我头痛的管理问题
我们班里有一个员工，脑子很聪明，别人一个小时干的工作他10分钟就能干完，他干完后就做些玩手机、睡觉……等稍微违反纪律的事情，如果他一个人这样做倒没问题。关键是其他的职工看他这样做，他们也效仿，这样队伍就乱了。但是聪明的职工干完后如果呆呆的坐在那里，感觉也挺无聊的，挺打击他上班的积极性的，所以我现在有点为难，不知道具体该怎么做？ 真如你说法！这是人才，不是头疼的人！对这样的人，应该引导，首先弄明白为什么他的工作效率这样高?
别人能不能也能达到他这样的水平？他还有什么长处没有被发现？这下问题弄清楚就好办了！
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