[中立]个性化年终奖公平、激励，合心意最好
年年岁岁花相似，岁岁年年奖不同。年终奖年年奖，年年讲，年年有不如意，也很难年年顺人心，所以不要期待太高。顺其自然，保持一颗平常心最好。一年下来了，不要因为年终的一点奖励而影响自己一年的心情。无论你遇到了什么样的年终奖，温馨也好，可心也好，就是不要窝心，有奖总比无奖好。大过年的了，调整好自己的心态，欢欢乐乐过春节，这是最起码的，最重要，也是最明智的。我们单位的年终奖很简单，多年来一直按全年出勤天数给予奖励。大家也觉得比较公平，因为这是多年的惯例。这样做到底好不好呢？客观地说有其一定的作用，最起码在出工这方面有点激励作用，具有普惠的意义。但年终奖真的就这么简单吗？如何发挥其真正的奖励和激励作用呢？这成为公司分配机制中需要研究的课题。现在公司也在考虑创新，大家也希望能实现绩效考核，在人人有份的普惠制基础上，分台阶让员工有奋斗目标，同时让那些真正对公司做出过重大贡献的人享受特别的奖励。
如今社会上出现的另类年终奖，只是在分配方式上的一种出奇，一个变种，有的也难免有哗众取宠、吸引人眼球之嫌，但无可厚非。形形色色的年终奖，有真心付出的，也可能只是被迫或者无奈地做出一些象征性响应而已。在这点上，年终奖的发放者有其适度的自由，没有谁规定年终奖必须怎么样怎么样的。所以尊重一下人家的自由也是必须的，但从年终奖的本意、价值和作用上来说，如果想发挥年终奖的价值，让其更有意义和作用的话，那年终奖真的应该建立公平、公正、激励的机制，要让真正该受奖的得到应有的奖励，要尊重员工的意愿，尽可能给员工多一种选择，让大多数人满意。如有可能的话，可以实现个性化、人性化，毕竟发年终奖的初衷也是办好事的，好事一定要办好，不然就是花了钱，不起作用，甚至起反作用，这样还有什么意义呢？这是任何一个聪明的企业家都不愿见到的。
年终奖可以有物质的，也可以没money，但不能藏猫腻，不要逗人玩。奖有所值，合心顺意，双赢双好，皆大欢喜。今年开心，明年更有劲。 今年开心，明年更有劲。
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谢谢 范老师
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