【中立】 跳槽永无止境 规避风险乃上策
【中立】跳槽永无止境规避风险乃上策
初卫平
一年之计在于春，为了实现自身的理想和价值，追求自身最美好的事业，多数员工在节后纷纷选择了“跳槽”，眼下， 跳槽”俨然成了一些精英员工们的新型选择。
“跳槽”的员工大都在企业有高超的技术和造诣，堪称是班组的精英、企业的栋梁，在他们内心深处，一直追求着个人更高的施展空间和人生价值的实现，当他们在企业工作较长时间后，其思维、工作方式和方法会形成一定的固定套路后，会逐渐的局限自己、束缚自己，慢慢的能力达到了临界点，所以，有技术专长的员工往往会在一个岗位工作后喜欢换个环境，而这时，如果企业有相应的竞聘机制，在年初有一个较为广泛的换岗环境，那么员工还是比较喜欢留下来，挑战较高层次的岗位，施展自身的才华和能力。诚然，“跳槽”虽然是个人的行为，但对于企业来说，却意味着智慧和财富的双重流失。这不能不让我们产生深思，为什么在企业迅猛发展的时期，却有这么多员工产生“跳槽”意念呢？难不成都是为了追求更高薪水不成？
其实这种说法也不全面，笔者在一线了解到，一些员工在企业没有施展的空间，其工作业绩得不到领导的重视，长期生活在固定模式和不温不火之中，没有了激情和活力，对自身的未来失去了信心，抱着混日子的态度来工作和生活，这种不良心态难免会造成员工产生跳槽心理。在我们河南中原油田采油二厂，厂党委为了留住人才明确规定，对那些有创造性的技术人员，即便他有难以忍受的缺点和错误，企业党委必须要有宽容之心，要动之以情，晓之以理，真诚为他们解决生产和生活遇到的实际困难，长期以往，员工在企业感受到了温暖和向上的动力，还从源头上调动了他们的创新积极性，就不会产生跳槽之心理。
笔者认为，虽然“跳槽”的原因五花八门，但追求更高品质的生活，拿到更多的薪水无疑是他们的主要诱因。这俗话说的好，“人往高处走，水往低处流”，对于每名员工来说，通过“跳槽”多拿薪水，逐渐改善生活品质，这是员工的自由选择，毕竟强扭的瓜不甜，企业要有自信、宽旷的姿态，允许员工为了实现自己的理想而采取的最明智的选择。
那么企业又该怎样留住人才呢？笔者认为，企业采取生硬的挽留或设置障碍都不是解决问题的理想办法。最好的办法不外乎在企业内部营造更温馨、更公平、更美好的环境，加之以“待遇留人，环境留人，事业留人”向支撑，给员工更大的施展空间，为他们搭建公平、公正的竞争舞台，通过采取合理地竞争机制，从而留给他们对未来的无限向往和憧憬。这些合理的要求，企业通过努力是完全可以解决的。其实员工“跳槽”不管是为了自身的事业还是薪水，我们不仅要理性地去看待，还要有所作为，而努力让员工工作环境更健康，工作条件更加优厚，薪水逐渐增多，这是企业必须要做到的基本要素。
财富和人才外流说明企业还存在着诸多问题，但只要企业坚持以人为本，努力实现全面的、和谐地发展，让员工心存感恩，相信企业一定能够留住人才，从而避免财富和人才的流失。
一个企业能不能把每名员工的积极性发挥出来，这关系到企业的兴衰和成败。在具体工作中，企业要根据员工的不同类型、特点、技术特长，采取不同的管理和培训方式，让员工在企业看到自身未来的曙光，企业发展的可持续后劲。而事业和待遇的双重合力，犹如一套组合拳，是留住人才最理想的条件。
】“事业+待遇”应对员工频繁“跳槽” 跳槽”俨然成了一些精英员工们的新型选择。 但对于企业来说，却意味着智慧和财富的双重流失 ，“人往高处走，水往低处流”， 生硬的挽留或设置障碍都不是解决问题的办法 待遇留人，环境留人，事业留人”向支撑 财富和人才外流说明企业还存在着诸多问题 思路清晰，论证有力，好文章欣赏 一个都不能少！现代人是自由人！
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