国资委领导当“矿工”，盛赞“排班七步流程”值得推广
国资委领导当“矿工”，班组“排班七步流程”值得推广张明英
“无危为安，无损为全，安全是我们的生命线……”2月23日22时，重庆市国资委一处、改革与产权处、财务与考核处组成的“班组建设”调研小组来到重庆能源集团石壕煤矿掘进622队班组排班室，对该矿在135个班组，2700多名员工中推行的班前会“排班七步流程”管理法进行了调研。
当晚夜班，市国资委调研组一行4人在姜南处长带领下，在重庆能源集团松藻公司龙建明、向永东、黄吉伟等领导陪同下，与20多名班组员工一起参加了“排班七步流程”班前会。
首先，姜南处长一行来到班组活动阵地——员工解压室，与10多名员工一起放松心情。墙上的《班长之歌》吸引了姜南，随后，他又与员工一起唱起这首歌，一边打着节拍的他拉着员工李仿的手说：“十四年前我还是一名班组长，听着这首熟悉的歌名，我为煤矿编写《班长之歌》激励班组长加强基础管理、基层管理、基本功管理感到自豪。”
10分钟后，走进掘进622队排班室，四周的班组文化展示墙吸引了调研组一行，就座于员工中间的市国资委管理者们并没有表明身份，与员工一起接受班前会工作安排。
“第一步流程，稳定情绪，请大家唱跟着音乐唱《安全之歌》。”当班值班员田海波按照“排班七步流程”与员工沟通思想；第二步流程听红色歌曲、.看亲情照片、挂心情脸谱 ，按照每一步流程收集的当天工作情况进行了分析并安排工作，直到第七步流程完成。
30分钟班前会结束后，姜南处长跟随着员工一起整队入井。一路上，姜处长与员工李尚玉拉起家常，“今天，能在煤矿当特殊‘矿工’，找回了我从前当班长的感觉。”
短暂的1小时调研活动，市国资委管理者都一致认为，加强班组基础建设，以视觉文化、网络文化、课件文化去改变班前会的枯燥排班到有声、有色、有形的分工，不仅丰富了员工班前安全教育内容，还促进了煤矿抓基础从班组管理做起的重视。
从“班组文化广场”到班组建设办公室、员工解压室，再与员工一起接受“班前七步流程”分工入井，姜南处长再一次向陪同的各级管理者说：“加强班组建设，推进文化建设进班组，提振员工安全信心，促进的是小班组在安全监管中的大作为。”
图片说明：
张明英20120223-1：市国资委一处处长姜南与掘进622队班组员工一起接受“排班七步流程”分工。
张明英20120223-2：在员工解压室，姜南兴致勃勃唱起《班长之歌》。
张明英20120223-3： 姜南处长(右一)与员工李仿拉起家常。 出手好快，学习了！---就坐于员工中间的市国资委管理者们并没有表明身份，与员工一起接受班前会工作安排。
--------------宜以“就座”为规范词形 谢谢老师指点。 除了觉得标题过长，其它都不错呀。
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