斌郎煤矿对矿灯房实行“超市化”管理
斌郎煤矿对矿灯房实行“超市化”管理近日，川煤集团达竹公司斌郎煤矿上下班高峰期矿灯房前拥挤混乱的领灯、交灯场面不见了，这是该矿对矿灯房实行超市化管理的结果。
该矿在矿灯领用制度沿袭的是二十年不变的早、中、夜三班发放办法，不仅用人多，效率低，而且收发量大，场面拥挤混乱，特别是上下班高峰期灯房窗前总是人满为患，给职工上下班带来极大不便。为彻底改变这种局面，最大限度地减少职工领灯、交灯时间，该矿对传统矿灯领用制度进行改革，实行超市化管理，把矿灯发放到职工自己手中，实行一人一把钥匙一把锁，下班入架充电加锁，上班开锁取灯的个人管理模式。只需对照本人所在区队充电架的编号和自己所用矿灯的编号对号入座，便可方便快捷地取灯、交灯。
矿灯房实行超市化管理以来，职工上下班领灯、交灯秩序井然。灯房超市化管理模式受到了广大职工的交口称赞。（李宇凌） 精细化管理很重要！
页:
[1]