【1079期文字稿】让技术工人亮 促后进职工学（修改）
【1079期文字稿】让技术工人亮 促后进职工学（修改）王建
“你这个握钩器还真不错，省力又快捷，原来3个人一天最多也就加工100个，照这个速度，我们两个人一天至少能加工500个没问题！”
笔者3月18日在山东兖矿集团东滩矿皮带工区采访，恰巧听到职工李余杭和焦军在加工水管吊挂钩时的对话。
“有些职工‘眼高手低’、‘拈轻怕重’是皮带工区过去几年的状况，工区也因此面临技术人才断层的困窘。然而，2010年以来，先后有85名职工取得了初、中、高级技术工人聘任资格，有13人晋升为高级技师。这都是工区实施‘学练树’活动的结果。”焦军如是说。
该工区管理着井下13条、总计20000多米的运输“动脉”，大小设备千余台。但是，随着职工队伍的新老接替和采掘一线收入的不断提高，一些技术骨干却不愿意到这个工作琐碎、奖金偏低的井下辅助单位来，人才匮乏成为该工区迫切解决的难题，更别谈科技创新了。
发挥人的潜力，为每个班组成员提供一个进步的空间。2012年，该工区开展了“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动，命名岗位明星、技术标兵，实名操作法、创新示范岗，各项荣誉获得者不但能够得到500至6000元不等的物质奖励，享受每月100至800元的技术津贴，而且还可在职称评聘、带薪疗养、学习深造等方面享受照顾，让职工尤其是青年职工在进取、创新、提高中得名、得利、成就个人价值。
今年40岁的焦军起点很低，技校毕业后成为一名井下皮带工，而和他一起工作的同龄人中，学历最低的也是中专，这让他在很长一段时间感到自卑。为此，焦军坚持学习知识，钻研技术，他付出的努力超过了大多数人。“没有知识，没有技术，只能用笨力气；有了知识和技术，可以轻松完成各项任务。”焦军说。他参加了自学考试，不仅拿到了大专文凭，还由一名普通皮带机司机成为高级技师。“过去用台钳、大锤加工水管挂钩时常备砸破手、碰伤腿，但大家总觉得20多年都是这样走过来的，没有什么好办法？”焦军说。“会不会干是一回事，想不想干又是一回事，我就不认这个邪了！”为了改变这一现状，他和两个徒弟组建了攻关小组，反复研究、查阅资料、进行实验，通过一根钢管和几块槽钢焊接在一起，制作出简便、快捷、安全的握钩器，今年1月份被矿工会命名为“焦军水管吊挂钩握钩器”。
“焦军由于好学善思，成了我们的‘标杆’，带着‘脑子’工作也成为了全区199名职工的口头禅。”李余杭介绍说。
在皮带工区会议室，墙上贴着所有技术人才的照片。李余杭指着一张正在给皮带做接头的人打开话匣子。“这是我们的‘爱迪生’朱涛，原来我们购置一个终端备件需要近万元，今年2月，朱涛在维修终端电路板时，根据故障原因找准故障点，更换了仅几毛钱的电子元件，就使这个终端变成了一个完好的备件。”
“下皮带跑偏是阻碍皮带安全运转的重大障碍，弄不好就造成撕带、皮带冒烟等大型事故。工区尝试着采用加抗偏轮、机架调整等方法，然而一直难以克服这个难题，去年四季度，机修二班工长王三部经过反复琢磨，在下皮带托辊架每隔一段安装一个上托辊架，及时纠正了皮带跑偏。王三部的发明比从厂家购买一套调偏托辊架要节约4000多元的资金，井下所有皮带仅此一项就要节约资金12万元啊！今年1月份，矿上把这项成果命名为‘三部槽形托辊调偏法’。”
让技术工人亮，促后进职工学。自主创新像一只神奇的无影手，去年以来，该工区职工创新成果达到40多项。“现在，我们已经不再担心因人员变化出现职工技术接替不上、设备出了状况大眼瞪小眼的情况了。”李余杭说。
让技术工人亮，促后进职工学。
王建老师的文章很有逻辑性，学习了！
页:
[1]