金鸡岩洗选厂：班组抽牌查治隐患
金鸡岩洗选厂：班组抽牌查治隐患“今天抽到琴弦筛、精煤运输机、推土机、上仓胶带运输机、102胶带运输机、地坑胶带运输机、配电室、破碎机等10个岗位，大家分三个小组分头进行检查。”2月13日早上8:30，这已是重庆能源集团金鸡岩洗选厂原煤车间班组的第七次抽牌了。
原来，今年初原煤车间根据金鸡岩洗选厂启动向贵州“永贵”煤化集团学习“从零开始，向零奋斗，争创安全最好年”管理目标活动的实际，组织8个班组116名员工以“学观念、学方法、学管理、学机制”，发出了“学‘永贵’，争创安全年”的倡议。
接下来，该具体怎么做呢？原煤车间8个班组班组长汇聚一堂商讨具体措施。钳工班班长蒋功兴说“安全管理的关键主要在生产现场管理，不妨来个抽牌查治隐患，我们车间现有54个岗位，正好就是一副扑克牌的数量，在每张扑克牌上写上一个岗位，每周星期一班组安全检查和质量标准化检查时，由检查组的成员从中随机抽出10张牌，随后分成三个组，按照抽牌顺序进行检查。对检查出来的隐患分为A、B、C三级，A、B级隐患汇报车间处理，C级隐患对岗位责任人处罚20元，限期责令整改，并适时进行跟踪整改情况。这种检查方式既可以避免认为上次检查到的岗位不再受检查的侥幸心理，促使大家随时抓安全、除隐患。”
他的提议大家都非常赞同，并写入了安全检查制度严格执行。（王宇、王兴刚） 谢谢玲子老师加亮标题
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