为班组老员工再添一把火
老员工是顶梁柱，他们身经百战、经验丰富，但是不可否认少数老员工躺在功劳铺上，如果一味听之任之，会对年轻人带来不良影响，所以要采取一定方法，积极调动老员工的工作热情。一是转变消极情绪。面对年轻人的不断进步和竞争，有的老员工难免会产生消极情绪，一味让他们与年轻人一起只会挫伤他们的积极性。此时，应及时了解他们的思想动态，解决他们生活和工作中的实际困难，及时转变他们的消极思想，鼓励他们发挥“巧干”优势。
二是选树榜样，留住技能经验。在一线生产行业，工作经验是安全的重要保障，老员工在实践工作中积累的经验就是一笔巨大的财富，可把工作成绩突出、专业技能强的老员工树立为优秀员工，这样既可以发挥榜样的示范作用，又可以激励榜样自身更积极工作。
三是创造良好的竞争环境。如设置“攻坚克难奖”“创新奖”等，让老员工有新的热情积极工作，员工的工作表现好坏，都靠业绩说话，将业绩和奖金挂钩，同时要以公平竞争激发老员工的积极性。为老员工制定继续发展的目标，对老员工也要进行培训，使他们始终有奔头，充分激发他们的潜能，当老员工完成既定目标时，应给予一定奖励。设置一些不限制年龄和学历的生产管理协调岗位，让老员工继续保持求上进的意识，焕发工作的第二春。（安徽凤阳供电公司 刘晶东） 老师的文章不符合本期创新工作室的主题要求。 老师的文章要符合本期主题要求啊，得罪了。 不知道这篇文章和我们的创新工作室有什么关系呢 级别: 百米会员
UID: 18830
精华: 0
发帖: 26
说明刘老师是刚加入平台，还不熟悉平台的情况，言论稿写得不错，如果能加入“新闻元素”，应该是一篇不错的新闻稿，祝刘老师好运！ 放在保安全版，还是可以的，不过文章再仔细加工。
页:
[1]