从源头上“创新创效”
4月13日，三装厂召开了2012年一季度“双创”活动总结推进交流表彰会。此次发布会的项目充分体现了该厂今年“第一次就把事情做好”的质量理念，和“创新创效”前延的成效。会上，产品部王光波发布了《模拟试验为吸油滤油器改进提供技术支撑》项目、质量部郑建萍发布了《质量危险源辨识，质量预防控制的突破性方法》项目、机二车间闫百楼发布了《采用模拟装配方法，解决传动箱上盖装配干涉问题》项目、机动科段松松发布了《涂装线悬挂链监控系统的开发及应用》项目。这些项目都本着“第一次就把事情做好”的质量理念，服务于下游客户和最终用户，将创新的动因不断前延，不断提升对客户的服务质量。其中质量部郑建萍发布的《质量危险源辨识，质量预防控制的突破性方法》项目，变事后整改为事前预防，通过“全员岗位质量危险源辨识”的做法，将可能造成质量问题的因素加以预测和辨识，并总结归类整理成文，与SOP作业标准化相结合，在生产各岗位上进行实施，为大轮拖品质的提升提供了有效载体，起到了积极的促进作用。
本着“集聚创新资源，实现技能互补”的原则，三装厂工会充分利用各职能部室的技术、专业优势，组织由质量、产品、工艺、机动、安环等部门组成的“双创”立项攻关组，对一线员工提出的因受资源限制无法组织实施的项目，通过立项的形式，跨部门指导解决创新攻关中的技术难题，推进项目实施，对立项的课题进行跟踪，并限定完成时间，验收实施效果，为高难度项目的解决创造条件，逐步形成一个管理闭环来规范整个运行制度。现场，三装厂党委书记、工会主席耿志安还分别与总装车间提出的《涂装线增加控制装置》、分装车间提出的《装配线增加一台底盘打号机》、《东方红80系列主锥螺母拧紧机加载传力装置》和产品车间提出的《解决东方红-1604/1804/LX2004/LX2204小锥齿轮轴前轴承装配难题》项目的攻关组负责人签订了立项责任书。
据了解，一季度，三装厂收到双创申报项目824项，立项643项，“双创评审组”共评出416个有价值项目、124个优秀项目，创效价值423万元左右，并签订立项攻关项目4项。此次发布的“双创”项目最大的共同点是事前预防和实验，充分体现了“第一次就把事情做好”的质量理念。
三装厂党委书记、工会主席耿志安对今后“双创”工作提出要求。他说，创新是提升企业核心竞争力的有力武器，是企业生存与发展的不竭动力。应认真学习总结深化创新理论，要不断完善“双创”制度，推动“双创”活动开展；要坚持“双创”工作与员工素质提升相结合；要集聚创新资源， 搭建创新服务平台，争取创出更多更好的创新项目，使“双创”工作真正成为促进三装厂又好又快发展的巨大动力，为倾力打造东方红精品工程奠定坚实的基础。
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