石壕矿“对策打包“给基础补课
石壕矿“对策打包“给基础补课蒲德贵图文
“基础不牢,事故发生了要坐牢;工作不细,安全管理等于在演戏。”8月10日,石壕煤矿组织19个基层队、班组的100多名管理者开展了“抓基础、强管理、重落实”的 “三基”管理经验交流活动,推进了煤炭企业“基层管理.、基础管理、基本功管理”的落实,从而提高了煤矿安全生产的抗风险能力,解决了煤矿“安全高效“建设中抓基础就是抓发展,抓基层就是抓素质,抓基本功就是抓安全的管理。
基础做的牢,安全不会亡羊补牢(小标)
“煤矿基础管理不是一件小事,做的牢不牢直接关系到矿井的发展,矿工生命的安全。基层管理者云集到石壕煤矿采煤621队、掘进621队、运输队交流管理经验,相互的交流中探讨出“基础管理、基层管理、基本功管理”是“人本管理”的重要核心作用。
“我给大家举个例子,员工的个人情况应该大家都清楚吧,这项基础工作有很多内容可做,比如血型、性格、家庭生活状况等等都的记录在案,这些基础做好了就是管理。”采煤621队党支部书记张怀平阐述的基础管理工作的具体做法受到与会者的赞同。
“员工动态管理”记录薄引起了与会者注意,采煤621队基层管理创新模式的各种记录让前来“取经“者爱不释手翻阅着,管理“奥秘”成了与会者学习的典范。员工工作中“打瞌睡”的个体差异行为被列为违章范畴,并填写到了违章帮教记录薄中,作为基础管理的题材广为宣传不仅教育了员工,还增强了管理者对细节管理的认识。班长李仿说:“把基础工作做细,把管理做实,及时分析员工的行为意识,对症下药,有利于安全生产,更有利于员工的行为教育。”
班组基础管理经验交流活动解决了基层管理工作存在的问题,让前来交流经验的管理者取到了“真经”。他们都一致认为,“基础管理做得牢,安全管理就不会亡羊补牢,基层管理做得细,安全工作就不会是在演戏。”
记录做的细,现场管理不是演戏(小标)
员工思想动态分析记录、班组安全执行力记录、质量标准化整改记录……50本班组基础台帐和记录内容组成的“细节管理”方法不仅表明了石壕煤矿把强基础管理,重落实安全管理体现在掘进621队班组管理活动中,落实在班组基础管理的细节上。
“各位同仁,基层管理方法没有多大的绝招,抓基层管理就是抓‘细’字,‘细’到个人行为的教育,‘细’到操作方法的使用,‘细’到思想动态的分析,这一点做扎实了,基层管理工作没有漏洞,安全工作就不会存在隐患生产。”掘进621队党支部书记唐冲的经验介绍吸引着与会者。
“点子”记录登记薄,新颖的标题加上创新的管理模式让与会者不得不用“最好”二字来形容掘进621队班组管理取得的成绩。翻看着内容的采煤624队的党支部书记孙文波窃窃私语地对下属说:“这就是管理高招,办法都是人想的,今天的‘取经’过程,请大家回去好好想一想,我们的班组该如何抓?该如何做?”
掘进621队对班组基础管理中强调“细”字做文章的管理方法,让与会管理者明了了其中的内涵:“班组安全管理必须细化到点滴工作的积累,细化到员工的行为意识教育的培养,细化到动态管理中,班组建设持续发展才有保障,安全工作才能具体落实。
管理做的实,员工执行力必落实(小标)
“有了基础管理,有了基层管理,基本功管理更是班组管理中不可缺少的重要元素,它直接反映的是班组员工安全操作的执行力。”运输队队长张绍全的经验介绍不仅包含一般管理内容,还包含了安全执行力文化在班组建设中重要作用。
今年以来,石壕煤矿运输队针对矿井100多公里的运输线,环节多、战线长、人员分散的情况下,组织20多个班组的40多名班组长围绕“定置管理”、“定位管理”、“口手示意”管理工作实施了“基本功管理”活动,通过管理创效,管理提素的创新工作方法,提升了班组员工对基本功管理是自我安全管理的认识。
运输队员工思想动态分析情况被作为“基本功管理”显现在了各种记录台帐中,“沟通管理”记录本上的内容也很实在,直接反映了员工思想动态,受到与会者的高度评价。通风队队长唐科庆说:“运输队实施的‘基本功管理’不是一天两天积淀起来,是通过“管控结合、管教结合、管学结合”抓员工素质,抓质量效益,抓安全教育,抓生命成本形成的,他们的做法树立起了安全是生命第一的意识,尽而提升的是矿井‘安全高效’的发展,提升的是员工安全工作中享有幸福快乐的社会效益。”
无论是运输队的“沟通管理”,掘进621队的“点子管理”,采煤621队的“员工动态管理”,在基层管理、基础管理、基本功管理中发挥着重要作用,规范了员工的安全执行力,达到了现代企业建设中班组建设需要抓基本功管理的效果,再现了煤炭企业“人性化管理”、“人本管理”、“生命管理”解决煤矿安全生产的目的。
据了解,今年以来,石壕煤矿以“对策打包,给基础补课”强化班组的基础工作,尽而达到“明细实管理”到“明智管理”再到“科学管理”、“系统管理”的目标,杜绝“低级事故”对员工健康的伤害,提升了班组管理的整体素质。
图片说明:
蒲德贵070810-1:石壕煤矿组织管理者开展基础管理、基层管理、基本功管理经验交流活动。
蒲德贵070810-2:科队、班组管理者聚集到掘进621队“取经”。
蒲德贵070810-3:松藻煤电公司董事长陈国政关心石壕煤矿基本功管理的落实。
蒲德贵070810-4:基层管理者把基础管理作为安全第一要务落实到现场管理中。
邮编:401449 联系人:蒲德贵
电话:02348736353手机:13330359973
地址:重庆市綦江县打通28公里石壕煤矿党委宣传部
回复: 石壕矿“对策打包“给基础补课
哈,蒲德贵,你这文字洋洋洒洒也太多了吧?看其内容,也就是个班组摄影的稿件,建议简化文字,挑选一副好图片吧!!
页:
[1]