动当成一项工程来做，当成一份事业去追求，强调精品意识和创新精神。班组创新工作室还建立和完善了工作、成果发布、优秀成果奖励等多项制度，创新成果更加贴近班组管理和技术工作的实际，吸引了诸多优秀员工积极参与，并与传统培训和导师带徒等结合起来，体现于一个个合理化建议，一项项QC成果、一个个典型经验和 “五小”成果。创新工作室在正常工作生产之余，还带动员工开展技术攻关、管理创新和技能竞赛等活动，为普通员工开辟了科技创新、岗位成才通道，搭建起创新、创优的平台，提升了班组技术创新和管理创新水平。
以班组创新工作室为标志的新的班组创新之路已经启程，我们相信有班组员工创新的引擎动力，有企业强大的推动力，有企业社会积极的拉升力，班组创新工作必将进入一个崭新的天地，开出绚丽的花朵，结出累累硕果，为“十二五”创新发展的宏伟蓝图书写新篇章。
原稿1：
从聚变到裂变：传递创新的智慧与激情
山东省交通工业集团总公司 孙建文
班组创新工作室的历史并不长，能从星星点点，到逐渐被企业重视，职工依赖，成为班组职工的事业与主动追求，成为职工的自觉习惯。在班组创新工作室的背后，我们看到了班组创新从聚变到裂变的过程，看到了其从一个人到一群人的飞跃。
班组创新工作室是打造知识员工的平台。当今世界，科技和产业发展正孕育新的突破，以创新为主要驱动力、以个性化创造和全球规模化组织为主要生产方式的知识文明正引领着世界的发展。知识生产和知识创新水平成为决定国家经济实力和可持续发展能力的关键因素。知识员工正成为推动知识经济和知识文明发展的中坚力量。而班组创新工作室汇集了企业优秀职工，他们具有一定的理论水平、工作经验和创新能力，以及技术、科研、管理等方面的专长，适应了时代需要，是一个打造知识员工的平台。
班组创新工作室实现了人才与创新的裂变。从创新个体到创新团队，从一个人的创新到带动一群人一起创新，从重视发现与培养技术骨干和尖子人才，到以工作室为平台，充分发挥尖子人才的辐射与带动作用，一起互动、研讨、实验，让知识倍增，激情传递，人才发生连锁反应，真正成为职工知识升级的“加速器”、催生技能人才的“孵化器”和助推职工创新创优的“推进器”，收到了“1十1>2”的效果。班组创新工作室营造了创新的氛围，培养了职工创新的习惯，实现了员工与企业共同的发展与进步。
班组创新工作室建立了富有活力的创新机制。有了单位的重视，职工的支持，班组创新工作室把技术活动当成一项工程来做，当成一份事业去追求，强调精品意识和创新精神。建立和完善了工作、成果发布、优秀成果奖励等多项制度。创新成果更加贴近班组管理和技术工作的实际，吸引了诸多优秀员工积极参与，并与传统培训和导师带徒等结合起来，体现于一个个合理化建议，一项项QC成果、一个个典型经验和 “五小”成果。带动职工开展技术攻关、管理创新和技能竞赛等活动，为普通职工开辟了科技创新、岗位成才通道，搭建起创新、创优的平台，提升了班组技术创新和管理创新水平。
班组创新工作室是一项创新的事业，正在我们关注的目光中和每一名职工细碎的脚步中逐渐走向成熟。面对纷繁复杂的形势，还需要单位一如既往的支持和职工精心的呵护，我们也将与其一起携手，用自己的实际行动写下自己的忠诚与祝福。
原稿2：
班组创新需要三力合一
中铁三局桥隧公司王新平
如今以班组创新工作室为标志的班组创新工作，已经从个人的单打独斗走向了班组的群策群力，从应景似的活动转变成持之以恒的事业，可以说班组创新工作正在日趋成熟和规范。如何让班组职工创新路上迈出的一串串细碎的脚步变得更加矫健、直至阔步前行，需要不断激发动力以固之、增加推力以助之、提升拉力以促之。
激发创新的动力。俗话说“有力乃成器，无力是为弃”，无论干什么首先需要自身的动力，工作需要动力，创新工作更离不开动力。尽管眼下班组创新工作室如雨后春笋般蓬勃发展、令人欣喜和鼓舞，但毕竟是新生事物，需要我们像春风细雨般去滋润和呵护。只有不断激发和激励班组职工的创新热情，才能固牢班组创新工作的根基，使创新工作室绽放出更加艳丽的奇葩。激发班组职工创新的动力需要通过创新文化去引导，即以“十二五”创新发展蓝图为内容，以党的十七届六中全会提出的推动社会主义文化大发展大繁荣为导向，在广大班组职工中大力倡导创新文化，增强班组职工的创新意识，提高班组职工参与创新的自觉性和主动性，让创新工作在职工心中扎根，让创新工作室在班组落地生根、开花结果。激励并保持班组职工创新工作的热情持久不息，必须有完善的激励制度来保障。制度保障的目的就是要尊重和认可班组创新工作的成果，让班组职工在创新工作中能够感受到自己的价值。只要做到了创有收获，新有鼓励，那么，心悦则动力增，有动力则创新不竭。
增加创新的推力。一方面班组创新仅仅依靠自身力量毕竟是有一定局限性的，需要企业的出手相助，尤其是在班组创新工作室的建立和早期工作中需要企业的鼎力相助。另一方面虽然班组创新工作室的工作单元是围绕班组工作开展和完成的，但创新工作实现的效益绝不仅仅局限在班组，无论是班组的一项革新产生的经济效益，还是班组的一个发明创造的技术进步，主要的受益者还是企业，甚至是整个社会。这方面的例子有很多，远的如上海港务局“抓斗大王包起帆”，近的如承德供电公司“赵国良创新工作室”，他们都是身在班组、依托创新工作室搞创新，创新成果为整个企业带来效益，被所在行业采纳推广。所以企业在班组开展创新工作中有着责无旁贷的责任，也有义务在班组创新的前进路上伸手用力向前推上一把，在资金设备、人员场所、政策技术等方面给予支持和帮助，让创新工作室成为班组职工展示才华，成就梦想的舞台，让班组职工能够依托创新工作室，在创新的路上能够走的更好，更快，更远。
提升创新的拉力。班组虽小，但创新事大。无论是实现“十二五”规划提出的创新发展目标，还是实现企业由制造产品向创造产品的转变，一切美好的规划，完美的设计，最终都要通过广大班组职工去具体落实和实现。所以班组的创新工作不可轻视，我们不仅要提升对班组创新工作重要性的认识，而且要从长远发展的战略层面去为提升班组创新能力提供拉力。一是要通过认真落实《职业技能培训和鉴定条例》，切实把班组职工的职业技能培训纳入社会和企业发展的规划，来拉动职业技能培训工作的开展，让广大班组职工都能通过学习培训提升职业技能和创新能力；二是要把班组创新工作纳入企业及国家科技创新的目标之中，提升班组创新在企业及国家科技创新中的地位，尤其不可忽视班组创新所具有的微杠杆效应，即通过班组小的创新来撬动大的业绩，这点在创新竞争激烈，创新难上加难的当下尤为重要。三是要大力推行班组创新工作室模式，把班组创新工作引入规范化轨道，使班组创新成果的数量和质量得到进一步提升。总之就是要进一步提高班组创新的能力，提升班组创新在企业及社会创新发展体系中的价值和地位。
以班组创新工作室为标志的新的班组创新之路已经启程，我们相信有班组职工创新的引擎动力，有班组企业强大的推动力，有企业社会积极的拉升力，以班组创新工作室为标志的班组创新工作必将进入一个崭新的天地，开出绚丽的花朵，结出累累硕果，为“十二五”创新发展的宏伟蓝图书写新篇章。 见报稿：
赵林源创新工作室传承绝招绝活
辽宁抚顺石化公司普通钳工赵林源，一个初中生，不仅自己练就一身绝活、获得国家科学技术进步奖，全国五一劳动奖章，成为全国技术能手，而且还带出一批技师、一个“绝活班”
【企业视线】
■ 李冬铃
赵林源出书了！10月份，由辽宁抚顺石化公司班长赵林源撰写的《机械密封常见故障诊断处理100例》、《机械密封技术问答》两本书由石油工业出版社正式出版发行，一位普通钳工著书立说，自然引起了人们的赞叹和议论。
“别夸我了，没有我们的创新工作室，也不会有我的今天。”11月4日，当笔者采访这位远近闻名的“密封大王”时，赵林源情有独钟地说。
“当工人可以没文凭，但不能没技术。”这是赵林源的口头禅，也是他38年工人生涯执着追求的真实写照。按规定，钳工要３年才能出徒，可赵林源只用1年就达到独立顶岗水平，还在抚顺市首届钳工技术比武中夺得冠军，成为厂里技术骨干。他曾研究密封零件的设计原理，练习画复杂的图纸，还曾拿着“洋设备”练手，把用7天就得更换密封件的进料泵，改造成可以使用6年以上。仅此一项，每年可为国家节省资金近百万元。两年前，只有初中学历却立志要攀登技术顶峰的赵林源，终于登上了国家科学技术进步奖的领奖台，成为全国获此殊荣的两名工人之一。从此，“土专家”赵林源出名了。
抚顺石化公司看到了赵林源的成长，同时更希望赵林源精神能够在企业开枝散叶，他的技术特长能够成为公司可以增值的财富。于是，2008年6月，成立了“赵林源创新工作室”，不但为工作室提供软件、硬件等全方位支持，而且挑选有潜力的技术工人送到工作室接受培训，让赵林源传授绝活。
赵林源深知，要想使技术知识真正地转化为生产力，仅凭一个人的力量是不够的，必须要有一支掌握创新技能的团队。这想法，便成了赵林源主持创新工作室的新动力、新目标。在企业的支持下，赵林源在创新工作室先后举办了机械密封实用技术、机械密封设计和维修培训班，采取一对一单兵教练与集中培训相结合的方式，自编教材、实地演练，同时利用电脑幻灯片制作讲义，把一个个绝活、绝招毫无保留地传授给徒弟。至今共授课2000多人次，讲授理论与实践课达到2000课时。刚开始，有的小青年干活时没底气，特别是在更换大机组密封件时不敢上前。赵林源就手把手地传授技巧，让他们树立信心。经过赵林源的悉心调教，张良、卢正义、李红等一大批青年工人都已经熟练地掌握了机械密封技术，可以独当一面地处理突发事件。从赵林源工作室走出来的刁克剑成为抚顺石化的名人，在赵林源的启发和帮助下，他经过9个多月攻关，研发出的设备多功能数字监测系统填补了国内检维修信息化领域空白，并且成功申请国家发明专利。
在赵林源创新工作室里，依次摆放着几百件各类型号的密封件，这些都是赵林源及其徒弟们的杰作。这些创新产品，记录着赵林源班从创新工作室里练成“绝活班”的成长轨迹。如今，全班员工全部学会了计算机绘图，他们走遍全厂15个生产装置的每个泵房，对每台机泵的密封定位尺寸现场实际测绘，整理大量技术资料，用计算机绘制密封配件二维图纸近1000张，绘制密封三维实体图200多个。他们还把重点设备的故障记录做成PowerPoint演示文稿，先后对进口和国产设备的机械密封进行技术改造83项，有些进口设备的运转周期达到国际水平，为企业节省资金3000多万元。
近年来，工作室先后培训钳工近千人次，还被中国石油大学（华东）博士研究生列为实践基地，赵林源也被昆明技术学院特聘为客座教授。
“公司对工作室实行首席技能专家负责制，一方面通过技能专家的引领作用跟踪本专业前沿技术，着力解决检维修和工程建设中的实际问题，开展技术攻关与革新，提高专业能力和工作水平；一方面利用工作室这个平台，加快选拔、培养和输送高水平技能人才，培养一支符合公司发展战略要求的高级技能人员队伍。赵林源工作室是我们探索创新工作室发展模式的成功范例。”抚顺石化公司工建分公司党群部长国殿勇说。
原稿：
赵林源创新工作室：“土专家”带出“绝活班”
赵林源出书了！10月份，由抚顺石化公司班长赵林源撰写的《机械密封常见故障诊断处理100例》、《机械密封技术问答》两本书由石油工业出版社正式出版发行。这个普通钳工在自己的创新路上又迈出可喜一步。
“别提我，多说说我们的创新工作室。”11月4日，当笔者走近这个远近闻名的“密封大王”时，赵林源这样说。
当工人可以没文凭，但不能没技术
提到赵林源工作室，不能不提赵林源。2009年，只有初中学历的赵林源站在国家科学技术进步奖的领奖台，成为全国获此殊荣的两名工人之一。
“赵师傅有股子钻劲，喜欢学习。”当笔者来到工作室时，同志们竞相向笔者介绍赵师傅的“传奇”经历。1972年，初中毕业后的赵林源一脚迈进抚顺石化公司，成为一名钳工。老师傅们都说，有股犟劲的赵师傅那时就显出与众不同来，别的工人工余时打扑克下棋，赵林源却埋头在一堆零件里，整天琢磨着把钳工的基本功——铲、锉、刮、研练了一遍又一遍。“当工人可以没文凭，但不能没技术。”赵林源的这句口头禅早已成为班组共识。作为技术工种的钳工要３年才能出徒，而赵林源只用1年就达到独立顶岗水平，还在抚顺市首届钳工技术比武中夺得冠军，成为厂里技术骨干。
按理说，图纸设计是技术人员的事，可是赵林源偏是个不服输的人，技术逐渐成熟后的他开始不安于“照着图纸干零件”了。他试着向自己的极限挑战，看看到底能走多远。他先是研究密封零件的设计原理，练习简单制图，慢慢地自己能够画出复杂的图纸了，并且很快运用到实际工作中。
“有一回，厂里从美国引进的3台进料泵相继出现泄漏问题，连续更换了4套密封件还是没见起色。经过反复琢磨，赵师傅找出了机泵泄漏“病因”是冷却系统满足不了生产工艺要求，使密封件严重磨损造成泄漏。赵林源不服输的劲头上来了，他要改造进口机泵的冷却系统。”同事张良对班长的创新事迹如数家珍。“那段日子，赵师傅如同‘老学究’般满脑袋里都是图纸，连走路时手里都拿着厚厚的工具书。他一张张的画设计图纸、一遍遍试验工艺参数对机泵的影响，经过一段寝不安席，食不甘味的日子，终于设计出改造方案，当改造后的密封件被安装到机泵上后，奇迹出现了，以前 7天就得更换的密封件，现在可以使用 6年以上。仅此一项，每年可为国家节省资金近百万元。”
从此，敢拿“洋家伙”开刀的“土专家”——赵林源在抚顺石化公司声名远播。
不光自己做行家里手，还要带出一批能工巧匠
“从我入厂那天起，就跟随赵林源师傅学技术。他手把手地把一门门‘绝活’和‘绝招’毫无保留地传授给了我。”徒弟高虹感激之情溢于言表。抚顺石化公司为发挥赵林源的技术特长也给予他大力支持，2008年6月成立“赵林源（密封）创新工作室”，不但为工作室提供软件、硬件全方位支持，而且挑选有潜力的技术工人送到工作室接受培训，让赵林源培养他们，为赵林源的“绝活”开枝散叶创造条件。”
在企业的支持下，赵林源传帮带的劲头更足了，他先后举办“机械密封实用技术”、“机械密封设计和维修”培训班，采取一对一单兵教练与集中培训相结合的方式，自编教材、实地演练，同时利用电脑幻灯片制作讲义，把一个个绝活、绝招毫无保留地传授给徒弟。近年来，赵林源授课2000多人次，讲授理论与实践课达到2000课时。
刚开始，有的小青年干活时“没底气”，特别是在更换大机组密封件时不敢上前。赵林源就手把手地传授绝活技巧，让他们树立信心。经过赵林源的悉心调教，张良、卢正义、李红等一大批青年工人都已经熟练地掌握了机械密封技术，可以独当一面地处理突发事件。
如今，从赵林源工作室走出来的刁克剑成为抚顺石化的名人，在赵林源的启发和帮助下，他经过9个多月攻关，研发出的设备多功能数字监测系统填补了国内检维修信息化领域空白，并且成功申请国家发明专利。
从个人钻研到团队攻关
走进赵林源创新工作室，几百件各类型号的密封件依次映入笔者眼帘，这些都是赵林源及其徒弟们的“杰作”。现在的赵林源班俨然成为密封处理的“绝活班”。
赵林源深知，要想使技术知识真正地转化为现实的生产力，仅凭一个人的力量是不够的，必须要有一支掌握创新技能的团队。全班员工在赵林源带动下全部学会计算机绘图，他们走遍全厂15个生产装置的每个泵房，对每台机泵的密封定位尺寸现场实际测绘，整理大量技术资料，用计算机绘制密封配件二维图纸近1000张，绘制密封三维实体图200多个，重点设备的故障记录做成PowerPoint演示文稿。他们先后对进口和国产设备的机械密封进行技术改造83项，有些进口设备的运转周期达到国际水平，为企业节省资金3000多万元。
近年来，工作室先后培训钳工近千人次，还被中国石油大学（华东）博士研究生列为实践基地，赵林源本人也被昆明技术学院特聘为客座教授。
“公司对工作室实行首席技能专家负责制，一方面通过技能专家的引领作用跟踪本专业前沿技术，着力解决检维修和工程建设中的实际问题，开展技术攻关与革新，提高专业能力和工作水平；一方面利用工作室这个平台，加快选拔、培养和输送高水平技能人才，培养一支符合公司发展战略要求的高级技能人员队伍。赵林源工作室是我们探索创新工作室发展模式的成功范例。”抚顺石化公司工建分公司党群部长国殿勇介绍。
见报稿：
车间变成了研发室：维修工找到创新感觉
“维修设备只做修修补补是换件工，参与创新搞研发是安全、效益和学技术的丰收。”一年来，重庆能源集团石壕煤矿机修车间5个班组、70多名维修工把维修车间变成了创新工作室，研发出了10多个新技术填补了煤机装备在南方矿井中使用“环境不适应性”的空白。其中瓦斯钻机“水气渣”收集分离器的成功研制，解决了世界级的难题。
据不完全统计，该车间维修工通过工作中搞研发，解决煤机设备“环境不适应性”技术缺陷，科技创效近1000万元。
蒲德贵 陈莹 摄
原稿：
车间变研发室，维修工找到创新感觉
蒲德贵 陈莹图文
“维修设备只做修修补补是换件工，参与创新搞研发是安全、效益和学技术的丰收。”1年来，重庆能源集团石壕煤矿机修车间5个班组，70多名维修工把维修车间变成了创新工作室，研发出了10多个新技术填补了煤机装备在南方矿井中使用“环境不适应性”的空白。
2010年10月初，机修车间接到的维修设备一天比一天增多，故障频率高居不下，修理后的设备运到井下使用不到一周就损坏。“这到底是什么原因导致的，是设备制造缺陷，还是“环境不适用性”导致的？”维修工们总是弄不明白这个为什么。
设备故障频率高，维修成本高居不下。对于一个承担矿井设备维修的机修车间都在叫苦连天，让维修工们赶到压力不小。就在大家苦苦寻找出路之时，车间主任隆念被矿长覃乐的一番话提醒，“设备故障频率高，维修成本增加，不搞创新，那能行呢！”
话中有话的提醒，隆念意识到了其中的含义。今年1月初，机修车间召集维修工对维修过程进行研究，经过大家讨论决定，提出了“向维修要效益、要安全、要创新”的工作思路，并开展了“维修增效益，创新保安全”的维修活动。
一时间里，维修班组行动起来了，针对采、掘、机、通、运使用的10000多台件设备存在的问题进行统计分析，找到设备故障频率高的原因：“煤机装备在南方矿井使用的‘环境不适应性’是导致设备损坏频率高的主因。”
钳工制作班20多名维修工得知消息后，陈献飞率先向车间主任隆念请战，并在维修工中发起了“创新在班组，维修要革新”的技术革新活动，对采掘装备、顶板支护、钻机瘦身等技术进行研究。5个月后，功夫不负有心人，该班组先后完成了采煤机水平调节器、钻机装卸自动装置技术。自主研发的瓦斯抽放微型钻机，成功解决了巷道狭窄无法使用大型钻机的“环境不适用”难题。
钳工制作班主动出击，采机维修班也不示弱，20多名维修工在班长钱正刚带领下，除了完成日常维修任务外，他们聚集在一块，对皮带运输机跑边严重、两巷顶板人工支护难题进行研究。1~10月，完成了皮带运输机防跑边U型装置、采煤机内喷雾防尘装置、两巷顶板液压支架技术自主研发。其中，采机内喷雾防尘装置的研制成功，替代了原采机喷淋洒水防尘装置无法防尘的难题。
维修车间变新技术研发车间，钳工制作班领跑，采机维修班，电缆维修班、绞车维修班、水泵维修班紧跟其后，维修工左涛说：“车间变研发室，我还学到了不少的先进技术。”
采机维修班班长钱正刚说：“维修不只是修修补补，发挥维修工的想想力，解决设备故障，通过维修创新搞研发，培养的是维修工不当换件工，而是要当一名与时俱进的创新、创效的维修工。”
据了解，该车间维修班组通过“维修创效、维修保安、维修革新”活动开展，先后完成了10多项矿用设备在南方矿井“环境不适应性”的技术研发。瓦斯钻机“水气渣”收集分离器研制成功，解决了世界级的难题。
据不完全统计，该车间维修工通过工作中搞研发，解决煤机设备“环境不适应性”技术缺陷，科技创效近1000万元。
见报稿：“审、学、配、征、奖”助推刘勇工作室
■ 彭开田
800米地下机器轰鸣，黑亮的原煤如瀑布般从2米多高的皮带机头上飞泻而下，砸进缷载点储煤仓。突然，电脑合成女声响起：“警告，煤仓将满，监控模块启动！”11分58秒后，飞速运行的皮带稳稳停下。
“成功！”控制室内响起热烈的掌声。
11月7日上午9时，笔者与安徽淮北石台矿业其它部门的人一起，在井下-375强力皮带机巷观看了“DTC输送机水晶探头改造”创新成果演示，该创新成果是由该矿刘勇工作室完成的。“不盯紧，这项目也许就夭折了。”刘勇介绍这一成果的完成过程时说。
今年10月下旬，工作室成员朱彬提出用PLC程序实现自动监控的创新改造方案，就在朱彬牵头与工作室的几位同事对创新方案进一步完善时，他却被调到外单位。眼看这个项目随着牵头人的离开就要夭折了，刘勇心里十分着急，多次给朱彬打电话说完成这个创新的重要性，再想想这几年矿上对职工搞创新的支持，最后，朱彬答应继续承担这个创新项目的牵头人。可紧接着，新难题又接踵而至：“要找厂家升级新的保护系统，厂家说没有200万拿不下来，可我们哪里有这么多经费？这不，从研制到成功，我们只花了不到5万元，你说划算不划算？”工作社成员单洪超满意地对笔者说。
笔者从采访中得知，为了防止创新项目中途夭折，矿上一直不遗余力地推行“审、学、配、征、奖”工作法。审：工作室可随时报创新项目，由矿组织各专业工程师以上技术人员评审，评审通过后全额报销资料、工具费；学：对创新过程中自觉知识水平不够、要求进修的职工，采取走出去请进来的办法，或送职工去中国矿业大学、安徽理工大学等高等院校学习，或请教授来矿上授课；配：根据需要，为创新小组指配经验丰富的技术人员担任指导老师；征：常年征集合理化建议，对好的建议组织人员攻关；奖：创新成果投入应用后，按设定的标准予以奖励。近年来，该企业每年创新培训经费投入都超过30万元。工作室31项创新成果，没有一个半途而废。
原稿：
石台矿业刘勇工作室：不让一个创新成果半途而废
彭开田
八百米地下机器轰鸣，黑亮的原煤如瀑布般从2米多高的皮带机头上飞泻而下，砸进缷载点储煤仓。突然，电脑合成女声响起：“警告，煤仓将满，监控模块启动！”11分58秒后，馈电开关跳闸，飞速运行的皮带稳稳停下。 “成功！”控制室内响起热烈的掌声。 11月7日上午9点，笔者与安徽淮北石台矿业职工学校校长单洪超一起，在井下-375强力皮带机巷观看了“DTC输送机水晶探头改造”创新成果演示，这个创新成果是由该矿刘勇工作室完成的。“要不是俺盯的紧，这个成果很可能完成不了！”刘勇对笔者说，工作室成员朱彬弱电与电脑编程水平较高，今年10月下旬，朱彬提出用PLC程序实现自动监控的创新改造方案，就在朱彬牵头与工作室的几位同事对创新方案进一步完善时，他却被调到外单位。 “调动通知下来后，俺犹豫是否继续参加这个项目。刘勇多次给俺打电话说完成这个创新的重要性，想到这几年矿上对俺搞创新的支持，实在不好意思一走了之，就搞下来了。”看到创新成果在生产上成功应用，被专门请来参加此次演示的职工朱彬感到心里很温暖。 “找厂家升级新的保护系统，没有20万拿不下来。我们这个创新只花了不到5万元，你说划算不划算？”单洪超对这个创新成果很满意。他向笔者介绍说，矿上提供便利条件鼓励职工搞创新，其实是件双赢的事。为了防止创新项目中途夭折的现象发生，矿上一直不遗余力地推行“审、学、配、征、奖”工作法。审：工作室可随时报创新项目，由矿组织各专业工程师以上技术人员评审，评审通过后全额报销资料、工具费；学：对创新过程中自觉知识水平不够，要求进修的职工，采取走出去请进来的办法，或送职工去中国矿业大学、安徽理工大学等高等院校学习，或请教授来矿上授课；配：根据需要，为创新小组指配经验丰富的技术人员担任指导老师；征：常年征集合理化建议，对好的创新建议组织人员进行攻关；奖：创新成果投入应用后，按设定的标准予以奖励。近年来，石台矿业每年创新培训经费投入都超过30万元。
“中央电视台科教频道拍煤矿安全专题片时在俺们这里取过景，山东兖矿集团、江苏徐矿集团、安徽淮南矿业集团等单位还来我们这参观学习过呢！”刘勇自豪地说，2009年以来，工作室共有31项创新成果获得集团公司创新成果奖，没有一个创新成果半途而废，为企业节约成本至少5百万元。 【1060期·“一起保安全”专栏·赛事播报】
见报稿：
煤矿安全知识竞赛：铁路职工也参赛
【赛事播报】
■ 黄勇
全国煤矿企业安全知识竞赛之火竟然烧到了南昌电务段赣州信号工区。10月31日上午，笔者走进赣州信号工区，看到这里的班组正在进行安全规章考试。笔者凑近看了下考题，发现有一半试题竟然出自《工人日报》刊出的第二期煤矿企业安全知识竞赛题目。
俗话说隔行如隔山，这铁路行业怎么考上了煤矿行业的题目呢？工长雷明给笔者做了解释：“大伙都是‘班组天地’的忠实读者，每期必看。这不，看到上面有全国煤矿企业安全竞赛试题，大伙也都想试试，上期关于瓦斯的内容咱不太懂，可这期主要是用水和用电设备安全内容的，于是大伙来劲了，与其让大家争抢报纸，倒不如直接将下月初的安规考试提前开考了，呵呵。”
原来，赣州站电气化改造完成即将全线送电，电气化区段作业人员安全知识是近期赣州信号工区的学习和考核重点，这也是让大伙对煤矿行业安全竞赛知识有浓厚兴趣的原因之一。
“您看这道‘可能导致人死亡的致命电流……’这些题目都是我们铁路电气化安全知识啊，没想到煤矿企业也和咱们考的一样！”
考试结束后，职工张后荣与笔者话说了一半，就被快言快嘴的青工蒋华丽抢了。看得出来，大伙一定都考得非常不错。
是啊，安全是企业共同的话题，安全知识是没有行业、专业之分的，在煤矿与铁路两个毫不相干的行业，安全知识将两个行业紧紧地联系在一起。可见，安全知识和安全规章制度是每个行业安全前行的基本保障。
原稿：
铁路班组与煤矿企业共同赛安全(修改稿）
黄勇
连日来，全国煤矿企业安全知识竞赛正在如火如荼地进行着。但是南昌电务段赣州信号工区也没闲着。10月31日上午，笔者走进赣州信号工区，恰巧遇到班组正在进行安全规章考试。笔者稍稍留意了下考题，居然发现有一半试题出自《工人日报》“班组天地”栏目刊出的第二期煤矿企业安全知识竞赛试题。
俗话说隔行如隔山，这铁路行业怎么考上了煤矿行业的题目呢？工长雷明似乎看出了笔者的不解，微笑地说：“大伙都是班组天地的忠实读者，自班组天地刊登全国煤矿企业安全竞赛试题以来，和以往一样所有试题仍旧是咱必读的内容，上期考试重点因为是关于瓦斯方面的内容，咱不太懂，可这期主要是针对用水和用电设备安全方面的试题，没想到一提到用电安全，大伙个个信心十足，与其让大家争相抢阅报纸答题，倒不如直接将下月初的安规考试提前开考了，呵呵呵。。。”
原来，赣州站电气化改造完成即将全线送电，电气化区段作业人员安全知识是近期赣州信号工区的学习和考核重点，这更是让大伙对班组天地中刊登的煤矿行业安全竞赛知识引发了浓厚的兴趣。
“您看这道‘可能导致人死亡的致命电流。。。’” “50毫安，这些题目都是我们铁路电气化安全知识啊，没想煤矿企业也和咱们考的一样！”考试结束后，职工张后荣与笔者聊起考题，可话才说了一半，就被快言快嘴的青工蒋华丽抢了过去。看得出来，大伙一定都考得非常不错。
是啊，安全是企业共同的话题，安全问题是没有行业、专业之分的，安全知识将煤矿与铁路两个毫不相干的行业紧紧地联系在一起，他们有共同点，也有不同之处，但是在安全前进的道路上学习安全知识、遵守安全规则是永不改变的旋律。 见报稿：
石化员工期盼安全竞赛到身边
【竞赛呼声】
■ 刘金涛
10月27日下午，笔者来到中石化济南炼化公司质量中心控分三班班长室，这里正在进行一周一次的班组安全活动。
“今天的班组安全会主要讲了案例分析、冬天采样注意事项，安全工作时刻不能放松。另外，《工人日报》上刊登了全国煤炭系统安全竞赛题，大家不妨关注一下，记得以前参加安全工程师资格考试时有过类似的题。”班长韩淑梅说。
“那啥时候也来个全国石化系统安全竞赛活动？”刚参加完总部水质分析技能大赛的赵华插话道。赵华认为，与技能大赛比，这样全国性的安全竞赛可以做到全员参与，再加上培训、演练、案例分析等可以同步进行的项目，达到真正意义上的全员安全教育的目的。
笔者也有感触，全员安全竞赛的根本目的是为了提高广大员工的整体安全水平，营造员工学安全、比安全、提技能的局面，让每一位员工都有参赛的机会和成为优胜者的可能。如果石化行业也能搞这样贴近自己一线班组和职工的安全知识竞赛，相信大家都会积极参与的。
原稿：
石化员工：期盼安全竞赛活动到咱身边
刘金涛
10月27日下午，中石化济南炼化公司质量中心控分三班班长室。笔者走进去的时候，一周一次的班组安全活动进行到了尾声。
“今天的班组安全会主要讲了案例分析、冬天采样注意事项，安全工作时时刻刻不能放松。另外，《工人日报》上刊登了全国煤炭系统安全竞赛试题，大家不妨关注一下，记得以前参加安全工程师资格考试时有过类似的试题。”班长韩淑梅说。
“那啥时候也来个全国石化系统安全竞赛活动？毕竟有点隔行呀。”刚刚参加完总部水质分析技能大赛的赵华插话道。
赵华认为，一场大赛是检验一位员工的全面素质，也有助于参赛选手互相交流，提高自身技能，能够参加技能大赛的终归是极少数的员工。但是，全国安全竞赛这样的活动可以称得上是全员参与，到现场、到人头再加上其它行之有效的特色安全活动，如培训、演练、案例分析等也可以同步进行，达到真正意义上的全员安全教育的目的。
笔者感言：是啊，全员安全竞赛的根本目的是为了提高广大员工的整体安全水平，营造员工学安全、比安全、提技能的局面，让每一位员工都有参赛的机会和成为优胜者的可能。当然，在比赛中，试题内容要更加面向一线，员工们能够学到新的安全知识，认识到自身的不足和差距，所以说，全员安全竞赛是提高安全技术技能的平台，也终将提升企业的安全技术素质和竞争实力。相信“安全竞赛活动到咱身边”是不久以后的事情。 见报稿：
油田员工为啥要抢《工人日报》？
【竞赛故事】
■ 初卫平
10月30日中午，河南中原油田采油二厂管理一区办事员权荣华跑到党委办公室找工人日报。政工干事王占标感到奇怪，便问原因。权荣华说：“我们管理一区维修班上报了，这下可厉害了，领导要借鉴全国煤矿安全知识大赛的模式，决定组织全区职工进行安全知识竞赛，可我们就只有一份有‘班组天地’的《工人日报》，领导急了？”
王占标忙解释：“我这里就这三份‘班组天地’了，领导要看呢！我能给你吗？”
“那让我看看这期是啥内容行吗？”权荣华灵机一动说。王占标踩着凳子，从柜子上面取出报纸，谁知，他脚还没落地，就被权荣华一把抢走了。”
王占标又气又恼，挠着头皮无奈地说：“说好了，下不为例啊！我给领导汇报下，争取明年多给班组订几份《工人日报》。”
原稿：
抢报（修改稿）
河南中原油田 初卫平
“权荣华，你又在我桌子上乱翻啥呢？”10月30日中午，在河南中原油田采油二厂党委办公室里，政工干事王占标从基层刚回到办公室，却发现该厂管理一区后勤班组办事员权荣华在他的办公桌上翻找着东西。
“我找报纸啊，我们管理一区维修班上报了，你却没有给我们发全工人日报“班组天地”的报纸，你说班组职工能不着急吗？”
“谁说的啊，“班组天地”的报纸我都给你们了，我虽然没有一份一份去清点，不过你自己签字领取的报纸，装什么糊涂啊。”
见权荣华不理自己，仍在不停地翻找，王占标有点生气地说：“我这里也快没有了，这不就这三份报了，还有我们领导要看呢！”
权荣华自知理亏，灵机一动说：“你没有发全报纸你怨谁啊，这样吧，那你让我看看报纸是啥内容，怎么我们单位还要组织职工安全竞赛呢？”
王占标听后送了一口气，忙踩着凳子，从柜子上面拿出了报纸，谁知，这脚还没落地，就被权荣华一把抢走了。她一边往外走一边说：“这三份报纸给我们吧，我们班长、书记、副班长各一份，我什么也捞不着。”
王占标听后一屁股坐在椅子上，无奈地说：“好，那就给你算了，不过咱可说好了，不能下不为例啊！明年我一定给领导汇报，争取多征订工人日报。” 班组摄影·抓拍“秋收”
见报稿：
队长徐杰：“班组天地”助我跳三级
从矿金牌班队到淮北矿业标杆班组，再到全国优秀安全班组，10月30日，安徽淮北矿业童亭矿开拓二队队长徐杰（左二）在班队长座谈会上揭晓谜底：“是‘班组天地’助我在一年内实现了‘三级跳’”。自从担任队长后，工人日报每周出版的“班组天地”专刊成为徐杰必读，上面的“治班之策”让他学管理，工作越来越得心应手。日前，徐杰又自费邮购了《现代班组管理创新小书库》系列丛书。这不，新书刚到，徐杰便在座谈会上与同事们分享《现代班组管理创新实务》书中介绍的方法和技巧。陈磊 摄
原稿：
徐杰：“班组天地”助我实现“三级跳”
一年内，从矿“金牌班队”到淮北矿业“标杆班组”，再到“全国优秀安全班组”，10月30日，安徽淮北矿业童亭矿开拓二队队长徐杰（左二）在班队长座谈会上揭晓谜底：“是‘班组天地’助我实现了‘三级跳’”。自从担任队长后，《工人日报》每周出版的“班组天地”专栏成为徐杰必读的报纸，同行的治班之策让他受益匪浅，管理起来更加得心应手。日前，徐杰又自费邮购了“班组天地”组织编写并推荐的《现代班组管理创新小书库》系列丛书。这不，新书刚到，徐杰便在座谈会上与同事们分享《现代班组管理创新实务》书中介绍的方法和技巧。（陈磊摄）
见报稿：
217名新工人：我们今天结业啦 ­
“我们结业啦！”11月4日，山东兖矿集团兴隆庄煤矿招聘的217名新工人，顺利完成最后一项实践考核，欢呼雀跃地走出实习场地。来自各大中专院校的217名新工人自9月份参加岗前培训以来，他们转作风、换思想、练体质，通过两个多月的拓展训练、军事化训练提升自身团体精神、自律意识，系统学习安全知识和实践考核提高自身业务能力，最终全部以优秀的成绩结业。董朋 摄
原稿：
217名新工人的“蝶变”
“我们结业啦！”11月4日，山东兖矿集团兴隆庄煤矿招聘的217名新工人，顺利完成最后一项实践考核，欢呼雀跃地走出实习场地。来自各大中专院校的217名新工人以矿为家，自9月份参加岗前培训以来，他们转作风、换思想、练体质，通过两个多月的拓展训练、军事化训练提升自身团体精神、自律意识，系统学习安全知识和实践考核提高自身业务能力，最终全部以优秀的成绩结业，使他们成长为高素质的煤矿企业人才队伍。（董朋） 学习老师们佳作了，并在此向尊敬的夏老师表示衷心地感谢，谢谢老师为学生的稿件进行修改润色，学生一定继续努力，用实际行动回报老师的关心厚爱！
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